研究经营决策 加速走向市场──关于市场经营决策的粗浅思考

在加速建立社会主义市场经济体制的新形势下，科学、合理、正确地进行经营决策，是企业走向市场的前提。尤其是资金矛盾加剧、产品市场疲软、结构调整难度加大、企业经济效益严峻的情况下，经营决策更显得至关重要。本文根据上海机电工业一些企业的实践经验，就经营决策把握三大要素、健全一大机制，作初步探索。一、转变观念，不断增强市场意识市场意识的内涵是非常丰富的。如风险意识、竞争意识、忧患意识等。其核心应是忧患意识。日本的松下幸之助写了一本题为《经营管理》的书，提出突破创新经营的一大秘诀是经营者要有企业随时可能倒闭…     

谈企业的经营决策

随着社会主义的市场经济的建立,企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展“四自”经济实体和市场竞争主体之后,企业领导层的决策是否科学是否正确,对能否保证企业稳定发展起着极其重要的作用。正确认识企业决策问题,具有重要的意义。下面就这个问题,谈几点粗浅的看法。 一、认清形势是正确决策的先决条件     

浅谈煤炭企业经营决策

一、决策要有胆识企业高层领导者的经营决策,往往是一种带有风险性的决策,这就要求领导者在其决策中必须具有一定的胆识。胆识是魄力与智慧的结合,有胆无识,易盲目而行;有识无胆,必畏缩不前,贻误时机。经营者只有胆识全具并抓住时机当机立断,善于决策,才能为企业经营打开通路。例如,1985年我矿购进一套国产综采支架,由于结构上存在一些问题,设备进矿后一直闲置着。我们决定在对其作相应的修改后下井使用。但在1986年下井安装过程中,上级多次要我们停止下井。面对上级的禁令和其它矿的使用教     

本田经营决策箴言

被喻“为本田神话”的本田,以其过人的胆识和埋头科研的精神,把本田公司从一个小小的修理汽车和摩托车的作坊发展成为世界头号摩托车跨国公司和大型汽车生产企业。他不仅在追求技术的梦想中取得成绩,尤其在他的经营决策理念上,有着过人之处。创造顾客就是创造需要。法国女人的服装最善变化,因为她们对流行很敏感。具体地说,每年春秋两季的时装表演会,便能影响该年度的女装流行款式。同样地,想创造顾客便要创造需要,时装表演能够影响当年的流行,就在创造需要。时装流行起来,便创造了顾客。兔子的耳朵长,无武器靠信息。为什么兔子的耳朵会那么…     

论经营决策科学化

当今社会，科学技术突飞猛进，市场竞争日益激烈，企业能否在新形势下顺利实现管理目标，科学化的决策起着关键性的作用，可以说有效的管理取决于成功的决策。因此，管理的核心在于决策。所谓决策有狭义和广义之分。狭义的决策，是指对行动方案的确定，也就是人什通常说的“拍板”，由于狭义的决策常因论证不足和执行不力而造成失误。广义的决策，是人们为达到一定的目的而可以采取的许多方案中选择最佳方案的过程，企业的经营决策是经济决策的一个重要分支，是为实现经营目标，提出选择和实施优选经营活动方案的全过程。因此，企业的经营决…     

调控张弛与企业经营决策关系研究

论述了１９９３年７月－１９９４年４月国家宏观经济调控的张弛规律，进而分析了由此使企业产品销售影响的情况；最后提出企业要掌握国家宏观经济调控规律，结合实际，进行有预见、有效、正确的经营决策。     

三资企业经营决策机制的探讨

<正> 经营决策对企业具有十分重要的作用,不仅影响企业的效率和效益,还决定了企业的成败。影响决策机制类型一般有两个因素:一是企业的产权结构,二是决策机制与外部环境及运行效率关系。 三资企业主要有中外合作、中外合资、外方     

企业的经营决策离不开会计

企业经营管理的重要环节是制定企业经营决策。决策的正确与否,直接关系到企业的发展和经营成果的好坏。决策正确,经营顺利而富有成效;决策失误,则牵动全局,贻误宝贵的时机,将造成损失和浪费。对企业来说,如何把经营决策制定得科学、有效、合理,是企业面临的一个重要问题。 会计立足于微观经济,经济越发展,会计越重要,会计已成为经济管理的重要组成部分。会计在企业中的管理作用同计划管理、技术管理一样,是企业经济管理系统中的一部分。     

