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通过论述有效沟通在实际工作中所发挥的重要作用,说明了有效沟通是一个企业高效率管理和经营必不可少的工作方式,如果一个公司和企业的运行离开了有效沟通,那么,其管理和经营的高效率将是一句空话。 相似文献
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在现代企业管理中,沟通也是一项非常重要的工作与任务,对于企业的可持续发展,提高自身竞争实力,有着不可替代的作用与价值。因此,在今后的企业管理中,管理者就需要提高自身的沟通技巧与能力,与员工展开有效的沟通,最终提高企业团队的凝聚力,充分发挥员工的价值与潜能,促使企业获得良性发展。 相似文献
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一、沟通的重要作用
沟通、领导和激励一起被称之为管理的三大软件(曾仕强2006)。在传统的观点中,认为沟通就是说或写,就是单纯地发出信息,然而沟通却有更深的内涵。沟通是指两个或更多的人之间信息互换和理解的过程,通常沟通的信息能激发或影响到行为。它的基本过程为:首先是希望或需要发出信息的一方选择能表达自己思想的方式,然后利用这种方式来构造信息,并选择传递信息的载体发出信息,最后接受方接受理解该信息并反馈到发送方(Daft2003)。在现代企业管理中,可以说沟通是一个企业主管最重要的职责,也是一个企业主管必须具备的基本技能之一,无论是从事计划、组织、领导、监督、协调以及做成决策,都需要企业主管与员工进行有效的沟通。Johnson(1993)指出企业中的沟通是企业中信息传递。减少含糊和协调计划与行动的首要工具。Durbin(2004)研究表明沟通与员工的工作满意度之间存在正面关系。研究还发现主管人员的交流与下属人员的工作成效及工作任务清楚程度有很大的关系(Johlke and Duhan2000)。 相似文献
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LEFE模式的非正式沟通 总被引:1,自引:0,他引:1
企业人力资源管理者在实施员工绩效管理时,需要进行持续不断的绩效沟通。绩效沟通与绩效激励一起,构成了绩效管理的核心环节。绩效沟通可分为两种最基本的方式:正式沟通和非正式沟通。本文介绍的是非正式沟通。 相似文献
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马娟 《企业管理(北京)》2010,(6)
沟通的重要性不言而喻,包括"沟通"的定义、作用、形式、技巧等方面研究也已有很多,本文不是一味重复,而是笔者根据工作实践中的经验和教训,提出一些在企业管理中几个特殊时期所需要注意的员工沟通管理技巧,希望能为企业完善沟通管理体系,提升员工关系管理水平提供参考. 相似文献
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和谐融洽的人际关系是现代企业成功的基本要素。英国管理学家诺斯克特·帕金森认为,管理的主要任务并不是主持一些重要活动,而是处理好人与人之间的关系。如果没有人与人之间及时、准确和完整的沟通,就不可能实现有效的管理。因此,企业管理者必须充分认识人际关系沟通的重要性,不断创新和完善沟通方式,从而实现人际沟通与企业发展的良性循环。一、以诚信为纽带的无障碍沟通现代企业人际关系沟通要以诚信为依托,努力消除各种沟通障碍和断层,使一切交流与沟通都能够在公开、透明、自由的气氛中充分展开,这有助于融化各管理层、管理者与员工、… 相似文献
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近年来,许多企业发生了员工跳楼等事件,使其成为了社会热点。从人力资源的沟通管理方面看来,企业与员工之间的有效沟通对于企业的发展而言有着极为重要的作用。人力资源管理作为企业的一部分,与员工进行沟通,使其在工作时能够发挥最大的积极性。本文在简述人力资源管理中沟通的重要意义的基础上,从该角度简要谈谈企业应如何更好地建立起管理沟通模式。 相似文献
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孙浩 《中国高新技术企业评价》2014,(1):158-160
随着现代企业间的竞争日趋激烈化,现代企业管理逐渐趋于以人本管理为主。而企业管理成败的关键则在于企业管理者之间、管理者同员工之间的有效沟通,尤其是管理者同员工的沟通,很大程度上对于企业的发展壮大有着极其重要的意义,而企业中的沟通逐渐成为了企业发展的重要环节。有效的沟通不但可以平衡调节员工的心理,还可以成为企业管理的重要手段,更是现代企业发展不可或缺的动力。 相似文献
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<正>近几年,我国的中小型企业伴随国家经济的发展而快速崛起,并在不断发展的进程中不断成长。但是,在这些企业发展过程中,管理沟通问题成为制约我国企业发展的主要障碍。管理沟通是企业最基本的日常活动,是管理工作中管理层与部门之间、部门与部门之间、员工与员工之间的交流,是管理者必备的技能。无论何种企业,只有通过有效的沟通,才能实现目标一致、思想统一、行动统一、经营效益最大化、促进企业健康发展。 相似文献
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有效绩效沟通的基本策略 总被引:2,自引:0,他引:2
绩效管理是人力资源管理的核心部分,其目的是基于企业的发展战略,在主管人员与员工双方持续动态沟通的基础上,经过绩效计划、绩效实施与辅导、绩效评估、绩效反馈和绩效评估结果应用这一系列环节,以促使员工、部门和企业绩效持续改进和提高,并最终实现企业战略目标和员工发展的一种管理活动.绩效管理过程模型如下图所示。 相似文献
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前克莱斯勒GEO李·艾柯卡说:“你可能有很多好主意,但若无人理解,再好的主意也无济于事。”这反映了企业经营中沟通的重要性。企业中管理者与员工之间的沟通,是企业沟通体系中的重要两条沟通线。虽然影响有效沟通的因素众多,沟通技巧不胜枚举,但通过沟通规范培养沟通习惯是建立管理者和员工沟通的有效途径,下面提出了一些管理沟通中对管理者和员工的普遍规定,这些规定既可以作为沟通制度广泛传播,也可以作为沟通方法参考学习。 相似文献
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企业人力资源管理者在实施员工绩效管理时,需要进行持续不断的绩效沟通.绩效沟通与绩效激励一起,构成了绩效管理的核心环节.绩效沟通可分为两种最基本的方式:正式沟通和非正式沟通.本文介绍的是非正式沟通. 相似文献
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最好的沟通方式就是面对面的沟通,而这个也是许多理论研究证明的最有效的沟通方式"每次去敲老板的门都很发怵,所以能不见就躲起来不见了。"相信很多白领都有这样的感觉,甚至有不少员工一年也见不到老板几次,老板是老板,员工是员工,仿佛是两个没有多少交集的群体。事实上,一个组织的沟通效果决定了组织的管理效率,在企业经营管理过程中,如果能做好组织沟通,对促进企业绩效目标的实现可以起到事半功倍的效果。畅通而有效的组织沟通,有利于信息在组织内部的充分流动和共享; 相似文献