效益之路越走越宽广──河南石油勘探局工会开展劳动竞赛的启示

河南石油勘探局工会在市场经济的新形势下,把劳动竞赛放在企业发展的大背景、大格局、大视野中去思考,去运作,去拓展,不断创新和改进群众性劳动竞赛工作,形成了以大带小、以小促大、“条”“块”结合的竞赛格局。做到了哪里有生产,哪里就有竞赛,哪里有管理,哪里就有竞赛,哪里有职工,哪里就有竞赛,走出了一条“贴近市场,贴近企业,服务大局,提高效益”的崭新之路。启示一：只有把着眼点放在提高经济效益上,劳动竞赛才有生命力。市场经济是效益经济,在市场经济形势下,还保持计划经济体制下的劳动竞赛模式显然是不行的,必须着…     

劳动竞赛台上的“红与黑”

如今，劳动竞赛在各个单位如火如荼地展开。班组里各种竞赛形式和激励手段真可谓五花八门。慢慢地，有些员工忘了劳动竞赛提高员工技术素质的初衷，以为竞赛最终就是要获得“红旗”奖赏什么的，甚至还有搞小动作破坏公平，希望保住自己脸面，不抹“黑”的。文章里的这个班组就出现了类似的情况，他们是如何面对这个问题的呢？     

跳出思维误区 澄清思想认识

社会主义劳动竞赛为企业提高生产效率,增加经济效益做出了卓越的贡献.但是,劳动竞赛在少数单位仍存在不尽如人意的现象.究其原因,主要是在劳动竞赛问题上仍有一些思维误区,一些模糊认识亟待澄清.当前,在经营承包条件下组织劳动竞赛似应在下列认识问题上首先取得共识.一、克服“劳动竞赛取消论”.实践已证明“承包加竞赛,效益上得快”.但是随着改革的深入,企业的地位和作用将发生更加深刻的变化,企业已不再是行政部门的附属物,而是相对独立的商品生产者和经营者,企业变成了市场竞争的主     

开展劳动竞赛需要——树立新观念 探索新路子

一、劳动竞赛是培育企业争上游、创一流群体意识的有效形式局党委在全局倡导“无私奉献、争创一流”的大同精神,而培育职工在工作中争强好胜的进取意识是“大同精神”的重要内容。开展社会主义劳动竞赛正是培育这种精神的有效形式。社会主义劳动竞赛是满足职工群众进取心理的“战场”。对在竞赛中的优胜者,既给予政治上的鼓励来满足他们精神上的需求,又给予物质上的奖励来满足他们物质上的需     

百万职工竞赛创造效益31亿

今年以来，苏州市广大职工以实现“百万职工竞赛、百万职工大练兵：十万职工提建议，创造效益超十亿”的“双百双十”为目标，进一步激发了以职工技术创新为核心的建功立业劳动竞赛的积极性，有力地推动了全市经济发展。据统计，今年前10个月，全市各类企事业单位组织开展各类重点、民生工程劳动竞赛、     

谈一谈班组开展劳动竞赛

搞好施工班组劳动竞赛是提高劳动生产率,推动生产发展、解决生产实际问题的一种好方法。但是,长期以来,由于分配上的“大锅饭”和以往一些劳动竞赛只求形式上热热闹闹,很少检查效果究竞如何,加之有的劳动竞赛只简单的提出“比干劲、比贡献,大干流大汗,奋战一百天。”还有什么“开门红”、“迎五一”“双过半”,“迎七一”“战高温、迎十一”、等等,群众对这种马拉松式的竞赛厌倦了,麻木了。分析起来,原因有四条:一是目标不明确;二是重点不突出;三是形式不恰当;四是奖励不兑现。例如:工程处的一个生产班组,班长的工作热情挺高,但是施工班组起先开展班组劳动竞赛时,只满足于大会讲,小会讲,搞宣传标语、黑板报,     

