“大债主”长虹的烦恼

赵勇接了一个烂摊子,不知道长虹的三次创业会怎样。对于在四川长虹第一把交椅位置上还没有坐热的赵勇来说,2005年的新年没有喜庆。流言变成了事实,赵勇和他所领导的长虹也随之成为了一个不光彩的“大债主”。由于长虹在美国最大的合作伙伴 APEX,拖欠长虹4．67亿美元的应收账款面临风险,长虹无奈之下不得不计提3．1亿美元坏账准备。祸不单行的是,由于南方证券处于资不抵债的状况,长虹委托南方证券所进行的1．828亿元国债投资也计提了坏账准备。     

赵勇带领长虹走下神坛?

倪润峰的长虹,有着一个国王式的傲慢和卓尔不群;而赵勇或许是在把长虹变得更加世俗化     

“价格战”

“价格战”不仅把市场“烧”得沸沸扬扬,而且也给商家、厂家的老总、消费者以及政府的物价官员带来了一系列的思考。 话题之一:厂家是抵御洋货还是同室操戈?长虹电器总经理倪润峰接受记者表格访时也指出:“我们长虹作为中国最大的彩电生产基地,不仅承担着发展自己的重任,也肩负着发展民族彩电工业的使命。从中国国情看,要真正抗击洋货,国内市场份额只有达到35％以上,而长虹今年完成     

长虹的创新文化

长虹是1958年建立的军工企业。改革开放以后，特别是从90年代起，长虹把培育和建设企业文化提到了议事日程，通过全体员工的不懈努力，逐步建成了长虹创新型企业文化，对长虹的发展和壮大起到了很好的促进作用。长虹的前身国营长虹机器厂，是我国“一五”期间156项重点工程之一，是我国唯一的机载歼击火控雷达生产基地，至今仍承担着国家重要的军品生产任务。改革开放以后，长虹不仅完成了由单一的军品生产到军民品结合的战略转移，     

长虹兵败

１９９６年３月，长虹在宣布降价的同时，告慰全国的消费者“长虹红太阳，以民族昌盛为己任”。但是现在，人们买长虹电视时恐怕已没有那种“民族”心理了。１９９９年长虹经营业绩下滑，信息产业部公布的１９９９年电子百强排名，长虹由１９９８年的第二位下降为第五位，排名位居老对手康佳和ＴＣＬ之后。长虹落败并不是偶然的，它有着内部的和外部的原因。一是囤积彩管被彩管厂测了一把。二是长虹的“大户政策”彻底落败。三是错过了降价的最好时机。四是长虹对技术和农村市场的判断出现偏差。长虹兵败     

赵勇 长虹改革的布道者

他既是长虹的“新将”也是长虹的“老人”。他既是博士，也曾经是市长，他现在还是长虹的掌门人。2005年，赵勇备受瞩目。因为在他上任的第一年就创造了一连串的奇迹——走出37亿元巨亏的阴影，初步构架了3C产业群，加速实现长虹从传统家电向面向家庭或个人的电子消费产品、技术及服务供应商战略转型。     

买断彩管的几处败笔

局外人把长虹去年遭遇的重大挫折归结于1998年倪润峰垄断上游资源战略的失败。但长虹内部了解情况的人士指出，1999年只是长虹积聚的矛盾集中爆发而已，而长虹集团发展道路上某些带有本质性的矛盾依然未能得到解决。     

长虹MBO之争

2005年5月底，在持续炮轰科龙、海尔，TCL之后．香港学者自郎咸平把批评的利刃捍向了长虹。郎威平认为长虹成立予公司长虹网络进行管理层和员工持股改革．实际上就是TCL式的MBO。一时间管理层持股问题再度引起各界关注。     

去“影响”有影响力的人

长虹自爆出“巨额债务不能收回”的消息之后，外界对长虹一度有诸多猜疑，正在风声鹤唳之际，地方政府表达了对长虹的坚定支持，这也就等于规定了之后的信息传播角度。果然，此后在媒体的后续报道中，就很少出现对长虹前景的担忧，而开始聚焦于长虹如何有效解决这场危机。紧接着，银行方面也发布了对长虹的支持言论，这又为处于危机处理核心的财务解决方案定下了基调，舆论因而变得更稳定。在长虹发布预亏公告后，又有一些分析师，对长虹此举作出了正面的分析和解释，并对长虹表示了明确的信心。地方政府、银行、媒体、分析师等都属于长虹的“意见领袖资源”，此次长虹对这些资源的多层面应用，值得其它企业借鉴。     

“铁人”赵勇 长虹还活着

2004年7月8日,四川省和绵阳市政府的一纸任命,结束了长虹乃至中国彩电行业的奠基人倪润锋在长虹的地位。一进一出长虹,时任绵阳市副市长的赵勇“二进宫”,就任长虹集团董事长。还是那个长虹,但此时的长虹早已经是物是人非。面对激烈的市场竞争,长虹的境况每况愈下,“中国彩电大王”的名头早已经被康佳和TCL夺走,再加上美国APEX公司对长虹的4.8亿美元的长期应付账款没有支付,使得长虹一直处于舆论的漩涡之中,从一定程度上说,当时的长虹士气低落,无可奈何的处于一个历史性的低谷。而恰在此时,赵勇上任,压力可想而知。而业内人士也对这个曾…     

长虹跌入创业者陷阱

岁末年初，本应喜庆祥和，但四川长虹一纸公告却令他的投资者瞠目结舌——预计亏损26亿元。长虹海外销售合作伙伴，同时也是长虹最大债务人的美国APEX公司，已经明确表示无力全额清偿债务。无论如何，这都象一场输掉的赌局。看似一个孤立事件，但长虹的困境决不是一时一事所致。     

