搞好企业标准化工作

搞好企业标准化工作奉新县老愚公水电厂转换经营机制，就是把企业推向市场，使企业增强活力，适应市场的要求，成为依法自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束的商品生产和经营单位。转换经营机制要通过管理的手段去实现，而标准化又是企业基础管理的一项重要内容，是企...     

转变观念搞好企业资金管理

转变观念搞好企业资金管理刘成军《企业财务通则》、《企业会计准则》和行业财务会计制度的实施，是财务会计制度一次历史性、全方位的大转换、大变革，其对企业经营管理尤其是对资金管理的影响是很广泛和深远的。如何运用新财会制度进一步搞好资金管理是摆在企业经营工作...     

加大财会改革力度促进企业经营机制转换

加大财会改革力度促进企业经营机制转换蔡言财会管理在企业管理中处于中心位置，财会改革在企业改革中发挥着主导作用。一方面，深化企业改革，强化企业管理必然要求财会工作进行相应改革、强化并决定其方向。另一方面，财会改革与管理，又具有相对的独立性和超前性，对企...     

加强财会管理 做好基础工作

本文认为加强财会管理，做好基础工作是提高财会管理水平和经济效益的重要环节，为此，要加强资金管理，提高成本意识，加强成本核算，加强工程结算收入的管理，加强对发票的管理。     

建立现代企业制度 实现企业财会转轨

建立现代企业制度实现企业财会转轨陈国祥建立现代企业制度是国有企业的改革方向，要把国有企业的改革同改组、改造和加强企业管理结合起来，达到转换国有企业经营机制，提高经济效益的目的。本文试图结合企业实际，阐述在建立现代企业制度中财会工作如何实现转轨变型。一...     

财务管理在企业管理中的中心地位

在现阶段，建立现代企业制度，转换企业经营机制已经成为搞活大中型企业的关键，这就要求企业经营管理必须尽快从以生产计划管理为中心转向以财务管理为中心，建立新的管理机制。一、以财务管理为中心的企业经营机制是市场经济的必然要求在市场经济体制下，现代企业是产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立法人实体，以企业经营效益长期协调优化为目标。对于每个企业而言，追求的已不是生产多少产品，而是创造多少经济效益，实现多少利润。现代企业的财务管理是有关资金筹集，分配，使用和…     

对分厂(处)实行责任会计核算的探讨

随着社会主义市场经济体制的建立和发展,企业经营机制正朝着自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的方向迈进。这就要求企业的会计核算工作在适应宏观经济管理要求的同时,还必须为正在建立和完善的企业内部经营机制服务,为强化内部管理、提高经济效益服务。本文就我厂下属各分厂(处)实行责任会计核算的     

加强财务管理是强化企业管理的核心

一、确立财务管理在现代企业管理中的中心地位企业管理以财务管理为中心是现代企业管理的新模式 ,是知识经济时代的必然产物。财务管理通过价值形态对企业资金运作进行综合性管理 ,对生产经营、采购、销售等环节加以反映和调控 ,经济核算、报表管理、业绩评估和财务监督又是对企业经济活动的有效制约和检查手段。财务管理是一切管理的基础。强化企业内部财务管理 ,正是健全企业自我发展、自我约束机制必不可少的手段 ,也是深化国企改革 ,建立现代企业制度的客观必然。首先 ,财务管理的中心地位是企业追求效益的宗旨所决定的 ,质量、成本、价…     

强化审计监督 保障经济秩序

现代企业制度的建立把企业推向了市场。企业为了实现自主经营、自我发展,就必须在投资、成本、质量、利润分配等方面实行自我约束。企业只有实行严格的自我约束,才能实现高质、低耗,以最小的投入获得最大的利润,从而在市场竞争中立于不败之地。而审计工作则是对企业实行约束的重要手段。通过开展审计工作,企业不仅可以加强管理,正确合理地评价和监督企业管理业绩。而且能对企业管理起促进和制约作用。企业通过效益审计,事前审计,能够综合出大量的信息,为管理者进行正确的决策提供依据。因此,审计工作对于加强企业管理和监督,提高…     

采用高科技手段,加强企业管理促进生产力发展

随着改革开放的逐步推进,我国相当一部分企业经营机制有了明显的转变,在建立现代企业制度的形势下,必须适当地采用高科技手段,加强企业管理,建立一套符合社会主义市场经济和现代企业制度来的科学管理体系,促进生产力的发展。 一、运用计算机技术,实现会计电算化,加强企业财会管理 计算机技术在财会管理中的应用,对加强企业的生产经营管理,提高企业的竞争能力和经济效益具重要的现实意义。尤其是随着经济的发展,计算机技术在财会信息自动化管理中的应用,对加强企业财     

