新时期关于电力企业文化培育的新思考

建设优秀的企业文化,促进企业和社会共同发展,既是弘扬社会主义核心价值体系的重要阵地,又是保持基业长青、服务民生发展的时代使命。如何在社会主义新时期培育电力企业文化,是摆在我们企业思政工作者面前的一个重要研究课题。本文以川东电力公司为例,探讨了文化强企、文化铸魂的途径与作用。     

企业文化的中国应用

要使经营历久不衰,决不能停留在就经营论经营的层面;企业应该结合国情、民情,培育自己的企业文化,扎根在文化的沃土中才能基业长青。     

论企业文化与品牌建设——以勘察设计单位为例

设计企业的文化包括理念层面、操作层面和人的层面3个方面的内容,品牌的实质是其价值、文化和个性;创建企业文化与企业品牌对于企业保持长青具有很重要的意义,优秀的企业文化为企业品牌创造条件,企业文化通过品牌建设将文化效应转化为经济效应。作为优秀的设计企业,要努力塑造企业文化,打造品牌。     

加强国有企业文化建设践行社会主义核心价值观

加强和改进国有企业文化建设,是贯彻落实中央文化强国重大战略部署的根本要求。国有企业作为加强企业文化建设、推进企业文化落地的主要力量,要在弘扬民族精神、促进社会进步、培育和践行社会主义核心价值观中充分发挥表率作用,实现国有企业文化与发展战略和经营管理的深度融合,进一步形成有国有企业特色的优秀文化,真正把文化软实力转化为企业核心竞争力,提升民族凝聚力和创造力、增强综合国力,促进国有经济的健康发展。     

对集团化公司企业文化建设的几点思考

培育优秀的企业文化是打造企业核心竞争能力,使企业获得持续健康发展的重要途径。大庆石油管理局在油田分开分立后,面对改革和发展的新形势、新任务,大力推进组织结构调整,全面实行系统化、专业化、集团化的管理新模式。而集团化公司的企业文化建设与单一法人实体企业的文化建设有哪些优势和劣势,又如何去培育集团化公司的企业文化呢?笔者就这一问题谈几点粗浅的认识。     

国企企业文化建设问题及对策

企业文化是企业的一种核心竞争力。众多企业的成功经验表明,优秀的企业文化是企业发展的必经之路。企业要想在激烈的竞争中处于不败之地,就必须培育和建设与市场经济相适应的优秀的企业文化。本文通过剖析国企企业文化建设过程中存在的问题,提出建设优秀企业文化的一系列措施。     

构建和谐企业文化的基本途径

企业文化的发展直接影响着企业的发展与发展的未来潜力。笔者认为,培育优秀的和谐企业文化,是提高企业核心竞争力的内在需要,构建优秀的和谐企业文化,是提升企业核心竞争力的关键。     

对中国建筑企业文化建设的探讨

本文阐述了建筑企业文化的内涵、内容,企业文化在建筑企业管理中的功能,提出了中国建筑企业文化的结构和建设思路。优秀的建筑企业文化是中国建筑企业永续经营的前提与保证,也是中国建筑企业参与国际竞争的有利支持。     

大庆精神百年油田最宝贵的资源

企业百年大计,要有文化长青。当企业文化成为不可复制的“核心资源”时,我们有理由相信,即使有一天大庆油田资源储量变成零,生生不息的大庆精神会孕育出一个更强大的企业。     

如何重生？——用文化建设解救困境中的企业

GE前CEO杰克·韦尔奇认为:"健康向上的企业文化是一个战无不胜的动力之源".国内外知名企业的发展历程都揭示了这样一条铁律:优秀的企业文化能使企业基业长青,保守僵化的文化必让企业坐困愁城.陷入困境的企业必须从文化建设入手,使企业"还魂"重生.     

