质量成本的控制与运用

质量成本是指企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用，以及不合格产品未达到质量标准而产生的一切损失费用。这两方面的总和构成了质量成本。质量成本包括预防成本、鉴别成本、内部故障成本，简化为了个公式，即：质量成本＝产品质量管理费用＋产品故障损失费用     

初探质量成本

质量成本是西方20世纪60年代形成的一个新的成本概念，是企业由价格竞争转向质量竞争，且在质量管理的实践中逐步发展起来的，是工业企业为了保证和提高产品质量而支出的一切费用及因未达到质量标准而产生的一切损失，二者之和即为该企业的质量成本。我国在1978年引进全面质量管理的同时，也引进了质量成本管理。质量成本已成为会计理论界一个重要课题，对企业而言也有着现实而深远的影响。但是，在实际推广应用中还存在一些问题。     

质量效率、质量成本、质量收益的关系与核算

一、质量效事、质量成本和质量收益的概念以及它们相互夫系的表达式质量效率、质量成本和质量收益是近代提出的新概念，至今仍在不断地发展和完善。质量效率是指质量利润和质量成本的比值；质量成本是指企业为了保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及因未达到质量标准而造成的一切损失费用；质量收益是指由于保证产品质量标准和提高产品质量水平而带来的总收入。质量成本包含两个部分，即企业为保证产品质量标准而支出的一切费用和因产品达不到质量标准而损失的一切费用。质量收益也包含对应的二个部分：质量保证收益和质量提高收益。同…     

外部性问题与产品质量成本

1质量成本项目中的缺失 　　质量成本,是指为了确保和保证满意的质量而发生的费用以及没有达到满意的质量所造成的损失。确保和保证满意的质量而发生的费用,一般指预防费用 (成本 )和鉴定费用 (成本 ),而没有达到满意的质量所造成的损失,包括内部损失 (内部故障成本 )和外部损失 (外部故障成本 )。 　　质量成本体现了质量经济性的概念,是质量管理的重要内容,旨在求得质量与成本的平衡,即所谓的最佳质量成本。但是,必须严肃地看到,这里所说的质量成本,并没有包含产品质量形成、产品质量实现对社会、生态环境所造成损害的费用。这…     

如何完善企业质量成本管理工作

质量成本的概念是由美国质量专家菲根堡姆在20世纪50年代提出来的。他将企业中质量预防和鉴定成本费用与产品质量不符合企业自身和顾客要求所造成的损失一并考虑,形成质量报告,为企业高层管理者了解质量问题对企业经济效益的影响,进行质量管理决策提供重要依据。此后人们充分认识了降低质量成本对提高企业经济效益的巨大潜力,从而进一步提高了质量成本管理在企业经营战略中的重要性。质量成本的内涵质量成本是指企业为了保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及因未达到产品质量标准,不能满足用户和消费者需要而产生的一切     

谈质量成本管理办法的建立

质量成本是全面质量管理活动和质量改进的经济表现，企业对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制，不但可以找到降低成本的途径，促进企业经济效益的提高，同时也可以指导和监督质量管理活动，是全面质量管理深入发展和经济管理中重要的组成部分。企业建立质量成本核算制度，与原有的会计制度不相抵触，而是与会计制度有机组合起来，为评定质量体系的有效性，评价质量管理效果，进行质量奖励和考核提供依据。一、质量成本及其构成质量成本是指企业为保证或提高产品质量所进行的质量管理活动而支付的费用和由于质量故障所造成的损失之和…     

运用质量成本分析 完善质量成本管理

质量成本系指企业为保证和提高产品质量和实行全面质量管理而支出的一切费用,以及因产品未达到既定质量水平而产生的一切损失的总和。它包括四个内容:①厂内损失成本:指执行产品质量计划与保证产品质量标准而在生产过程中发生的损失;②厂外损失成本:系指由用户发现属于制造原因而发生的产品降级、赔偿、调换、修理、邮寄费用的损失;③鉴别成本:系指在一次交验合格情况下,为鉴别产品质量而发生的一切费用;④预防成本:系指为了降低厂内、厂外损失成本和鉴别成本,提高产品质量的支出。质量成本分析就是要以会计核算、统计核算及各有关部门提供的资料为依据,进行横向和纵向的对比,从系统的观点出发揭示造成成本差异的真正原因。它是质量成本管理的重要内容。     

落实质量成本工作的思路

弄清质量成本构成 ,将构成项目制成统计明细表 ;相关部门明确所需填的统计明细表并明确责任人 ,按一定的方法将有关数据填入表中 ;期末财务部门进行汇总并分析说明 ;质检部门根据汇总分析进行考核 ,并提出解决意见 ,监督执行 ,最终将质量成本运行情况反馈到领导决策层。这是落实质量成本的基本思路。一、弄清质量成本的构成。质量成本分两部分 :1 企业为保持或提高产品质量所支出的一切费用 ,这部分又包含两个内容 :预防成本和鉴别成本。(1)预防成本 :为保证产品质量达到一定的水平而发生的各种费用 ,具体有 :①质量计划工作费用 ;②新产品…     

浅谈质量成本的核算分析与控制

浅谈质量成本的核算分析与控制张劲松，李丛艳，王莹质量成本是为保证产品符合一定质量要求所发生的一切损失和费用。本文拟就质量成本的核算、分析、决策和控制问题做一探讨。一、质量成本的构成质量成本一般由以下两部分构成：（一）由于产品质量未达到规定标准而发生的...     

