ERP的历史,现状及其发展方向

ＥＲＰ(ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｉｎｇ企业资源计划 )系统是管理科学与信息技术的结合 ,它为企业提供全面解决方案 ,是企业提高管理水平、增强竞争力的重要手段。发达国家中的很多企业都已实施了ＥＲＰ系统并取得了良好的效果。我国一些企业从 80年代开始陆续实施ＥＲＰ系统。最近几年 ,由于市场竞争的加剧 ,企业管理者越来越深刻地认识到运用先进手段对企业进行全面管理的重要性。于是最近几年 ,在我国企业 (特别是大中型企业 )中掀起了一次实施ＥＲＰ系统的高潮。目前 ,国内软件市场上的ＥＲＰ系统种类很多。有针对…     

面向现代企业的先进管理方法—ERP

ＥＲＰ是一种先进的企业管理理念。通过ＥＲＰ的发展历程,总结归纳了ＥＲＰ的管理思路和管理技术,提出现代企业采用先进管理模式的必要性。     

ERP与ECR的比较研究

ＥＲＰ与ＥＣＲ的基本内容１．ＥＲＰ的主要思想ＥＲＰ（ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｎｉｎｇ），即企业资源计划。ＥＲＰ的基本思想是将制造企业的制造流程看作是一个紧密连接的供应链，供应链中包括了供应商、制造工厂、分销网络和客户，ＥＲＰ强调对完整供应链的整体管理，使制造过程以更加有效的方式运行，使企业流程更加紧密地集成在一起，进而缩短从客户订货到交货的时间，快速地满足市场需求，在此过程中，ＥＲＰ跨出了单纯对企业内部制造资源的管理，而将企业的供应商、合作伙伴、客户，甚至竞争对手都纳入管理的…     

实施ERP是提高企业效益的重要途径

ＥＲＰ(ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅｓＰｌａｎｎｉｎｇ＿＿企业资源计划 )外资企业的称谓 ,我们通常称为企业计算机管理信息系统。ＥＲＰ是基于计算机技术和管理科学的最新发展 ,从理论和实践两个方面 ,提供的企业整体经营管理解决方案。它超越了传统制造资源计划的概念 ,吸收了准时生产 ,全面质量管理和“供应链”等管理思想 ,将供应商和企业的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来 ,对供应链上的所有环节进行有效管理 ,具有决策、优化等功能 ,并支持国际互联网、企业内部网和电子商务等。以下从ＥＲＰ和经济效益 ,ＥＲＰ和 50…     

试论ERP和B2B在电子商务发展中的作用和地位

发展电子商务最基本的是企业级的电子商务体系。ＥＲＰ代表了当代最先进的企业经营生产管理模式与技 术,我国的企业只有把ＥＲＰ与企业自身的实际相结合,才能使ＥＲＰ具有生命力。Ｂ２Ｂ是商家与商家之间的产品、服务、信息 通过互联网进行的交换,是买卖双方多元化交易在Ｉｎｔｅｒｎｅｔ新环境中的结果。发展我国电子商务必须以ＥＲＰ实现企业信息 化管理和推进Ｂ２Ｂ业务为重点,使企业成为发展和应用电子商务的主体。     

实施ERP战略应注意的问题

介绍了ＥＲＰ目前发展情况,对ＥＲＰ的特性进行了系统分析,重点探讨了实施ＥＲＰ战略时应注意的问题。     

企业资源计划系统的演化

企业资源计划（Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｒｅｓｏｕｒｃｅｐｌａｎｎｉｎｇ,ＥＲＰ）是由ＧａｒｔｎｅｒＧｒｏｕｐ 所提出的名词 ,最初是用来代表下一代的制造业信息系统和制造资源计划软件。随着使用者的扩散及ＥＲＰ软件功能不断地扩充 ,ＥＲＰ的意义也随之扩大。本文将探讨说明ＥＲＰ的演化。从６０年代起 ,企业开始将电脑技术用于日常经营活动 ,以提高工作效率。随着市场环境与需求的变化 ,企业不断地调整其日常经营与管理重心 ,信息系统的应用方式也随之不断地演化。从最早期的资料处理（ＤＢ）、管理信息系统（ＭＩＳ） ,发展至７０年…     

企业如何实施ERP

企业资源计划系统──ＥＲＰ系统是基于供应链管理的思想和方法，在ＭＲＰ Ⅱ（制造资源计划）的基础上发展起来的集成化信息管理系统，代表了制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。ＥＲＰ系统把原来的制造资源计划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统，满足了企业对资源全面管理的要求。它给出了新的结构，把客户需求和企业内部的经营活动以及供应商的资源融合在一起，体现了以客户为中心的现代企业经营管理思想。其主要宗旨就是将企业内部和外部资源充分调配和平衡，从而对不断变化的市场需求做出快速反应，提高企业的…     

浅谈企业资源计划系统ERP

系统介绍了企业资源计划系统（ＥＲＰ）的理念和软件及其在中国的应用现状、发展前景。     

关于推进施工企业物资管理现代化的探讨

随着市场竞争的加剧,如何加强施工企业物流管理的现代化建设是每个施工企业关注的现实问题。本文从物资管理在施工企业中的地位和现状出发,从实际出发,讨论推进施工企业物资管理现代化的途径和方法。     

