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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 187 毫秒
1.
他,15岁随哥哥闯市场;他,在北京靠100m2的店面起家;他,在35岁时拥有百亿资产,2004年成为大陆首富;他,在近年连续收购永乐、大中等多家电器零售巨头;他就是国美电器总经理、中国鹏润集团主席黄光裕。  相似文献   

2.
范亮 《网际商务》2004,(9):35-35
2004年6月7日,国美电器正式向外界宣布:中国鹏润集团将斥资88亿元人民币,收购国美电器65%的股权。这实际上意味着,在黄光裕的一次“左右手互倒”之后,国美电器已成功借壳中国鹏润(0493HK)在香港曲线上市,正式步入其梦寐以求的资本市场。  相似文献   

3.
2004年6月7日,国美电器有限公司宣布,香港联交所正式批准中国鹏润集团有限公司(香港联交所股份编号:493)收购持有国美电器65%的股权的Ocean Town公司全部已发行股份。 中国鹏润是一家于香港联交所主板上市的公司,按照有关方面设想,“国美电器”此后将替代“中国鹏润”出现在香港联交所主板市场。  相似文献   

4.
黄光裕变脸     
家电零售终端市场的扩张和调整,还远未到疆界划定安居乐业的时候“价格屠夫”在一夜间露出温情的笑容。这让人有点不能相信。黄光裕领衔的家电连锁零售巨头国美集团,如今摇身一变,一甩手就推出了个性迥异甚至略显另类的新产品——体验式家电卖场“鹏润电器”。与国美电器连锁的低价竞争策略相比,鹏润电器锁定高端家电连锁市场,瞄准对生活品质有更高要求的消费人群。用国美自己的话说,就是“定位  相似文献   

5.
2008年11月26日,北京公安局证实黄光裕被调查。从品牌角度看,黄光裕的个人品牌出现了危机。黄光裕1987年白手起家创建了国美品牌,2007年,国美电器以1023.5亿元位列中国连锁经营首位,黄光裕本人也两次登陆中国首富排行榜榜首。现在我们关心的是,作为国美电器的创始人,黄光裕的品牌危机对国美电器的品牌到底有多大影响。  相似文献   

6.
2006年7月25日,几个月来甚嚣尘上的国美并购永乐案终于水落石出。此举,国美不但收购了中国第三大家电零售商永乐,而且间接控制了另外一家家电零售巨头——大中电器。黄光裕的身价几乎翻了整整一倍,高达200亿人民币。如无意外,他将又是2006年中国大陆首富。  相似文献   

7.
成文 《新财富》2005,(11):84-100
如果“北京国美”确实属于“国美系”电器零售业务中的优质资产,则“国美系”电器零售业务的整体盈利状况在2003年以前不容乐观,2001年至2003年间的电器零售门店扩张资金应当并非来自利润积累。“鹏润房地产”的净资产回报率极高,在资产负债率没有保持很高水平的惰况下,如果没有使用外部资金,则意味着其销售收人利润率是同行业的2.61倍,而开发地产的周期仅为行业平均周期的35.7%,这是令人难以置信的。“鹏润投资”的营业额和利润极低,却从“北京国美”借人的一笔往来款就达2。3亿元资金,这些投资可能转借给了旗下其他子公司。我们可以作出一个大胆的推测:“国美系”的整体电器零售业务可能在2003年以前获利状况不很乐观,但实现了一定的经营规模,带来了巨大的现金流,其中一部分资金通过系内的投资公司,以往来款的形式转移给了系内从事房地产的公司无偿使用;房地产业的高回报带来的收益叉流回电器零售业,为其不断扩张提供了资金支持。但是,到2004年以后,这一模式被打破,因为此时黄光裕已经从资本市场高额套现,可以通过增资的方式直接对房地产公司提供资金支持,电器零售业务在上市后卸下了往来款的包袱,并通过资本市场融资实现了高速扩张。在借壳上市过程中,黄光裕通过将地产和电器零售业务分批分期注人上市公司,并充分利用可转债收购的支付特点,成为资本运作的大赢家。而从2000年4月起,上市公司的累计超额回报率几乎一直为负值,并呈逐年下降的趋势。  相似文献   

8.
2007年1月16日,国美电器控股有限公司于香港联交所发布公告宣布国家有关部门现已撤销有关国美集团董事局主席黄光裕间接拥有的鹏润房地产公司的协助调查。  相似文献   

9.
王志西 《三联竞争力》2006,58(12):12-12
黄光裕在2006年10月末陷入了“原罪”困扰。这位数度登顶若干富豪榜的“首富”,被爆出与其兄黄俊钦十数年前的旧事,引发外界的质疑浪潮。此前黄光裕惯常被人提及的历史包括白手创立国美电器,以及借壳上市、减持套现的财技,美国《时代》杂志也将他称作中国草根变巨富的典型。  相似文献   

