创新思想政治工作,建立完善的沟通机制

思想政治工作是企业经济与一切活动的生命线,电信作为国有企业的领头羊,有着丰富的思想政治工作建设经验。在转型与时代的要求下,电信更应该与时俱进,创新其思想政治工作的方式、方法和载体,发挥移动互联网的优势,与时俱进,利用论坛、微信、微博的方式,加强对思想政治工作的建设,建立完善的员工舆情分析体系和顺畅的员工沟通机制,及时了解和掌握员工思想状况,通过强有力的思想政治工作,提升员工素质,激发员工热情,凝聚员工力量,为企业实现顺利转型提供坚强的思想保障。     

做好思想政治工作以调动员工工作积极性的看法

文章结合工作实际，对做好企业员工思想政治工作及调动员工工作积极性所面对的问题提出几点看法。     

做好思想政治工作以调动员工工作积极性的看法

文章结合工作实际,对做好企业员工思想政治工作及调动员工工作积极性所面对的问题提出几点看法.     

企业人力资源管理沟通机制的建立与完善

企业人力资源管理就是通过对员工进行有效管理来提高企业的运行效率,其中沟通是管理的重要手段,但是从目前企业沟通机制的制定和实施过程发现,多数企业在观念和意识上并没有重视沟通机制的价值,这严重影响了企业的工作氛围和效率。本文对企业存在的问题进行分析,提出完善沟通机制的有效措施。     

以十八大精神为指导 切实做好员工思想政治工作

本文主要论述了如何在十八大精神的指导下,切实做好钢铁生产企业员工思想政治工作这一问题.首先,本文对十八大精神中关于企业思想政治工作的内容进行了深入分析.其次,结合钢铁生产企业的具体情况,以转变员工思想观念、认清思想政治工作形式以及提高员工思想政治建设科学性为切入点,从整体上对企业员工的思想政治工作进行了分析.     

企业思想政治工作中的沟通艺术

众所周知在企业内部开展有效的思想政治工作对于企业的发展是非常重要的,是保证整个企业正常有序发展的核心,为整个企业指明了前进的方向,尤其是竞争日益激烈的当代市场经济,各大企业的领导者必须在正确政治思想的指引下不断创新,不断向前发展。本文中简要叹息了企业思想政治工作中的沟通艺术。     

管理者与员工的沟通规范

前克莱斯勒GEO李·艾柯卡说：“你可能有很多好主意,但若无人理解,再好的主意也无济于事。”这反映了企业经营中沟通的重要性。企业中管理者与员工之间的沟通,是企业沟通体系中的重要两条沟通线。虽然影响有效沟通的因素众多,沟通技巧不胜枚举,但通过沟通规范培养沟通习惯是建立管理者和员工沟通的有效途径,下面提出了一些管理沟通中对管理者和员工的普遍规定,这些规定既可以作为沟通制度广泛传播,也可以作为沟通方法参考学习。     

论新形势下企业思想政治工作的创新

世界正在发生深刻的变化,中国正在进行完善和发展社会主义制度的自我变革。党的思想政治工作面临的形势更复杂、任务更繁重、工作更艰巨了。党的思想政治工作不是可有可无、无所作为,而是必不可少、大有可为的。面对新形势新情况,思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上,必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进,特别要在增强时代感,加强针对性、实效性、主动性上下工夫。     

企业员工思想政治工作新思路研究

随着社会经济的不断发展,社会结构也发生了相应的变化,对于企业员工思想政治工作而言,新时代的员工需要去适应于伴随社会一起进步的思想模式,如何做到以人为本,使得员工适应时代的发展并与时俱进,这就需要企业管理层对新时期的思想政治工作进行新思路研究,把握思想政治工作主旋律和主动权,将企业员工的工作做好,激发员工的积极性和创造力,为企业发展不断地注入活力,力求推进企业不断发展。     

企业员工思想政治培训工作研究

随着人力资源管理理论的成熟和实践的积累,员工培训逐渐成为企业塑造文化和传播愿景的主要途径。思想政治工作这一生命线贯穿企业发展的始终,帮助企业在竞争中取得优势,战胜各种困难,如何将培训与思想政治工作结合起来,利用培训机制推进思想政治工作,是新阶段我国企业亟待研究和解决的重要问题。本文通过对思想政治工作和企业培训的理论概述,分析了我国企业推进思想政治培训的重要性和必要性,并在此基础上提出了完善思想政治培训工作的对策和措施。     

试论企业青年员工思想政治工作的重要性

伴随着社会主义市场经济的快速发展,企业发展日新月异,现代企业制度也逐步得到完善,再加上青年员工的价值取向、思想观念以及生活方式也都发生了显著变化,这样就使得企业青年员工思想政治工作出现新的情况以及新的问题。因此,企业做好青年员工的思想政治工作显得尤为重要。本文就对企业青年员工思想政治工作的重要性进行了阐述,探讨了当前新形势下企业青年思想政治工程出现的新情况,并提出了强化企业青年员工思想政治工作的相应对策。     