长虹能否再现昔日辉煌

自从１９７３年研制民品电视机开始，长虹正式涉足家电领域、２０多年的发展伴随着创业的艰辛，成功的喜悦。１９９２年，长虹成立了股份公司，这一年生产彩电１００万台，居全国第一，成为长虹发展历程的一个里程碑，长虹从此确立了国内彩电行业的领先地位。１９９６年市场占有率达到了２７．４％，实现每股收益２．０７元，可以作为长虹事业辉煌的巅峰。长虹发展的整个历程无疑是一个成功的范例。“商场没有常胜的将军”，对长虹来说也不例外。长虹１９８８年实现净利润２０亿元，每股收益１．０１元，１９９９年净利润总额则下降为５．２…     

长虹企业文化的基本哲学蕴含:“天人合一”

<正>在长虹的管理思想中,更是充分体现了"以人为本"观点,逐步形成"三大理论":一曰"太极拳理论",二曰"投石子理论",三曰"外圆内方理论"长虹自从1958年建业以来,开始形成自己的企业文化;改革开放以后,特别是从20世纪90年代起,长虹把培育和建设企业文化提到了议事日程,通过全体员工的不懈努力,逐步建成了长虹市场型企业文化,对长虹的发展和壮大起到了很好的促进作用。     

思考长虹

自1998年11月18日,长虹集团总裁倪润峰宣布,长虹已垄断1998年的国内彩管市场70%的产量以来,企业界及媒体予以广泛关注,一时间众说纷纭,莫衷一是。其实,真正值得关注的是:长虹作为全国最大的彩电生产厂家,何以作出垄断上游资源这样的非常之举?长虹同时也是中国民族     

赵勇：震不倒的长虹

2008年,长虹走过了50个年头,但在这一年赵勇和长虹所有员工经历了永生难忘的经历。2008年5月12日,里氏8．0级特大地震袭击了川西的龙门山区,而长虹总部所在地绵阳也是重灾区,不少厂房遭到严重破坏,地震造成了长时间的断电,一些精密仪器受到毁灭性的损害……尽管如此,就在地震发生的当晚,500多名长虹员工组成的志愿者突击队连夜奔赴北川,     

四问长虹

倪润峰也好．长虹也罢，只有坐在霸主位置上时，才认为事情是理所当然的．这是倪润峰的惯有的气质．他要再次把这种豪气显示给他的业界同行、他的消费者和他的股民。国内有些厂家说过长虹是“内战专家”．而国内市场养不出世界500强．国际化是长虹早晚要解决的一个问题．国际市场的门票早晚要买，与其说和自家兄弟在国内伤和气，为什么不和同族兄弟一起去打天下呢?长虹具有一个领袖企业的实力有一个行业领袖的内涵和风范领袖所应该得到的荣誉和尊重却没有被同行拥戴：倪润峰具但也没有在业内得到一个行业国际彩电列强几乎无一例外地在我国民族彩电业中找到了自己的登陆点．开始“借腹生子”．向长虹反攻倒算，意教再展。宏图”。于是．长虹的市场份额开始一点一点地被蚕食。以能人和强权为标志的倪润峰等一代中国企业家是否已经完成了他们的历史使命?职业经理人是否行将主宰中国企业？依据这样一个基本的思路，我们起码可以先理论一些外围的问题．这些问题更容易达成共识。     

长虹得了什么"病"

2001年6月7日,复出后的长虹总裁倪润峰公开对媒体宣称:"长虹病得不轻!"他说:"长虹高速发展的背后,忽视了不少问题,使得长虹近两年走入低谷."长虹病在何处?长虹高速度发展的背后究竟忽视了什么问题使"长虹近两年走入低谷"?四川大学营销工程研究所营销安全课题组经过调查分析后认为,忽视营销安全,是长虹走入低谷的重要原因.     

长虹能化险为夷吗？

在长虹2004年半年报上,记录了欠APEX 40．146亿元。而此前一篇名为《传长虹在美遭巨额诈骗》的文章,曾掀起轩然大波。如何追回欠款一直是长虹高层思虑的事情。长虹经过一年的调查之后发现,要APEX一时拿出这么多现金相当困难。APEX公司是一家美国公司,它如果不承认拖欠长虹应收账款, 长虹很可能将面临长时间的跨国诉讼,耗资甚巨。     

在2000年梦想百年长虹

我们的目标是树“百年长虹”。2000年以后的长虹应该是一个世界级的长虹，他的产品不只局限在现在的门类，他的全球定位还是守住加工业，再跨行业经营，加上它在应用技术上的创新，21世纪初，长虹应该有领导潮流的东西，它的销售额应该进入500强这个行业里来。所以2000年对我们来说有着重要的意义。我觉得长虹的优势是很明显的、在核心技术、企业规模、自配套能力、劳动力成本、营销网络等方面都有优势。另外，长虹的国际市场环境较好，主动找到长虹的国外大公司就有很多，有日本。印度、澳大利亚、俄罗斯，有的是要求长虹到那里去投资，合…     

一部国企活教材

2003年的那个春天,多灾多难,SARS就像恶魔一样,让每一位中国人毛骨悚然。在这个春天里,在大盘国企长虹人的眼里,一个叫徐明天的人跟SARS一样不受欢迎,徐明天不是什么法师,也不是什么瘟疫的传播者,只是当了一回《皇帝的新装》里面那个小孩子一样的老实人,站出来指着巨人长虹说:“嘿嘿,你遭遇诈骗了。”徐明天是记者,可能是记者的本能驱使他当了那个说实话的小孩。长虹很生气,也很不理智,嚷嚷半天要跟徐明天打官司,说是造谣生事,让长虹的股票跌了不少,对股民造成了伤害。徐明天在