宏碁公司的企业文化

在市场经济条件下，企业持续竞争的优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力，其中核心竞争力通常可包括企业的技术能力、管理能力和企业文化，优秀的企业文化构成企业核心竞争力的重要组成部分。核心竞争力的基本特征．在于它是竞争对手难于模仿的、异质性的和有价值的能力。企业文化恰恰可以满足企业核心竞争力的这些基本特征。     

先进文化为首矿发展注入正能量

企业文化是企业发展的底蕴，是基业长青的动力。作为国有大型矿山企业的首钢矿业公司，在半个多世纪的发展征程中，通过坚持用文化建设引领创新实践，培育和不断丰富了以“守制、诚信、创新、执行”为主要内涵的矿山文化，成为打造“百年矿业”的源泉动力。一、打造“守制”的文化首钢矿业公司倡导的守制文化，就是把“守制”作为培育优良作风的基本要求，坚持依法依规办事，严格落实各项规章制度，规范企业和员工行为，保证企业高效有序运行。     

变与不变:企业文化与企业发展的匹配——基于对任正非文化观的研究北大核心

优秀的企业文化能够给企业带来持续发展的动力,促进企业的持续长青发展,而文化也并非一成不变。本文以任正非的文化观和华为文化体系为研究对象,结合沙因对文化内涵的三层次的划分以及奎因的竞争价值模型,得出三个结论:企业应当识别文化的作用惯性,并主动进行文化变革;企业文化的变革应当与企业的发展阶段相匹配;企业文化变革中应注意文化内容的变与不变。     

企业核心竞争力的企业文化建设

企业文化与企业核心竞争力既相互联系,又相互区别。通过对企业文化与企业核心竞争力的内涵及企业文化建设对核心竞争力发展的作用分析,提出了要基于核心竟争力建设企业文化,就要造就企业家队伍、培育企业核心价值观和创建学习型组织。     

中华优秀传统文化与社会主义核心价值观关系研究

培育和弘扬社会主义核心价值观,对党立足推进中国特色社会主义伟大事业,凝魂聚气、强基固本具有不可替代的意义。社会主义核心价值观的培育以中华优秀传统文化为基础,践行以中华优秀传统文化为立脚点,发扬以中华优秀传统文化为切入点。     

基于企业文化建设的科技型企业核心竞争力培育

本文从企业文化与企业核心竞争力之间的关系入手,分析了我国科技型企业核心竞争力培育与企业文化建设的现状,提出了构建企业文化是科技型企业培育核心竞争力的的论点,探讨了我国科技型企业以企业文化建设为基础提升企业核心竞争力的途径。     

浅析企业核心竞争力的文化底蕴

企业作为一个经济组织，它的生存和发展，是一种组织行为。企业文化作为企业组织和员工行为的一种精神显现，可以折射出一个企业的综合素质。在市场国际化的大背景下，培育优秀的企业文化，提升企业的核心竞争力，是许多成长型企业走可持续发展之路的一种战略选择。     

普迅公司企业文化建设与对策研究

良好的企业文化能够产生强大的内在激励,崇高的企业信念和长远的战略规划,使员工产生的归属感、向心力和荣誉感,能够满足员工内心成长的需求。普迅公司面临的形势和任务不断变化,机遇与挑战并存,在这样的发展环境下,要想在残酷快速的竞争中保持领先地位,做到企业的基业长青、不被淘汰,实现企业的跨越式发展,推动企业各项战略目标的实现,就必须秉承和坚持"用文化管企业"、"以文化兴企业"的文化建设思路,继承和发展公司的文化体系,创造良好的文化建设基础和氛围,加快塑造优秀的企业文化,用优秀的企业文化企业,努力用先进的企业文化助力于公司的"二次创业",提高企业的创新力、竞争力和向心力。     

文化企业核心竞争力探析

文化企业核心竞争力是文化企业保持持续竞争优势的关键,也是我国文化产业跨越式发展和迎接国际文化市场竞争挑战的迫切要求。必须通过深化文化体制改革、培育市场主体、推进内容创新和管理创新以及加强人力资源能力建设等措施,大力培育和提升我国文化企业的核心竞争力。     

企业文化创新提升企业核心竞争力问题探究

本文创新性地对企业文化在核心竞争力形成过程中的每个环节所起的作用进行分析,系统性地提出在以培育与提升企业核心竞争力为目标的条件下,企业文化建设与创新的方法途径。