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@中外管理杂志：[芮成钢,你急什么？]@景素奇状元出身的芮成钢,青年得志,央视抢眼;平视政要,问遍全球。但今年7月11日,他突然被检方带走了。一切精彩戛然而止,徒留一支空话筒。     

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@中外管理杂志:【徐少春:走正道,行王道】我们处在一个迷失的阶段,在是非善恶前犹豫、彷徨。我在公司内部提六个字——走正道,行王道。什么叫走正道?企业家在做任何决策时,都要想想善与非;什么叫行王道?当我们从事任何经营活动的时候,要想到是不是对他人有利。     

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中外管理杂志：【自我提升】一位总裁的心得：一、搞企业,要靠“悟”。别人告诉你也没有用。二、认真去做只能合格,用心去做才能优秀。三、资金只是现象,市场才是本质。四、在商言商,永不气馁。五、做一个积极的思维者,不要败给悲观的自己。六、成功的企业策略,来自于创造和对市场的直觉。（5月23日15：53）     

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请到《中国企业家》官方微博http://t.sina.com.cn/cne来找我们,跟我们的几万名粉丝一起互动吧!SEND《中国企业家》杂志:马云在谈到与软银的合作模式时表示,自己非常不看好以合资公司的形式进行跨国经营,并透露公司内部此前曾对是否建立合资公司有激烈争论。5月10日|17:13     

亲情化还是制度化？

有人说，管理是一场没有终点的马拉松。诚如斯言，团队管理绝对是一门相当复杂的学问。亲情化管理，给属员带来家的感觉；制度化管理，让属员深切领略职场的气氛。作为管理，你会选择哪一种？当我们提出这个问题时，我们就通过电话和电子邮件，采访了一些团队领导，聆听了他们对团队管理的感受，并收到了许多有益的建议。     

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微博话题1关于企业文化墙孙兵-同心动力V:企业创业期,墙上一般是没东西的,顶多挂个记事本;企业成长期也不多,顶多有几个质量是企业的生命口号;企业壮大期是最乱的,有的墙上什么也没有,有的满墙都是文化警示漫画,且材质越来越好。结局很怪:大多满墙都是文化的最终没有做成卓越企业,而最后卓越的企业始终是墙上很少或没有口号。@马文通爱钓鱼:是否应是企业管理者将文化贯彻于自己的日常管理中来,而不只是单纯的做秀。     

2010微博营销10案例

据权威机构预测,2010年底,中国互联网微博累计活跃注册帐户数将突破6500万个,2011年中将突破1亿,2013年国内微博市场将进入成熟期。无疑,微博会成为未来商战的又_重要战场。整理目前微博营销的十大经典案例,共同探讨促进微博营销的发展。     

房企数字化转型任重道远

2020年可以说是房地产行业数字化转型的发展之年。上半年突如其来的疫情改变了传统的消费习惯,促使直播卖房、线上VR看房、在线签约等科技化行为走进大众视野,并推动数字化变革逐渐渗透进房地产行业的各个环节,房地产企业的数字化脚步大幅加速,疫情成为加速房地产行业数字化转型的催化剂。2018年,中央经济工作会议把5G、人工智能...     

微博精英化的危险

2010年国内微博用户出现爆炸性增长。微博的传播方式与传统媒体有相似之处,这在一定程度上导致了微博用户出现结构化的分层,而微博认证实际上使少部分用户精英化。这一趋势在短时间内的确可以增加微博的黏性,但从长期看,可能会使微博掉入传统媒体陷阱,不利于微博建立自己的独特盈利模式。     

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我是2009年开始接触《物流时代》杂志的,感觉不错。文章的内容,理论的、实践的;货主的、物流企业的;当前的问题、未来的展望……涉及面极广。另外,资讯的内容也很丰富。尤其是每期的封面报道上,都是抓住比较重大或者影响深远的题材。切合实际,立足于中国物流界的现状和现实,反映当前物流中的实际情况和需求以及热点问题。对于了解和把握物流趋势,《物流时代》是建议必看的杂志之一。     

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话题一关于起点孙兵-同心动力V:企业文化管理项目的成效,与其项目立意和起跑点是密切相关的。该图可以清晰地判断你是从哪个起点起跑的。注意:该图是一个层次递进的关系,并不是一个时间先后顺序关系,如果直接从最后一个文化引领下的系统管理起步是可行的,而且是更有价值的。对比该图,看看自己的企业文化管理是从哪里开始的?     

国际名牌,中国的忧患与思考

在中国企业高举品牌大旗，大力实施品牌战略，消费认同回归品牌消费的今天，品牌就是效益，品牌就是增长，品牌就是市场已经成为毋庸置疑的共识。但是，在2003至2004，本土品牌的致命伤，在于战略化管理的缺失。     

德国威能 百年企业拥抱年轻

“我们是一家拥有140年悠久历史的德国企业,但这并不是我们枕在历史上睡觉、或者不敢创新的理由。”威能中国区总经理王伟东表示。这家来自德国的老牌采暖系统企业,已经成功入驻阿里,成为了第一家与天猫进行官方合作的采暖系统供应商。这家百年企业在创新的道路上不断前行,已然走到了国内一众年轻企业的前面。     

论工业企业营销工作的补课

如果有人要我对当前工业市场营销工作的发展状态下一个结论，我会对所有的人说：首要补课，其次创新。如果非要给这个结论加上一个期限，我希望是……越短越好!     

寻找和留住人才：在华跨国企业的管理挑战

2001年12月，中国加入WTO，标志着全球各地的企业迎来了前所未有的中国新商机。时至今日，虽然大部分财富500强企业在中国都设立了分公司或办事处，但随着跨国企业建立并实施其发展战略，吸引和留住人才成为困扰在华外企的首要问题，同时人才的保有也成为外企登陆中国市场的关键成功要素之一。可见，不管是在全球市场，还是在世界第四大经济主体—中国市场，人才管理仍然是跨国企业必须面临的首要挑战。     

互联网时代的商业价值观与企业平台化建设

互联网背景下的社会价值观对传统组织管理产生了强烈冲击,信息技术革命为管理创新提供了空间与动力.通过梳理归纳互联网时代商业领域的基本价值观,分析用户需求导向、个体价值实现、市场资源配置与利益共享等互联网价值链的基本逻辑,提出企业的持续创新需要用平台化的组织结构去反映市场,而企业平台化建设还应该从激活个体价值出发来设计和推动组织结构变革,以创建高效能的组织与人的共生关系和价值创造生态圈.     

浅谈国有工业企业盘活存量资产存在的主要问题及对策

目前,国有工业企业不仅普遍存在大量低效运营的资产,而且出现了大面积的经营亏损和资产流失,这种状况严重影响了国民经济运行质量的提高,制约着经济进一步发展。党的十四届五中     

论互联网对企业思想政治工作的影响

互联网以其信息丰富、更新快捷、交互性和个性化、信息多媒体化等特点,为思想政治工作开创了新天地,同时也带来了不可低估的负面影响。要正确认识互联网在企业思想政治工作中的优势,及其给企业思想政治工作带来的挑战,运用互联网技术的巨大优势为企业思想政治工作服务。     

创业家们出海吧

过去十年,中国互联网取得了骄人的成绩,在这块没有特殊资源和关照的荒野上,诞生一批成功企业。但冷静观察就会发现,实际上形成了“中国企业的中国市场,美国企业的全球市场”格局。美国企业进不来,中国企业也没走出去。原因在于市场和技术两个维度,PC互联网产业都是美国主导。