浅谈新形势下如何加强企业团组织建设

鉴于中国特色市场经济体系的健全与国有企业改革的推进,企业性质出现了巨大的变化.团组织作为企业发展进程中的重要润滑剂,在企业中依然具有十分重要的地位.积极引导与带领广大团员青年职工为企业发展而努力工作,这是现代企业团组织的主要任务.本文研究的主要内容是,在现代企业制度之下的企业当中,如何建设团组织的问题.     

以“超级团队”为主的组织文化宣贯形式探讨

近年来,高速公路事业的迅猛发展,为社会经济起到了强大的推动作用。发展的同时,如何以现代化的运营管理为公众出行构建畅通、平安、舒适的通行环境,成为高速公路管理单位的首要任务。高质量管理,离不开组织文化,离不开以人为本、开拓创新,这已经成为科学管理的共识。如何将组织文化进行有效宣贯,是高速公路运营管理单位的核心所在。文章对以"超级团队"为主的高速公路组织文化宣贯形式进行了探索。     

实现企业文化价值推动企业持续发展

市场经济的发展 ,知识经济的到来 ,使企业面临新的机遇和挑战 ,那就是要在强手林立、优胜劣汰的市场竞争中站稳自己的脚跟 ,不仅需要经营策略 ,更需要文化战略。华北制药集团有限责任公司 (简称华药 )其前身国家特大型企业——华北制药厂 ,是我国“一五”期间的重点建设项目。经过 4 0多年的发展 ,华药已经成为拥有总资产近百亿元 ,职工 2 0 0 0 0余人 ,集科、工、贸、金于一体 ,年销售收入达 4 8亿元的大型企业集团。企业文化是华药发展中重要的战略之一 ,也是华药“效益型”思想政治工作的重要组成部分。华药的企业文化分为三个层次 :内核…     

如何突出企业文化的个性

个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。企业有了自己的特色，而且被顾客所公认，才能在企业之林中独树一帜，才有竞争的优势。文章就如何突出企业文化的个性进行了探讨。     

企业文化对企业战略实施的推动作用

阐述了企业文化的含义和作用,结合案例从正反两方面论述了企业文化对企业战略制定的引导作用和企业文化对企业战略实施的推动作用。     

企业文化建设推动管理现代化

企业文化是企业生命的基础,行动的准则,成功的核心。对于一个企业来说,它的文化内涵不是外在赋予的,而是内在地形成于企业的生产经营活动中,但这并不意味着管理者只能被动地接受企业既成的文化。事实上,一切有生命力的企业文化都离不开对企业理念和企业精神有意识的归纳、总结、提炼和升华。在一个较短的时期内,一个对自身文化没有多少认识的企业可能凭借种种优势会取得成功,但从长远来看却不可能取得成功,因此,要在深刻挖掘企业自身文化特点的前提下,结合企业所处的经济环境和长远发展目标,在生产经营管理中自觉体现这一文化,…     

论如何塑造企业文化战略

一、目前国内企业文化研究的现状 目前国内企业文化研究的现状是：对于国际上著名公司优秀文化的总结比较多。但对于如何建立一种优秀文化的分析比较少：对于企业文化的塑造研究得比较多，而对于文化变革探讨得还不够。而企业面临最困难的问题往往是：试图建立一种企业文化，却不能有效的执行。由此，本文将企业文化建设作为一项战略来研究，探讨如何实施的问题。     

如何塑造优秀的企业文化

企业文化是一种组织文化 ,它是企业的灵魂 ,优秀的企业文化是区别于竞争对手的最根本标志。优秀企业文化核心竞争力的重要部分 ,是企业常胜不衰的营养源泉 ,同时可以促进人类文明向前发展。要塑造优秀的企业文化首先要突出自身特点 ,借鉴国内外先进企业文化 ,取其精华 ,为我所用 ;要不断创新 ,与时俱进 ,保持时代先进性 ;同时不要操之过急 ,要水到渠成 ;要摒弃错误观念 ,完善文化内涵。     

如何塑造企业文化

本文简要叙述塑造企业文化的程序，重点根据我国企业文化塑造的现状，论述应该注意的关键问题。     

如何认识“企业文化”

<正>无论在中国,还是在西方,有卓见的企业家和经济学者,都在探索和研究“企业文化”。企业文化是商品经济发展过程中的产物,国内外的实践证明,它给企业生命以朝气和蓬勃活力。基于此,世界各国经济学者都在研究企业文化,各国企业家都在建设企业文化。那么,如何认识“企业文化”呢?     

企业如何打造特色文化

一个企业如何建设和打造真正的企业文化，民族企业如何创立品牌形成品牌经济，以推进企业和整个产业的健康发展，这是每一个企业都需亟待研究和解决的重要课题。     

如何加强企业文化建设

发展企业文化应立足于提炼企业核心价值；传授员工接受新的企业文化；企业领导身体力行，信守价值观念；建立激励机制，巩固企业文化；使企业文化发展切合企业实际，符合经济发展规律，与时俱进.     

加强企业文化建设推动员工心理健康

当前我国经济发展进入了新常态,国有企业员工的心理健康问题成为影响企业持续发展的重要因素.本文从当前国企员工心理特征出发,对员工心理健康问题进行了探析,分析了员工心理健康问题对企业和个人的重要性,提出了以加强企业文化建设为关键,从而提高企业员工心理健康的有效途径和方法.     

青年大学生对团组织的认同调查

调查表明,青年大学生对团组织的认同程度不高,在性别、户籍地、政治面貌、是否独生子女、是否团干部等人类学特征变量下有显著差异。大学生对团组织认同程度与大学生对团组织工作和活动的满意度有显著相关。     

如何构建新时期的企业文化

文化是推动人类社会发展的精神力量，而先进的文化更是一个国家、一个企业发展的内在而深厚的动力。 随着时代进步和社会发展，文化对企业生存和发展越来越显示出其重要性和不可缺性。企业之间的竞争，也越来越体现为企业文化的竞争，符合新形势和社会发展的企业文化将成为企业最大的无形资产。[编者按]     

如何构建独特的企业文化

在市场竞争日趋激烈的今天，企业如何在残酷的环境下生存，生长并壮大，构建独特的企业文化已成当务之急。     

如何建设先进的企业文化

企业管理是企业发展的生命,企业文化则是企业生命的灵魂。实践证明,在企业文化建设中,只有在研究管理规律,掌握企业发展现状,改进管理思路,创新管理体制和真抓实干,才能确保建设好企业文化,才能真正地推动企业持续发展。     

如何塑造我国的企业文化

文章记述了新经济条件下我国企业文化的现状和存在的问题 ,以及根据我国的国情如何塑造我国的企业文化     

如何实施企业文化的变革

企业文化变革成功需要高层领导的重视、良好的组织保障以及全体员工的积极参与;企业文化的变革一般由识别和评估目前的企业文化,进行外部、内部分析,制定新的愿景、核心价值观和指导原则,具体实施新的企业文化构成。