竞赛助我产量升——塔河油田采油二厂开展增储上产劳动竞赛掠影

正应了“天道酬勤”这句话。地处新疆的塔河油田采油二厂采油一队瞄准采油厂2011年增储上产劳动竞赛目标，淡化春季沙尘暴多的不利因素，强化责任执行、苦练内功，干群艰苦奋战、齐心协力，书写了一幅幅热火朝天夺油上产的动人画面，现在该队原油生产走出了“低谷”，比竞赛前的3月初，日增油221吨，实现了劳动竞赛会战的预定目标。     

以“安康杯”竞赛活动为载体全面推进企业安全管理水平

“安康杯”是取“安全”和“健康”之意而设立的安全生产荣誉奖杯。“安康杯”竞赛．顾名思义也就是把竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中的群众性“安全”与“健康”竞赛，它是社会主义劳动竞赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸。并通过竞赛活动不断推进企业安全生产和安全文化建设，不断扩大社会影响，提高安全生产意识．最终降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率。     

乳山供电开展“欢乐暑期，快乐用电”劳动竞赛

“现在孩子们已经放假了，我们今天开始开展‘安全用电进家庭’活动!”7月28日下午，国网山东乳山市供电公司城东供电所召开“欢乐暑期，快乐用电”劳动竞赛碰头会，大家分别围绕自身岗位明确竞赛目标。     

为肖源头活水来——江西赣州供电公司员工岗位培训纪实

在2010年8月份江西省电力公司举办的“2010年输电线路检修专业技能竞赛”上,由输电线路运行分公司4名员工组成的赣州供电公司代表队一举夺魁,获得团体和个人双料冠军,还有2名选手荣获“江西省电力公司输电线路检修技术能手”荣誉称号。无独有偶,在此之前举办的“调度自动化厂站端调试检修技能竞赛”及“第三届供电‘服务之星’劳动竞赛”的团体和个人第一名也被赣州供电公司收入囊中。     

以文化为基石筑牢安全大堤

安全是电网的生命线,梅州供电局以科学发展观为指导,以南网方略和广东电网发展战略统揽全局,认真贯彻落实中国南方电网公司“安全生产1号令”,牢固树立“一切事故都可以预防”和“遵章守纪,努力打造本质必然安全”的理念;创造了浓郁的“以人为本”的安全文化和“快乐工作、健康生活、和谐梅电”的企业文化。如今已初见成效,梅州供电局先后获得广东省十项工程劳动竞赛模范集体、广东省“五一劳动奖状”、全国“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号,     

福建省安装公司双文明竞赛活动又出新招

福建省安装公司从1986年起就在内部开展了以“比、学、赶、帮、超”为中心内容的竞赛活动。几年来的实践证明,对企业发展起到了积极作用。但是随着社会主义市场经济新体制的建立以及企业改革的不断深化,特别是企业转换经营机制和建立现代企业制度的需求,原竞赛办法已不适用,今年初在该公司第七届“双代会”决议上产生了新的“企业管理优胜单位”竞赛活动办法。“企业管理优胜单位”成为福建省安装公司内部开展的社会主义劳动竞赛(双文明竞赛)活动的最高集体荣誉称号。该办法突出四个方面的特点: (一) 竞赛内容全面。包括经济活动管理和精神文明建设管理。竞赛实行百分制计分办法。 首先,必须是完成公司下达的年度总体计划指标成绩优秀者,总分40分,主要有七项经济技术指标:① 全员劳动生产率;② 产值和重点工程形象进度;③ 产值     

围绕新品开发 突出创新创效 推动“三大三定三出”劳动竞赛活动

研究院认真贯彻落实公司“两会”精神，围绕“四个一流”，突出创新创效，以实现“新试新推300万吨”为中心，以质量、品种、成本、管理绩效为重点，以评选“岗位学习创新能手、学习创新团队”为手段，以推选立功竞赛成果和评选各类竞赛单项奖为激励措施，全面推动“三大三定三出”（“三大”，即“大工程、大项目、大课题”；“三定”，即“定责任、定任务、定进度”；“三出”，即“出成果、出效益、出人才”）劳动竞赛活动，着力提升新产品开发水平，为武钢推进第三次创业和“四个一流”建设作出新的贡献。     