企业管理要从基层抓起——关于铁二局抓工程队建设的调查报告

为了深化企业内部改革,转换经营机制,调整队伍结构,强化基础管理,提高经济效益,铁道部第二工程局于1990年1月作出了加强工程队建设的决定,明确提出,通过三年努力,使全局120多个一线工程队都达到三级以上水平,成为安全好、质量优、善开拓、会经营的自我生存、自我发展、自我约束的现代施工队     

加强内审工作 保障经济发展

加强内审工作保障经济发展符祥铀根据我国社会主义市场经济体制要求，企业必须深化改革，转换经营机制，逐步做到自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束。因此，必须加强内部审计工作，使企业健康走向市场，提高经济效益。一、提高对内审工作的认识海南钢铁公司于１９８...     

完善的企业经营机制

刘志刊在《论租赁经营与经营机制》一文(见《财贸经济》1987年11期)中谈到,完善的企业经营机制是指在企业内部具有较强的、有效的自我调节、自我控制的系统,具有自我发展和自我约束的功能。企业的自我发展功能,是指企业为了实现其经济利益,达到某个经济目标,能依法独立自主地去开拓经营,有较强的发展后劲;企业的自我约束     

搞活多种经营集体经济的建议

多种经营集体经济要搞活,光靠煤炭企业扶持是不行的。综观“三资”企业的经济政策、管理形式、经营策略,无外乎在政策允许的条件下,企业自主经营、自负盈亏、自我发展,从而形成自我约束的经营机制。因此,建议煤炭企业和多种经营集体经济争取做好以下三方面的工作。     

科学动态协同 提升财务精益化管理水平

正往来款项管理是企业财务管理的核心内容之一,在企业的经营和发展中扮演着重要角色。此项工作涉及众多往来单位、部门间的沟通协作,覆盖面广且整合分析较为复杂,对其实施精益化管理,有利于提高往来业务的精准核算质量与效率,增强企业经营效益和资金安全风险管控能力。一、管理提升前存在的问题在日常财会工作中,往来款项因数量和金额占比较大,一直是财务管理的重中之重,在管理提升之前,主要体现在以下三个方面问题:     

开源节流合理运筹充分发挥资金效益

开源节流合理运筹充分发挥资金效益杭州钢铁（集团）公司资金是企业一切生产经营活动的血液。企业要真正走人市场，适应市场，除了在经营机制、经营方式和手段上应按市场化经营的要求进行改进完善外，更重要的一点，是要加强资金运行的管理，尽最大努力地管好资金，用好资...     

适应企业经营机制转换加强审计工作

按照党中央国务院关于加快改革步伐的要求，企业改革的核心是转换企业经营机制，而转换企业经营机制的目的，就是为了推动企业进入市场，促进企业增强活力，提高效益，达到解放和发展生产力的要求。企业财务改革的总目标，就是建立适应社会主义商品经济发展的企业财务管理的法规体系，促进企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束，发展生产，提高经济效益。为此，必须加强审计工作，充分发挥审计的监督、指导作用。     

对煤炭企业发展第三产业的思考

煤炭企业发展第三产业的现实意义随着国家加快改革开放步伐,由计划经济转入社会主义市场经济,企业的经济结构将发生新的变化,第三产业将成为企业经济工作的重要组成部分。其发展速度决定着企业能否转换经营机制、走向市场和提高整体效益。特别是煤炭企业大力发展第三产业,对走上自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的轨道有着极大的推动力。第一,有利于增强全员市场意识。国家把企业推向市场,企业的生产、经营、服务等一     

机制转面貌新

建立现代企业制度，是社会化大生产和市场经济的必然要求，是公有制与市场经济相结合的有效途径，是国有企业改革的方向。１９９４年１１月，燕化公司被国务院确定为全国百家建立现代企业制度试点单位之一。１９９５年以来，我们抓住这一难得的机遇，以建立现代企业制度为目标，把企业的改革同改组、改造和加强管理结合起来，积极转换经营机制，使企业向着自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体方向迈进。下面，结合５年来我们转机建制工作的实践，谈谈经营机制的转换问题。一、旧体制的弊端燕化公司经过３０年来…     

设备租赁经营化管理的实践

加强设备管理,提高设备的使用率,是深化企业改革、建立自我约束、自我完善和内部挖潜经营机制的需要,是克服短期行为、完善承包责任制的需要。我局1985年7月实行设备租赁后,改变了传统设备管理模式,在内部管理上由无偿占用变为有偿使用,打破了设备管理中的“大锅饭”,节约了资金,提高了经济效益,在很大程度上克服了资金严重短缺、设备购置费不足的困难,保证了