传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析

学习型企业管理是现代化企业发展中的重点。随着我国经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，企业要想在市场竞争中得到生存与发展，就需要在实际工作中不断调整企业组织结构，从而使企业得到长足的发展。本文从传统企业管理的特点以及缺陷出发，以对比的方式来分析传统企业管理与学习型企业管理的特点，以供参考。     

浅谈物资企业管理现代化

随着社会主义市场经济体系的确定、生产资料市场日益扩大、国家指令性计划分配物资的取 ,物资企业面临着在市场竞争中的生存、发展或淘汰的考验。物资企业必须推进企业管理现代化,按照现代化管理的思想原则,对传统的管理方式进行改革和提高,使企业的经营与管理工作真正建立在科学的基础上。     

实施ERP必须解决的两个问题

根据《中国石化ＥＲＰ系统总体规划》要求 ,中国石化股份公司ＥＲＰ建设已全面启动 ,第一期试点工作已在镇海炼化、仪征化纤、江苏石油、天津石油四家分公司展开 ,ＥＲＰ试点总体方案设计工作也业已完成。为使ＥＲＰ系统建设 ,成功实现信息系统与业务运营的紧密结合 ,达到全面提升企业的生产力和创造价值 ,笔者认为 ,有两个问题需要注意解决。一、切合实际地确定成本责任中心实施ＥＲＰ(企业资源计划系统 )的前提条件是必须以财务为中心 ,通过实施业务重组、组织重组和管理重组 ,以便借用一种新的管理模式取代企业旧的管理模式 ,实现其企业…     

传统企业管理模式与现代企业管理模式的比较与探讨

近年来,我国社会主义经济市场经济的飞速发展,市场竞争愈发激烈,管理问题的重要性愈发显现。中国企业管理现代化模式已逐渐达成共识,但由于各界人士自身所处环境、身份地位的不同,看待问题的角度存在很大的差异性,众说纷纭,现代化管理的定义与思想特性一直没有明确的定义,全文通过对企业管理模式发展过程中的变化分析,总结出企业管理模式在发展中所遇到的问题,以及在出现问题时做出的应对改善措施。对我们建立系统的、科学的、合理的现代化管理观念目标提供参考。     

加强企业资金管理对策

随着中国经济的快速发展，经济全球化步伐的加快，这就要求企业建立现代化的企业资金管理制度，以提高自己在市场竞争中的优势，本文分析了企业资金管理的现状，企业资金管理的意义，提出了强化企业资金管理的对策。     

ERP与电子商务

在介绍了ＥＲＰ的基本原理后 ,我们需要把这些基本原理整合成一个集成系统 ,以满足各类功能需求。为此 ,我们从ＥＲＰ的结构、ＥＲＰ的实施、ＥＲＰ与电子商务三方面对今年的课题作一个小结。一、ＥＲＰ的结构ＥＲＰ系统是一个还在继续发展的计算机集成系统 ,而ＥＲＰ的供应商也各有特长 ,所以各种资料中的ＥＲＰ结构也不尽相同。这里介绍一个比较典型的结构 ,详见图 1(见文后 )。图 1的ＥＲＰ结构 ,尚未脱离ＥＲＰ -Ⅱ的范围。它尚未把供需链管理 (ＳＣＭ )、客户关系管理 (ＣＲＭ )纳入自己的范围内。因为一些软件厂商认为 ,ＳＣＭ与ＣＲ…     

我国企业怎样成功实施MRPⅡ系统

一、ＭＲＰⅡ系统及在国内某些企业中的应用情况ＭＲＰⅡ即制造资源计划（ＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎ－ｎｉｎｇ）,它是西方制造业管理技术的精华,ＭＲＰⅡ思想是从８０年代起开始为人们所接受和采用的。ＭＲＰⅡ系统是以物料控制为基础,以资...     

CRM营销研究

一、ＣＲＭ的产生近几年中 ,欧美国家的很多企业都已经用上了ＣＲＭ (客户关系管理 )系统。该系统实施的效果非常好 ,以致于ＣＲＭ的市场增长非常快。有机构预言 ,到2 0 0 3年ＣＲＭ的市场规模将超过ＥＲＰ(企业资源计划 )。企业为什么关注客户关系管理 ?为什么要实施ＣＲＭ系统 ?主要的原因来自于两个方面 :其一 ,市场竞争的逐步升级 ,迫使企业必须对市场变化迅速作出反应 ,市场变化源于客户行为的变化 ,所以 ,必须把注意力集中于客户 ;其二 ,信息技术尤其互联网技术的发展 ,为企业营销提供了全新的平台 ,Ｉｎｔｅｒｎｅｔ催生的ＣＲＭ系统…     

关于我国企业管理创新有效方法的探讨

企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统的企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展,市场经济的逐步建立和国际化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,就必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力。     

企业管理应实现从硬管理到软管理的十大转化

如果说从经验管理向科学管理转化是我国企业管理发展的第一阶段。那么，现在随着改革的进一步深入，现代企业制度已经逐步开始建立，企业作为经济实体同市场越来越不可分离，企业要想在市场竞争中立于不败之地，就越来越倚重了管理。这就要求我们在总结企业管理已取得成就的基础上，吸收国外企业管理的优秀成果，逐步把企业管理再推进一步，实现第二阶段的转化，即从科学管理向现代化管理转化。从科学管理向现代化管理转化有着丰富的内涵和要求，但关键是应实现从注重以物为中心的“硬件”（战略、计划、制度、纪律）管理向以人为中心的“软…