施工阶段控制工程造价方法研究

施工阶段的工程造价控制包括施工前期、施工中期、施工后期的各项成本的控制,贯穿整个施工阶段,是工程造价的核心部分.想要做好施工阶段的成本控制,企业要从自身做起,加强企业自身管理,还要努力降低工程成本,提高市场的竞争力.     

浅议水利工程施工成本的控制问题

水利工程施工企业施工阶段的成本控制是一个非常复杂的问题,涉及的内容很多。施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。在阐述施工成本的组成及控制的基础上,分析了水利工程施工成本控制的主要问题,并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策,为水利工程施工提供了一定看法。     

建筑工程施工阶段成本核算及控制措施分析

在建筑工程施工阶段,加强成本的管理力度具有十分重要的作用,因此,要克服施工阶段的不利因素,确保施工成本处于预算范围内。当前,在强化建筑施工阶段成本控制的过程中,要提前做好成本预测工作,严格规范方案变更情况,得出科学合理的设计成本,并且,还要严格规范施工人员的行为和技术,实现建筑企业经济效益的提高。在本文中,主要分析了有关建筑施工阶段中的成本控制因素,并且根据存在的问题提出了相应的解决措施。     

浅谈施工企业施工阶段全过程成本控制

施工企业的主要成本发生在工程施工阶段,如何在施工阶段对成本进行控制是影响施工企业利润的关键。文章在研究施工企业成本控制的基础上,指出传统施工阶段成本控制的特点和不足。提出企业在工程施工阶段实施全过程成本控制,从整体而非局部、从动态而非静态、从主动而非被动的对施工成本进行控制。     

施工企业施工阶段的成本管控

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目控制成本的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,现提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅谈建筑企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工单位在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.针对这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

施工企业在施工阶段成本控制的探讨

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。就目前施工企业在施工阶段的成本控制中存在的一些问题，结合自己的施工经验．浅谈施工阶段成本控制的一些方法。     

谈建筑工程施工阶段成本控制

建筑工程施工阶段的成本控制是一个涉及到技术、经济、管理等方面的综合问题,本文介绍了建筑工程施工阶段成本控制存在的主要问题,并从施工前期的成本预测、做好日常施工成本控制等方面论述了施工阶段成本控制的主要措施。     

浅析工程项目的成本控制

工程项目成本需要从开发设计、施工和运营维护三个阶段的成本控制共同出发。文章介绍了工程项目的成本控制工作必须要遵循的工作原则,并介绍了在三个阶段成本控制工作的内容、重点和作用。     

浅谈工程施工阶段成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题，现提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅议施工企业在施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前施工企业在成本控制中还存在许多问题,针对这些问题,提出了施工阶段成本控制的方法。     

论述建筑工程施工阶段的成本控制

建筑施工企业能否有效控制项目成本的关键是控制施工阶段的成本。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。本文针这些问题,结合自己的经验,探讨了施工阶段成本控制的方法。     

关于工程项目成本控制的几点思考

成本控制工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上。从全过程成本控制来看,成本控制的关键源头是投标阶段,而在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,全过程直接关系到施工企业效益的好坏。本文分析了项目成本控制的控制点,并指出了成本控制的有效途径。     

项目施工阶段成本控制浅析

施工阶段工程成本的控制是实现施工项目赢利的重要手段,是施工企业提高经济效益的根本.文章结合工程实际,对施工阶段成本控制进行分析与探讨,以实现施工阶段成本的有效控制.     

项目施工阶段成本控制浅析

施工阶段工程成本的控制是实现施工项目赢利的重要手段,是施工企业提高经济效益的根本。文章结合工程实际,对施工阶段成本控制进行分析与探讨,以实现施工阶段成本的有效控制。     

关于工程项目成本控制的几点思考

成本控制工作贯穿于从投标开始到竣工结算全过程以及在企业不同层次上.从全过程成本控制来看,成本控制的关键源头是投标阶段,而在施工准备工作阶段、施工阶段,一直到竣工结算阶段等过程的成本管理和控制是施工企业节流阶段,全过程直接关系到施工企业效益的好坏.本文分析了项目成本控制的控制点,并指出了成本控制的有效途径.     

建设工程施工成本管理探讨

成本控制是成本管理的重要环节。它需要运用价值工程的基本原理进行成本控制工作。虽然成本控制贯穿于施工项目从投标阶段到项目竣工验收的全过程,但施工阶段的成本控制(过程控制)是各阶段成本控制中最重要的控制阶段之一。     

公路工程施工成本预测与控制的可行性建议

公路工程项目具有建设时间长、投资规模大、质量要求高的特点,做好项目的成本预测与控制可以帮助施工企业和建设单位创造可观的经济效益。公路工程施工成本指的是将项目建设的全部资金分别投入到项目建设的筹划阶段、设计阶段、施工阶段以及验收阶段,要想实现成本预测与控制的根本目标,施工企业需要对各个阶段的成本费用进行仔细研究。基于此,文章以G104京岚线济南黄河公路大桥扩建工程（引桥、主桥段）施工HHDQ-2标段为主要研究对象,提出公路工程施工成本预测与控制的可行性建议,以供各位同仁参考和借鉴。     

施工企业施工阶段的成本控制

施工企业的成本控制关键在于施工阶段的成本控制。传统施工企业的成本计算方法不能正确客观地反映出企业施工阶段的实际消耗。针对目前施工企业在施工阶段的成本控制中存在的一些问题,本文提出以下观点。     

谈施工企业工程项目的成本管控

文章介绍了投标阶段和施工阶段的成本管控方法,阐述了施工企业一定要具有超前意识,控制好每一个成本管控环节,把工程造价管控在预定的目标内,确保企业健康、持续发展。