建设“西部大庆”劳动竞赛2011年度工作交流会在西安召开

为全面完成年度节点竞赛目标,推动建设＂西部大庆＂劳动竞赛深入开展,11月19日,建设＂西部大庆＂劳动竞赛2011年度工作交流会在西安召开。     

竞赛之中见成效——神头一电厂以劳动竞赛推动安全生产

近年来 ,山西省神头第一发电厂围绕“安全”这一主题 ,开展形式多样、生动活泼的劳动竞赛 ,有力地推动了全厂的安全生产。该厂于 2 0 0 0年 1月 3日实现安全生产 40 0天 ,在山西省电力公司 1999年举办的两次安全生产检查评比中两次夺冠 ,被评为“安全生产优胜单位”。一、在竞赛方式上 ,坚持创新与继承相结合要想搞好各种劳动竞赛活动 ,推动安全生产 ,必须有一套行之有效的办法。这套办法 ,既要吸收以往的成功经验 ,又要在新形势下有所创新。一方面 ,在竞赛活动中该厂继续强化和完善党政工团齐抓共管的安全生产保证体系 ,形成了以行政负责人…     

六大擂台赛推动职工建功“十二五”

青岛市将在全体职工中广泛开展“当好主力军、建功‘十二五’”主题劳动竞赛活动,市劳动竞赛委员会、总工会推出了“六大擂台赛”,进一步吹响“工人先锋号”。     

谈谈市场经济条件下的劳动竞赛

在社会主义市场经济条件下企业之间的竟争越来越激烈。在这种情况下,如何进一步搞好社会主义劳动竞赛,需要在实践中进行认真的探讨。本文就此谈点看法。 一、正确处理竞赛与竞争的关系,是搞好劳动竞赛的重要因素 市场经济条件下,竞争与竞赛既有共同点,又有不同之处。共同点是都有激励的因素,激励人们发奋     

劳动竞赛的"红与黑"

如今,劳动竞赛在各个单位如火如荼地展开.班组里各种竞赛形式和激励手段真可谓五花八门.慢慢地,有些员工忘了劳动竞赛提高员工技术素质的初衷,以为竞赛最终就是要获得"红旗"奖赏什么的,甚至还有搞小动作破坏公平,希望保住自己脸面,不抹"黑"的.文章里的这个班组就出现了类似的情况,他们是如何面对这个问题的呢?     

广泛深入开展劳动竞赛推进重点管道工程建设

管道局弘扬大庆精神,继承“八三”传统,始终坚持党的“依靠”方针,始终高度重视广泛深入地开展社会主义劳动竞赛,把劳动竞赛作为促进企业发展的“助推器”,有效地调动和保护了广大干部职工的积极性和创造性。     

历史上的班组 马恒昌小组

马恒昌,辽宁省辽阳县人。1948年沈阳解放后,马恒昌进了沈阳第五机器厂当车工,不久当选为车工一组的组长。就在这时,工厂接受了一项制造高射炮闭锁机的任务。闭锁机是精密部件,要求非常急迫,工厂把这个任务交给马恒昌所在小组。他们小组不顾国民党飞机的轰炸骚扰,车床一分不停,结果提前五天完成任务。1949年3月,为了增加生产,马恒昌带领小组工人订出了迎接“红五月劳动竞赛”条件,他们小组在劳动竞赛中通过革新加苦干,提高了生产效率,获得了“生产竞赛模范班”的奖旗。1949年4月28日在工厂召开授旗仪式的大会上,他们小组被命名为“马恒昌小组”。