苏宁的物流网络优化

苏宁电器的物流系统建设以"网络集成化、作业机械化、管理信息化"为发展目标,在全国若干大中城市建立了以区域物流中心为核心的仓储和长途运输网络,城市间最大配送距离达到1100公里;在各地建立城市配送中心、配送点,零售最大配送距离达到180公里.依托区域配送中心、城市配送中心和城市配送点三级物流网络,形成了长途配送到市、短途配送到店、零售配送到户的三级体系,日最大配送能力达15万台/套.     

义乌区域电子商务虚拟连锁配送模式研究

在当前义乌电子商务集聚快速发展的情况下,建设大型区域性电子商务虚拟连锁配送中心,实现义乌当地电子商务配送的规模化、集约化和信息化,减少小商品电子商务物流中过多的配送环节,对义乌当地大量电子商务网络卖家及传统市场经营者来说,可以提高电子商务配送效率和降低配送成本。对小商品电子商务有关各方的物流配送进行整合,构建义乌"区域电子商务虚拟连锁配送中心",可以为义乌大量小商品网络卖家提供一个"一站式"的电子商务配送解决方案。     

配送中心信息化管理对策研究——以苏宁配送中心为例

虽然国内很多大型企业已经做到了配送信息化,但是配送信息化技术管理不合理,导致信息化管理成为制约企业发展的一大问题.通过对苏宁电器广州配送中心信息化管理的现状与问题进行分析,结合相关物流信息技术的知识和管理学方面的知识,针对其存在的问题提出相应的解决方案,以期对中国物流企业的发展起到一定的借鉴和促进作用.     

配送中心信息化管理对策研究——以苏宁配送中心为例

虽然国内很多大型企业已经做到了配送信息化,但是配送信息化技术管理不合理,导致信息化管理成为制约企业发展的一大问题。通过对苏宁电器广州配送中心信息化管理的现状与问题进行分析,结合相关物流信息技术的知识和管理学方面的知识,针对其存在的问题提出相应的解决方案,以期对中国物流企业的发展起到一定的借鉴和促进作用。     

具有客户时限的快递配送中心配送策略选择研究

快递企业的服务以快捷、及时为主要特征,配送中心配送的科学性与合理性是快递企业发展的关键,满足客户的时间要求是快递配送中心服务质量的重要体现。本文通过分析快递配送流程,在考虑顾客时限前提下,根据库存控制的EOQ模型,建立了快递企业配送策略的成本模型,对配送成本、最佳配送量、最佳配送周期等进行了定量分析,并作出最优决策。希望通过此研究提高配送中心的效率,实现配送中心的科学化、定量化决策。     

连锁零售业现代配送模式实证分析

一、连锁零售业当前主要采用的配送模式1.自建配送中心模式自建配送中心模型是连锁企业根据自己的经营规模、各连锁店的商品配送量以及网点布局等多种条件与因素,选择适当的地点,自己出资建立一个或几个配送中心,并对配送中心进行经营管理,由配送中心完成对各连锁店的配送业务。2.供应商配送模式     

基于客户聚类的企业物流配送中心选址研究

在对A公司产品配送中心现状进行分析研究的基础上,采用K-harmonic means聚类分析方法和重心法对企业的产品配送中心位置进行了重新选择,使配送中心的位置及各配送中心所负责的区域都得以进一步优化。新的配送中心选址方案的配送成本仅为原方案的52.69%,配送距离为原方案的49.95%,提高了企业的配送反应速度及客户满意度。     

配送中心信息化管理探究——以苏宁配送中心为例

由于信息技术的迅速发展,我国很多大型企业在物流配送上引进了很多先进的信息技术,配送信息化在国内已经得到了一定的发展,但是在配送信息化管理方面国内和发达国家依然有很大的差距。本文通过对苏宁电器广州配送中心的信息化管理现状进行分析,结合现代物流信息技术的发展应用,针对其存在的问题提出相应的解决方案,以期对中国物流业的发展起到一定的促进、借鉴和参考作用。     

基于蚁群算法的甘肃省应急物流配送路径优化研究

针对甘肃应急物流运输与配送问题,构建了配送车辆数最少和车辆行驶总距离最短的多目标应急配送模型,设计蚁群算法对应急物流配送路径模型求解,兼顾考虑多个制约条件下,优化应急配送路线,并以定西市漳县和岷县的二十八个乡镇为算例进行分析,求解配送路线,假设配送中心有容量不同的车辆,每个受灾点只能由一辆车提供配送服务,每条路线上只有一辆车配送,同时规定车辆从配送中心出发完成配送任务后再返回配送中心,研究结果表明蚁群算法对配送路径优化的优越性。     

卷烟配送中心的设计(下)

在《卷烟配送中心的设计(上)》,我们对卷烟配送中心的配送体系模式、库存量设计、仓储方式设计、分拣模式设计、工艺布局和流程设计进行了分析和描述。在这一部分,我们将重点介绍卷烟配送中心的装备。 卷烟分拣设备的选择是提高配送效率、减少分拣订单差错、减少作业环节、降低配送成本的关键。根据烟草物流配送中心的主要作业活动,涉及以下几类器具和设备: