检修施工计划管控微信群的应用

正国网江西省电力有限公司贵溪市供电分公司通过建立检修施工计划管控微信群,优化施工作业计划管理,强化现场安全管控,有效遏制了"三无"作业,提升现场反违章质量和效力,真正做到了"源头管计划、过程抓许可、现场纠违章",保障公司配网检修施工作业安全可控、在控、能控。配网施工作业存在点多面广、作业人员复杂且工期短等特点,各专业管理部门之间协同性差,施工现场安全管控难度较大。国网江西省电力有限公司贵溪市供电分公司(以下简称"贵溪公司")安质部采取手机微信工作群有效、实时的快节奏工作模式,充分利用微信群的实时通信、发送位置及图片、视频发送等功能,建立贵溪公司检修施工计划管控微信群。贵溪公司供电区域面积2700平     

国网冀北电力承德供电公司变电检修室电气试验一班:多种培训形式带动员工成长

正国网冀北电力公司落实国家电网公司"十三五"班组建设再提升工程要求,以"金种子"培育行动激发班组活力,全面提升班组管理水平、绩效水平和队伍素质。通过甄选,承德供电公司变电检修室电气试验一班成为国网冀北电力班组建设再提升试点。该班组也先后获得国网冀北电力2015年度"工人先锋号"、2016年度"安全生产先进集体"、2014年承德市"青年文明号标杆"等十多项荣誉称号。擎鹰大讲堂提升培训质量     

打造信通特色安全体系 筑牢高质量发展基础

<正>“请各位现场工作班组成员穿戴好安全帽、绝缘工装和绝缘鞋，作业过程中佩戴好防静电手环。”4月30日，在500千伏某变电站工作现场，国网冀北信通公司保护安控重载治理工作负责人在工作开始前对工作班组成员进行安全交底。冀北区域500千伏线路多为出京重要通道，     

胥莹:带电作业追梦人

正济南的春天,春意盎然。4月9日,在国网技术学院的培训楼内,胥莹打开投影,对讲台下的学员们提问:"在配网不停电作业中,怎样做才能确保作业人员的安全呢?""2015年,我曾经作为一名学员坐在讲台下听老师讲课,没想到4年后,我能够站在讲台上。"作为国网技术学院、国网冀北技培中心和国网冀北带电作业培训中心的兼职培训师,胥莹先后参与完成了2018年高压带电检修工技师鉴定前培训班、配网带电作业培训等理论培训工作。4月30日,在冀北公司"弘扬五四精神建功三型两网"表彰大会上,胥莹获得"青年岗位能手"称号,     

物资供应保障机制的构建与实施

正随着特高压工程以及冀北电网的主干网架大规模建设,2015年冀北电网已经步入以特高压为标志的电网发展新时代。国网冀北公司物资供应规模大幅度增长,对物资供应的及时性、准确性提出了更高的要求,亟需构建新型物资供应保障机制。国网冀北物资公司对直管基建项目物资供应模式进行了全方位的优化,构建"调配中心为核心、项目部为管理单元、催交网络为支撑"的"三位一体"物资供应保障机制,全面提高基建项目物资供应保障能力。一、特高压工程进入大规模建设新常态     

“三网四化”智慧型电力检修班组建设

正冀北检修班组在互联网技术高速发展、新冠疫情防控迫切紧急的形势下,创新性提出基于"三网四化"的智慧型电力检修班组建设,为保障电网安全稳定运行、推进公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业做出了贡献。新冠疫情发生以来,国网冀北电力有限公司检修分公司(以下简称"公司")以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,一手抓疫情防控,健全责任体系,确保防控无死角;一手抓复工复产,确保电力检修工作有序、安全开展。疫情给公司班组开展跨区域变电站检修带来了困难,同时公司又面临"张北-雄安特高压工程""张北柔直示范工程"     

“全能型”班组建设创新

正国网河北省电力有限公司石家庄市栾城区供电分公司以国网公司工会"十三五"班组建设再提升工程为契机,树立了"以班组建设夯实企业基础"的目标,聚焦核心业务,结合工作实际,创新了《班组建设再提升工程业务指导书》,建成了一批"全能型"班组,企业管理实现了从达标到卓越的跨越。国网河北电力石家庄市栾城区供电分公司(以下简称"栾城区供电分公司")树立了"以班组建设夯实企业基     

夯实班组建设 提升企业管理

班组是企业的细胞,是最基层的组织与作业单元,是连接企业与员工的纽带,是企业开展一切工作的立足点和支撑点。只有班组充满生机与活力,才能提升企业管理,创造出良好的经济效益和社会效益。依托信息化,促进班组管理标准化国网安徽淮北供电公司全面贯彻落实《关于加强中央企业班组建设指导意见》和《国家电网公司班组建设管理标准》文件精神,以建立"制度管理、程序办事、标准评绩、文化引领"工作管理机制为抓手,促进班组建设"五化":工     

技培中心党委:为支部引路 为党员搭台 为群众服务

正国网冀北技培中心党委以党建对标管理为载体,全面落实"旗帜领航·三年登高"计划,持续深化党建亮点工程,积极推进"示范性党建平台"选树,为支部引路、为党员搭台、为群众服务,探索了一条有地方特色的党建工作新路子。今年"七一"前夕,技培中心党委被国网冀北电力有限公司授予"先进基层党委"光荣称号。党员教育平台做好"红色+"加强党的建设,关键是教育管理     

让班组建设常态化走进“别墅”

正国网山东长岛县供电公司(简称:国网长岛公司)坚持"班组建设就是把传统粗放型管理模式转向现代精细型管理的指引"这一管理理念,转换角度重新认识班组建设,有效促进班组工作安全和效率的全面提升。班组是一幢"别墅",《班组建设评价细则》是"别墅"的结构国网长岛公司信通运检班在开展班组建设中,开拓思路,把班组工作看成是一幢"别墅",把《班组建设评价细则》的通用部分和专业部分分别当做别墅区的"房屋主体"和     

危房改造保职工安全服务无折扣情暖群众

8月28日，国网文安县供电公司黄甫供电所里欢声阵阵。在搭建一新的临时办公用房前，供电所员工正在忙着接收国网冀北电力有限公司赠送的困难班组职工小家建设用品，一台台崭新的电视机、洗衣机、电冰箱和电脑等生活办公用品摆满一地。所长张文政笑逐颜开，连声感谢：“上级领导想的太周到了，都是我们迫切需要的，正发愁没得用呢！”这是冀北公司帮扶文安公司供电所危房改造过程中出现的一个镜头。     

班组文化建设的“倒金字塔”模式

正企业文化落地工程是国家电网公司企业文化建设三项工程之一。国网河北省电力有限公司邢台供电公司创新提出了企业文化在班组落地新思路。改以往"上级统一部署—班组遵照执行"的文化落地模式为班组"主动总结提炼—市县公司指导上升为文化—以文化助推班组管理"的模式。为区别以往模式,邢台供电公司将其称为"倒金字塔"模式。国网河北省电力有限公司邢台供电公司(以下简称"邢台供电公司")高度重视企业文化工作。通过深入调查,发现基层班组蕴藏着诸多与国家电网公司企业文化倡导相一致的文化实践,但由于班组片面认为践行企业     

ASF管理模式助力班组建设

正随着国网公司"三集五大"体系的建立和"两个转变"的逐渐深入,提升公司管理水平,夯实企业管理基础,落实"抓基层、基础、基本功"要求,显得尤为急迫和重要。国网冀北电力唐山供电公司在多年班组建设取得较大成绩的基础上,主动作为,探索创新,初步形成了集军队战斗执行力、学校学习创新力、家庭和谐凝聚力于一体的ASF班组建设模式。A S F班组管理模式内涵A SF班组管理模式是指A:     

小班组扛起先锋旗——记唐山公司变电检修室变电二次运检六班

正简洁整齐的办公室里,满溢的阳光将墙上金色的奖牌映得熠熠生辉——"中央企业学习型红旗班组""全国电力职工技术成果一等奖""河北省优秀质量管理小组""冀北公司创新创效优秀成果一等奖"……刚刚获得的国家电网公司"工人先锋号"奖牌,更是格外抢眼。国网唐山供电公司变电检修室变电二次运检六班班长王伟,自豪地对记者说:"别看我们是小班组,却发挥着大能量,我们守护着唐山7个县     

以国网公司战略目标引领新实践开创新局面

国网冀北电力有限公司切实把思想和行动统一到国家电网有限公司党组的决策部署上来,主动加强对接,全面做好承接,有序分层衔接,推动战略目标在国网冀北电力落实落地。对内,国网冀北电力党委统一思想和行动,把学习战略目标作为各级党委理论学习中心组学习的重要专题、作为党支部"三会一课"的重要内容,各级班子成员带头先学一步、学深一层.     

“两个先进”看指标 “六大工程”说些什么

认真贯彻落实公司一届四次职代会暨2015年工作会议精神,通过全面实施"六大工程",确保2017年前实现建设"先进省级电网、先进省级公司"发展目标。3月27日,公司围绕"两个先进""六大工程"推出重大举措。本刊对《国网冀北电力有限公司"两个先进"深化建设实施方案》、国网冀北电力有限公司关于全面实施"六大工程"的意见,进行解读。     

挖潜增收打好开源节流“组合拳”——冀北公司提质增效专项行动见实效

正今年,国网冀北电力有限公司独特的地理区位和产业结构状况导致电价"洼地"效应日益凸显。疫情等多重减利因素叠加,经营形势异常严峻。冀北公司认真落实国家电网有限公司党组提质增效专项行动工作部署,细化7方面60项重点举措,量化135项重点任务,把精准投入、精益管理、精细作业理念贯穿始终。     

激发内生动力 引领班组建功建家

国网福建省电力有限公司不断深化班组建设,激发班组和员工的内生动力,推进班组建功建家,提升班组精益化管理水平,着力把班组建设成为"规范、安全、高效"的作业单元和"自立、互助、温暖"的职工家园。     

守护冀北网络安全

正在国网冀北电力有限公司,有这样一群人,他们每日默默地守护着冀北网络边界,封堵住危险的端口,抵御着每一次可疑IP的攻击。这一切,既没有电影里惊心动魄的网络战大场面,也没有炫酷的技术噱头,有的只是平凡的冀北网络安全人的坚守,他们就是国网冀北信通网络安全工作者。网络安全的"大眼睛"现在,冀北公司所有员工都知道智能手机不能插在内网办公电脑上充电,知道内网计算机只能使用安全U盘,知道外网发邮件要先压缩加密等     

以“班组微讲堂”打造“生命体班组”

近年来,国网甘肃电力武威供电公司(以下简称"武威公司")以"人人上讲台、个个当讲师"的形式,突出"小、精、新"特色,开展班组微讲堂系列活动,提升班组软实力,全面夯实公司改革发展的基层基础基本功,为公司高质量发展蓄势赋能。小处着手贵在恒久武威公司计量中心结合"善小·每天进步一点点"企业文化提升工程,在做好疫情防控的同时,利用每天上班前的十分钟时间通过视频等形式轮流进行技术交流、业务答疑,全面夯实职工的精细化管理和优质服务水平,使每一位班员都可以成为价值创造的"最小单元"。