党旗凝聚员工——远东集团思想政治工作的探索与实践

江苏远东集团是一家创建于1990年的民营股份制企业，主要从事电线电缆、医药、新材料的生产经营，注册资本3亿元，现有员工3000余名。13年来，公司年均保持了32％的增长速度，连续多年被评为“江苏省文明单位标兵”、“江苏省思想政治工作优秀企业”。集团公司党委书记、董事长、总裁蒋锡培也荣获“全国劳动模范”、“全国职业道德建设先进个人”和“江苏省优秀共产党员”等众多荣誉称号，2002年还光荣地当选为党的“十六大”代表，并荣获“中国青年五四奖章”。     

浅谈如何做好收费站员工思想政治工作

改革开放的思想在持续深入落实中,收费站这一兴起不久但是又在人们日常生活中扮演了重要角色的产业势必发挥了巨大的作用,同时在时代发展的浪潮下,也出现了大量的挑战与机遇。在这样不断变化的情况中,不置可否同时存在着机会和挑战。所以,怎样积极利用这样的现象,获得更快的发展是当前需要面对的主要任务。而对员工工作制度的积极健全,深入到思想政治工作之中对其发展起到了关键作用。本文主要分析了员工思想政治工作的重要性,收费站员工思想政治工作现状,做好收费站员工思想政治工作的建议。     

谈新形势下如何做好企业员工的思想政治工作

员工是企业的主体,是主载企业生命的动力源泉,只有做好员工的思想政治工作,发挥员工在企业的重要作用,用先进的思想凝聚人,用激励的政策鼓舞人,用科学的方法带动人,使员工有效发挥活力和创造力。才能实现人心稳定、生产稳定、安全稳定,最终达到人与企业的共赢。     

员工思想政治工作与精益管理的关系

随着经济全球化的深入发展,我国持续受到金融危机的影响,同时在一定程度上抑制了我国企业的发展,尤其是油田企业,同样也对油田企业员工的思想政治工作带来了挑战,凡事都具有两面性,有挑战也就有发展的机遇。接下来探讨做好企业基层员工思想政治工作的重要性以及企业精益管理的对策办法,以油田企业为例。     

员工思想政治工作之与“特殊员工”的沟通技巧初探

随着企业员工或组织成员的民主、法制、维权意识增强,类似于与"特殊员工"的沟通问题会增多,这些问题也是矛盾的焦点和管理的难点,如果不能及时沟通解决,往往会造成不良后果,甚至恶性事件。这对企业(管理者)与员工之间的沟通提出了更高的要求。因此,企业或组织的思想政治工作者必须要对"特殊员工"问题的特点和与"特殊员工"的沟通原则有所了解,并能够动用与"特殊员工"的沟通技巧,做好与"特殊员工"的沟通及思想政治工作,才能有效保持内部管理信息、言路的畅通,化解管理矛盾,避免事件恶化,避免"特殊员工"的投诉上访,避免造成不良影响,维护企业的和谐稳定及协调发展。     

用沟通构建和谐的员工关系

员工关系管理在中小企业的现状和谐的员工关系对企业来讲就像是润滑剂对于机器一样,平时感觉不到它的作用,一旦缺乏,庞大的机器就无法正常运转。很多大型企业都非常重视员工关系管理,如有的利用工会组织来专门协调和处理员工关系,典型的就是一些国有企业和大型民营企业;有的则在人力资源部设立专职人员来完成员工关系的管理,许多世界500强企业就设有专门的员工关系经理。但在大多数中小型民营企业中,员工关系则没有     

沟通技巧在企业思想政治工作中的运用

企业思想政治工作本质上就是人与人之间的沟通和交流,掌握和运用良好的沟通技巧对企业思想政治工作有着很大的帮助。本文先是阐述了沟通在企业思想政治工作中的重要性,分析了当前企业思想政治工作中存在的问题,最后讲述了如何在企业思想政治工作中运用沟通技巧。     

加强企业思想政治工作提高企业员工忠诚度

企业的成功,仅仅依靠产品的品牌是不够的,全体人员的忠诚度像一只无形的手,在左右着公司业绩。企业间的竞争归根结底是人才的竞争,企业的优势在于人才,人才作用的发挥首先在于人的忠诚,培养人的忠诚度是企业的必修课。企业忠诚度不高的原因是什么,怎样提高员工忠诚度,怎样留住人才,从而降低人力资源成本、达到人力开发的最大效用,本文从加强思想政治工作的角度,进行了分析和探讨。