10.
月度人物     
《现代商业》2011,(10):14
张大中国美电器董事局主席、非执行董事上榜理由传统商人披上国美战袍上榜等级★★★★★(五颗星)简评62岁的老将张大中,以让众人意想不到的方式回归老本行——家电业,如今他的新身份是国美电器董事局主席、非执行董事。疾风骤雨的一场变革以这种静默的方式走向平和,然而作为战壕的鹏润大厦,此时却未见到易主后的风起云涌。张大中,一个曾离开家电业的老将突然回归,与其说是形  相似文献   

11.
悲情陈晓     
转眼间,已是“冰火两重天“! “听说你们要被国美收购?”“你说这可能吗?”两个月前,面对记者的疑问,瘦高、精干、神情冷峻的永乐总裁陈晓还是一贯狂傲的否定口气,可两个月后的7月25日,他却面色灰冷、表情悲凉地出现在国美、永乐联合召开的新闻发布会上。尽管他三步并做两步,先于国美电器董事会主席黄光裕迈上主席台,但与黄光裕的饱满自信截然不同,他的脸上已多了一分凄凉。  相似文献   

12.
安士辉 《光彩》2008,(4):30-31
2008年2月,国美以闪电般的速度,通过第三方以5.4亿元所谓的"天价"入主三联商社,至此中国第一个家电连锁上市公司,也是最后一个家电零售企业地方诸侯也成为了国美系一员。随着国美收购三联商社的成功,黄光裕已经初步完成了大中城市国美、永乐、大中坐镇,二级城市由黑天鹅、北方电器、三联商社、金太阳、东泽、灿坤等开  相似文献   

13.
《三联竞争力》2007,68(11):16-16
2007年9月20日,中国家电连锁龙头——国美电器“掌门人”黄光裕悄然减持国美电器1.7亿股,套现23.9亿港元,如果再加上2006年3月黄光裕以国美电器35%股权注资套现,这位曾经的中国首富已经从股市提款80亿港元。  相似文献   

14.
《商界》2008,(4):I0002
一时闹得沸沸扬扬的国美电器收购三联商社一事终于尘埃落定。三联商社公告详细权益变动报告书,信息披露义务人、公司第一大股东山东龙脊岛建设有限公司及实际控股股东国美电器有限公司彻底浮出水面。黄光裕通过控制国美电器成为三联商社的实际控制人。  相似文献   

15.
如果说国美电器是一棵大树的话,那么鹏润电器就是栖身在这棵大树上的一只雏鹰,现在到了放飞的时候了。  相似文献   

16.
书讯     
《品牌》2005,(6):69-69
<正> 《105亿传奇》14岁,他是一个汕头农家子弟;18岁,他开了第一家国美电器;35岁,他成为中国首富。他写就了一段中国当代商业史上最惊心动魄的创业传奇;他一步步攀上财富巅峰;他的梦想和能力也许会为中国造就第一个来自零售业的世界500强。黄光裕,打造国美帝国105亿传奇故事。  相似文献   

17.
陆一帅 《浙商》2011,(1):70-71
黄光裕 公司: /职务:国美电器董事局原主席 年龄:41岁 事件:三罪并罚入狱及国美股权之争 入选理由:曾经的中国首富黄光裕,因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,三罪并罚,被判有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。在和陈晓的股权之争中,黄光裕再次受到重大打击。  相似文献   

18.
2006年,当黄光裕大手笔斥资与永乐合并之时,他可能没有料到,原永乐电器的当家人陈晓有一天会“受命于危难”。2009年1月18日,国关电器发布公告,宣布黄光裕辞去国美电器董事局主席职务,陈晓接任。  相似文献   

19.
黄伟 《大经贸》2004,(11):56-59
首富的第一桶金35岁的黄光裕,创业18年,铺就零售网络。四年间,两度借壳一间公司,财富估值突破百亿元,成为2004年的中国新科首富。十几年前,年仅17岁的黄光裕与长其三岁的哥哥黄俊钦,一道带着4000元钱从家乡广东汕头北上,到内蒙古一带做贸易。一年后转战北京。半年后开始在北京珠市口经营一家面积不足100平方米的电器店,1987年1月1日,正式打出"国美电器"的招牌。上世纪80年代末,整个国家市场需求远大于供应,谁掌握了货源,转手就能赚钱。黄光裕说,当时他们看中了家用电器作为"大件"在人们消费生活中的发展潜力。同时也预见到随着中  相似文献   

20.
于2007年10月23日出台的《2007胡润零售富豪榜》正式揭晓,曾连续三年蝉联零售榜冠军的国美电器的黄光裕以财富280亿元排名第二,苏宁电器的张近东以财富370亿元,首次取代黄光裕成为今年的零售榜首富。更重要的是,张近东的财富总值超过黄光裕的32%。然而,就在人们纷纷惋惜黄光裕英雄不在之时,我却要提醒大家:别只看到了国美电器在首富这个位置上的失败,更应看到国美电器在此富豪榜之外的更大失败!  相似文献   

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