浅析房地产企业内部控制建设

房地产行业是我国的支柱产业，随着近年来我国房价的一路攀升，我国房地产企业迅速发展，企业的规模迅速扩大，企业的内部控制建设成为企业管理者所关注的焦点。本文将分析我国房地产企业在内部控制建设方面存在的问题，并针对具体问题给出可行性的解决对策。     

房地产企业内部控制体系研究

房地产企业内部控制目前还存在着资金管理效率不高、物资管理机制不完善,在进行工程施工时内部控制制度还不完善。因此,应构建完善的内部控制体系,特别是建立良好的资金和物质内控制度。加强内控制度的贯彻执行,加强内部控制监督考核,促进风险的防范,帮助企业完成既定经济目标,实现企业价值最大化。     

房地产企业加强内部审计与内部控制思路

在现代企业制度下,内部审计在内部控制建设中极其重要。内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部进行自我协调和自我制约的机制。内部控制对企业发展的作用更加重要。建立与环境相适应的内部控制制度,使企业发展与环境变化相适应,提高应对各项风险的能力,对企业提高自身管理水平,增强经济效益具有重大意义。     

房地产企业内部控制研究

在介绍国内房地产企业内部控制的现状的基础上,讨论了我国房地产企业内部控制的作用,并且针对存在的问题提出了相应构建和完善内部控制的具体途径,以期从根本上确保房地产企业持续、稳定、健康发展。     

浅析房地产企业内部控制存在的问题及对策

近年来,随着国家改革的深入和经济的快速发展,房地产行业得到了飞速发展,房地产企业的数量与规模空前庞大,逐步成为了国民经济的支柱产业。面对竞争激烈的市场环境,企业要想立于不败之地,内部控制显得相当重要。随着国家对内部控制管理力度的加大,内控管理取得了一定的成效。但由于市场环境的不断变化,各类案件的不断发生,企业对内控管理也提出了更高的要求。本文通过阐述内部控制对房地产企业的重要作用,分析了房地产企业内部控制存在的问题及其成原因,在此基础上提出了房地产企业内部控制的改进建议。     

房地产企业内部控制现状与对策

房地产行业随着社会经济的不断进步已经逐渐成为我国重要的经济支柱之一,凸显出越来越重要的经济地位.房地产行业的不断发展推动了社会经济水平的进步,也带动着相关行业的持续发展.与此同时,房地产企业在发展过程中,面临的压力与挑战也在逐渐增加.为了确保房地产企业健康稳定发展,企业必须重视内部控制体系的建设,提升综合竞争力.本文首...     

论企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督的执行，靠的就是内部控制。 一、什么是内部控制 　　内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同，可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制；管理控制是指与…     

论房地产企业内部控制

建立房地产企业内部控制可以提高房地产企业经营管理水平,有效防范企业经营风险,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序.房地产企业应从确定内部控制目标、建立内部控制原则、完善内部控制要素方面入手,建立和实施有效的内部控制,实现企业战略目标.     

基于房地产企业内部控制机制的几点思考

房地产企业在我国数量众多,投入的资金巨大,在国民经济中有举足轻重的地位。因此,房地产企业必须建立一套完整的内部控制机制。对建立房地产内部控制机制的有关问题进行了探讨,并提出了相应的意见和建议。     

关于现代企业内部控制的研究

随着经济的快速发展,企业呈现高速增长趋势,对企业的管理也提出了更高的要求.其中,内部控制是至关重要的一个环节.内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.     

房地产开发企业加强内部控制建设研究

房地产开发作为我国房地产业发展的重要行业对推动我国经济建设起到了关键作用。而企业内部控制建设作为企业管理的重要部分,是企业实现长久发展的后勤保证。目前我国经济增速放缓,房地产业发展受到了一定的冲击。因此房地产开发企业需要不断加强企业的内部控制建设,提高企业内控能力,以实现在激烈竞争中获取稳定长久的发展。     

房地产企业预算管理与内部控制研究

由于我国国民经济的快速发展,人们对房地产的需求量也在不断增长,常出现房地产供不应求的情况.房地产企业从开发到销售,在其完整的产业链条中需要多个环节的商业活动,涉及的时间周期较长,资金量也较大,其商业风险要远远高于其他产业.基于此,文章从当下房地产企业发展中的问题入手,进一步研究分析有效帮助房地产企业进行预算管理和内部控制的措施,以期为房地产企业提供参考.     

试论房地产企业内部风险控制问题研究

目前,国内房地产行业的发展趋势已经越来越缓慢,为此导致这类企业的竞争变得越来越大,同类型公司要想保证自身在行业内占据一定的优势就需要从公司内部风险控制方面出发,尽可能降低自身的风险,进而有效促进公司竞争力的提升。对房地产公司来说,其主要的内部风险包括融资、投资、成本、施工以及内部控制这几个方面。所以应该根据其所存在的内部风险通过不断分析有针对性的提出合适的解决对策。     

强化企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度可分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。制定内部控制制度的基本目的在于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经济管理水平。其主要内容包括以下几个方面： １．明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。应健全和强化内部组织机构,它是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础。在一般情况下,处理每次经济业务的全过程,或者在全过程的某几个重要环节…     

房地产企业内部控制探析

本文主要阐述了房地产企业内部控制的概念与意义,通过对我国现阶段房产企业财务管理的分析,针对房地产内部控制中存在的一些问题作出了相应的解决措施。     

关于房地产企业内部控制问题的探讨

<正>一、完善房地产企业内部控制制度的措施(一)完善房地产企业的内部控制环境企业内部控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业具体经营目标和整体战略目标的实现,是内部控制其他要素发挥作用的基础,并对其他因素起制约作用。     

股份制企业的内部控制与内部审计

现代企业制度下的内部控制是一种管理控制，其作用在于保证企业健康发展，但由于其本身存在一定的局限性，应通过严格的内部审计对内部控制拙行情况进行监督、评价，促进内部控制的不断完善。     

企业内部控制刍议

本文主要从内部控制的基本结构、基本方式等方面谈到了企业的内部控制问题。