基于心理契约的企业文化构建

企业文化建设的目标是达到企业成长与员工发展的同步性,企业能清楚每个员工的发展期望并予以满足,每个员工也能为企业的发展做出全力奉献,这就是基于心理契约的企业文化。本文在阐释了心理契约、企业文化的内涵以及心理契约与企业文化相互关系的基础上,对目前我国企业文化建设的现状进行了分析,并提出了基于心理契约的企业文化构建的重要途径。     

中西方传统税收文化的比较

文化是一个民族活力的源泉,是一个国家先进程度的标志,具有民族性、传统性、地域性、时代性等特点。税收文化是以税收为载体的人类税收文明的总括。税收文化的核心是税收价值观,这种价值观是指人们对税收的基本认识和看法,属于社会思想意识范畴。它可以支配人的行为和信念,形成强大的凝聚力。对于税收文化的研究,一方面可以扩大我们的视野,有利于进一步提高财税政策的调控作用,另一方面,可以全面地审视和理解税收制度,以提高人们的素质和民族的创新能力。本文从税收文化的定义出发,介绍了中西方传统税收思想的精华,重点比较了两者的异同,最后总结了传统税收思想对我国税收文化建设的借鉴意义。     

我国税收征管中契约精神的构建

随着当代社会民主化进程的加快,契约精神所主张的自由、尚法、平等、信用等原则愈加被学术界所注视,且广泛应用于经济学、法学、社会学等领域的理论研究。合理引进和倡导契约精神,将对当代中国起到独特的社会整合作用。税收是国家宏观政策的重要组成部分,理应具有公平、尚法、信用等契约精神与原则,可以说契约精神是衡量一国税收征管文明化的道德标准。     

企业文化建设中"心理契约"的构建

企业文化建设就是要达到企业成长与员工发展的同步性，企业能清楚每个员工的发展期望并予以满足，每个员工也能为企业的发展做出全力奉献，这就是“心理契约”的无形约束。     

从社会契约角度看税收筹划

随着我国加入WTO,国际跨国公司来华投资势头进一步高涨,国内企业经营国际化,投资主体多元化、民营化,税收筹划在我国的发展将不可阻挡,而国内对税收筹划的理论研究和实务探索尚处在初级阶段。本文试从社会契约的角度对税收筹划理论进行探讨,将税收筹划的内涵拓宽,最后简要介绍了有效税收筹划理论。     

不完全契约理论下的税收理念分析

随着当代社会民主化进程的加快,不完全契约愈加被学术界所注视,已被广泛应用于经济学、法学、社会学等领域的理论研究。合理引进和倡导契约理念,将对当代中国起到独特的社会整合作用。税收是国家宏观政策的重要组成部分,同契约理念与原则有内在的契合点,可以说契约理念是衡量一国税收征管文明化的道德标准。     

劳动契约与心理契约的综合管理模型设计

劳动关系的特点决定了无论是劳动契约还是心理契约都无法单独地对劳动关系进行有效的调整。在分析劳动契约和心理契约在调整劳动关系方面存在局限性的基础上,提出了调整劳动关系的劳动契约和心理契约的综合管理模型,并提出了具体的管理措施:契约柔性化、沟通制度化、维护长期化。     

简论税收文化的现代化——兼评中西方税收文化

东西方文化的差异，导致了税收文化的显著不同。税收文化对税收制度的形成、发展和实施有无形而巨大的影响。实现税收文化的现代化，是一件任重道远的伟业。     

基于心理契约的饭店员工流失控制策略

人员流失率过高会给饭店带来多种负面影响。如何减少员工的主动离职成为饭店业发展必须面对的一个重要问题。饭店员工主动离职的种种原因最终都可以归结为员工与饭店心理契约的失衡。在对饭店员工进行分类并对各类员工的心理契约特点进行分析概括的基础上，提出了一个饭店员工主动离职分类模型，并针对不同离职类型从心理契约的角度提出了员工流失控制的策略。     

基于心理契约的旅行社人力资源管理

心理契约是指雇佣双方对雇佣关系中彼此对对方应付出什么,同时又应得到什么的一种主观心理约定,约定的核心成分是雇佣双方内隐的不成文的相互责任。心理契约有主观性、动态性和可自我执行性等特征。它能提高员工和旅行社双方的工作效率、保持员工与旅行社的良好信赖关系,对旅行社与员工的和谐发展有重要意义。旅行社应通过建立公平招聘制度、构建全面培训体系、健全有效激励机制、更新落后管理理念和塑造和谐企业文化等措施来加强基于心理契约的人力资源管理。     

心理契约对组织绩效影响的实证研究

通过对105位员工访谈和306份有效问卷的数据进行分析后表明,心理契约可分为交易型和关系型两个维度,且两者相互独立,交易型和关系型心理契约分别对团队绩效和组织绩效有正向作用.此外,团队绩效和组织绩效正相关,且心理契约与组织绩效的相关性部分是通过团队绩效起中介作用的.     

心理契约强弱分类及其在企业管理中的应用

心理契约变革综合症是指企业变革中管理者在管理员工的心理契约时出现的一系列症状。要消除这一综合症,管理者需要区分心理契约的强弱,了解心理契约强度的构成要素,以及掌握增强和减弱心理契约强度的方法。     

基于心理契约视角的合作创新风险控制研究

从心理契约的角度,分析了合作创新的风险,界定了合作创新过程中心理契约的概念和内涵,讨论了心理契约之于合作创新风险控制的功用,并对基于心理契约视角的合作创新风险控制策略进行了有益的探讨。     

基于心理契约的员工离职分析及管理策略

引入了心理契约概念,并探讨心理契约如何影响员工的离职行为,提出通过人力资源管理引导员工心理契约,从而达到组织主动应对员工离职的人力资源管理策略。     

基于员工认知调适的心理契约改善路径选择

心理契约是联系组织与员工的心理纽带,如果员工的心理契约被破坏,就可能产生负面的工作态度和行为,从而降低组织的工作绩效、凝聚力。文章梳理了认知在心理契约中的地位、作用,分析了认知对心理契约的作用机制,在此基础上,提出了员工认知调适的具体路径,以改善心理契约管理。     

建立企业与员工的心理契约关系

企业与员工之间存在着契约关系,这种契约关系不仅是经济利益上的,还体现在心理和情感上。企业除了应该通过各种方法完善组织与人的经济契约关系,更应该采取有效方法强化组织与人的心理契约关系,这样才可能真正开发出组织的人力资源,实现企业可持续发展的竞争能力。