经营决策的理论与方法

一、经营决策的意义决策对各级领导者和组织者十分重要,正确的决策产生正确的行动,得到好的结果。反之,错误的决策产生错误的行动,得到坏的结果。在不同的条件下,决策水平不同会得到不同的结果。在有利条件下,如果决策有错误会造成失败,反过来,如果在不利条件下,决策     

经营决策的原理与方法

现代的工业企业,是一个相对独立的商品生产者,从执行型过渡到决策型,企业自主权有新的变化和发展。在经营管理上,如何选择最佳的决策方案来指导企业的经济活动,这是极其重要的。因为决策的好坏,直接决定一个企业的成败。 决策贯穿于整个经营管理的始终,是管理的核心和基础。经营管理工作要从纵向和横向两方面看。纵向包括:计划、组织、人员调配,领导与指挥和控制等工作;从横向看,在执行上述每项经营管理工作中,都存在如何作出各项工作的合理决策问题。所以,决策工作是经营管理工作中最本质的东西。 一、经营决策的内容和程序 企业经营决策涉及到一切活动方面,所以其内容极为广泛。长远战略性计划工作方面,有新产品开发、产品更新的确定、产销数量的确定、新技术工艺推广方案的选择等;在企业销售工作方面,有市场需求变化     

略谈建筑企业经营决策

在社会主义市场经济中,作为国有建筑企业,生产、交换、分配等各个环节都要面向市场。这就要求我们从市场的实际出发,结合企业特点,制定出符合市场需要、科学合理的经营决策。 一、经营决策是企业运转的关键。 所谓经营决策,是指为了实现企业目标,制定与实施经营活动方案的全过程。企业经营决策对象包括企业经营活动的全部内容。成功的企业经营决策,可以使企业如日初升,经久不衰;而错误的经营决策,则使企业缺乏活力,难     

公交企业承包经营决策分析

市场经济逐渐发展,公交企业也进入了市场竞争之列。公交企业因有其生产经营性和社会公益性,因此而受到社会的普遍关注。目前全国公交企业亏损严重,令人担忧。为此,笔者就确定公交企业承包经营决策方面进行探讨以便能够促进公交事业的发展。 一、公交企业的现状分析 城市公共交通事业是城市社会活动和经济活动的动脉,是城市综合功能中重要的有机组成部分,是城     

经营决策中的认识误区

──—技术改造人们往往关心它的技术先进性；而国外企业家最关心的是回报率，然后才是技术先进性。──—有的企业家只注重国内市场缺什么；而有作为的企业家注重国际市场竞争对手。———有的企业说：‘“宁愿赔本，也要提高质量”，这是错的；“质量否决权”也不全面。正确的观点应该是：实行质量、成本同时否决。要在一定质量前提下追求最低成本，在一定成本前提下追求最高质量。——一有的同志光讲转换经营机制不讲资本运营。正确的做法是，既讲转换机制，更要讲资本运营。否则职工干得越多，企业效益越差。——有的人喜欢随便提这个第…     

原油价格与炼厂经营决策

原油成本占炼厂总成本的８０％以上，原油价格与炼厂经营决策密切相关，炼厂庆采取灵活的经营方式去适应油从变化，实现盈利目的。     

再谈煤炭企业经营决策

去年以来,国家给了煤炭5项增收政策,调动了煤炭企业内部挖潜、超产增收的积极性,使企业大幅度超亏局而有所缓和,给煤炭行业的生产经营带来了生机和活力。在煤炭畅销、煤价稳中有升的形势面前,要求煤炭企业的经营决策者,既要对各项增产增收措施抓得准、决策快,努力实现多增产,又要在正确运用资金、发挥资金效益方面做出     

论现代企业经营决策

企业的兴衰在经营,经营的成败在决策。利用科学的决策思维、科学的决策方法做出的正确决策,对于企业的兴旺发展起着决定性作用。现代企业发展迅速,竞争激烈,如何对各种错综复杂的情况科学分析后,及时做出正确的决策,更是关系经营成败和企业兴衰的一个十分关键的问题。