浅议质量成本各科目之间的关系

任何一个产品,在其生产制造之中都有一个经济性,这个经济性并非是泛泛地指产品形成前尽量减少费用,而是指产品的质量经济性,即企业为达到获取利润的目的,在保证和提高产品质量方面支付的一切费用,和在生产制造过程中因未达到标准或不符合用户需要而产生的一切费用。这两方面费用的总和就构成企业的质量成本。每一个企业在     

质量成本核算账户体系的改进

对于通过质量认证的企业来讲,当前最紧迫的问题就是尽快开展质量成本管理,在摆脱困境的过程中充分发挥质量体系应有的作用。开展质量成本管理应突出重点,在对企业质量成本现状作出充分调查的基础上,结合行业特点和企业实际质量费用的开支情况,提出重点控制的质量成本二级科目,开展相应的质量成本核算工作,使企业的质量成本管理效益明显,从而最大限度地得到企业领导的支持,以有利于质量成本管理工作的全面推广和开展。质量成本指企业为保持或提高产品质量所支出的一切费用,及因产品质量未达到规定水平所发生的一切损失。从会计角度讲,质量成…     

质量成本管理工作介绍

质量成本管理工作介绍成都飞机工业公司范洪武质量成本是指企业为保证和提高产品质量而支付的费用以及因未达到规定质量水平而造成的一切损失的总和，是承制单位总成本的一部分，用以实现质量目标。我公司自１９８４年开展质量成本管理工作以来，取得了一定的成效，１９８...     

浅议质量成本管理

质量成本在企业的经营管理中占有相当重要的地位,在优胜劣汰激烈的竞争中,一个企业的产品能否畅销,至关重要的因素是质量,在同等价格的情况下,质量好,则产品畅销;质量差,则产品滞销,因此,产品质量关系着企业的生存与发展。企业要在激烈的市场竞争中求得生存,必须在质量、成本方面处于领先地位,形成企业的核心竞争力。一、质量成本质量成本是指企业为保持和提高产品质量所支出的一切费用,以及因产品质量     

企业质量成本管理探究

质量成本是指为保障产品或服务达到规定的质量标准而支付的费用以及未达到规定的质量标准而形成的质量损失,由预防成本、检验成本、内部损失、外部损失等四部分构成.企业研发能力、制造能力、售后服务能力、质量体系管理能力等对于产品质量的保障和质量成本的高低有着重要影响.     

加强质量成本控制 促进全面质量管理

<正> 质量成本是为保证产品质量保持在规定的水平之上所需的费用以及由于未达到规定质量水平而发生的损失。它是全面质量管理活动的经济表现。为了经济地生产出满足用户需要的产品,必须加强对质量成本的管理,从而找到降低成本的途径,提高经济效     

目标成本管理的探索和应用

公交企业是否取得显著效益的关键在于收入、成本（主要是燃料、材料、工资等构成）费用方面的协调，这就要减少成本费用开支。要达到这个目的，重要的是需要企业内部实行目标管理。这样才能使企业永远利于不败．而成本的目标管理则是目标管理的重中之中，因为成本的高低涉及到企业各个方面的工作质量，硷业必须把降低成本作为一项目标和手段来抓，所以推行目标成本管理对企业发展和经济效益的提高，有着不可忽视的作用。     

企业的质量成本控制

产品的质量是指产品能够满足消费者某种使用要求的程度,满足程度越高,说明产品的质量越好。可是。一般来说提高产品的质量势必增加某些费用支出,若提高产品的售价,其销售量又将受到影响。因此,企业在提高产品质量的问题上,除了要把握好“质量”的“度”外,更重要的是如何使提高产品质量与降低产品成本有效地结合起来。于是,就引申出了质量成本控制问题。产品的质量成本就是指企业为保证和提高产品质量而支出的一切费用．     

浅谈园区企业的全面质量管理

本文简要介绍了湖南望城经济开发区的企业实施全面质量管理(TQM)的情况,通过对实施TQM的企业现状、存在问题分析,寻找推进企业质量管理提升的下一步措施,提高企业质量管理水平. 一、全面质量管理简述 全面质量管理来源于对企业的质量成本控制,质量成本是上世纪50年代后期美国公司在质量管理实践中形成和发展起来的一个概念.质量成本主要包括由于质量未达标而造成的损失、保证产品质量的检验费用和预防费用.     

严格控制材料成本

严格控制材料成本邓复兴原材料是工业企业构成产品的主要组成部分。原材料质量的好坏，影响着产成品质量的优劣，产品质量是企业的生命。而原材料价格的高低，影响着企业产成品的成本，产品成本的高低，又影响着企业的经营成果，决定着企业的成败与兴衰。因此，严格控制材...     

建设项目质量成本核算问题的探讨

长期以来我国对建设项目考核重点在投资概算控制、工程质量、建设工期、项目投产后的效益等方面 ,会计核算和财务管理是围绕这几方面进行的 ,而对建设项目质量成本的核算、管理至今没有专门的要求。但对建设项目来说 ,进行质量成本的核算、管理 ,研究质量成本与工程质量之间的关系都是十分必要的。本文尝试应用管理会计的核算、管理方法对建设项目质量成本核算及管理作一些理论性的探讨。一、建设项目质量成本的含义及构成内容为了维持或提高产品质量而发生的成本叫质量成本。按照这一定义 ,建设项目质量成本的含义可以这样表述 ,即为了维持…