深入推进“两个混改”

正确认识“两个混改”发展混合所有制经济改革与发展混合所有制企业改革(简称“两个混改”),是党的十八届三中全会提出的国资国企改革要求。经过6年的探索,以推进“两个混改”而实现“管企业”向“管资本”转变的思路日渐清晰,应该毫不动摇地继续深入推进。     

国企间的“混”为何没有达到混改真正目的

国企混改一段时期以来出现了国企之间“同一性质所有制混合”的现象,而且近期甚至呈现愈演愈烈的趋势。然而,中国人民大学金融学教授郑志刚认为,混改的现实背景、核心问题和历史经验决定了在国企混改实践中我们应该坚持以引入民资背景的战投实现所有制的混合作为国企混改的正确方向。     

2020国企混改必读:“混改”的底层逻辑与成功核心要素

2019年12月24日到25日,国务院国资委召开了中央企业负责人会议。会议释放的信息显示,下一步分层分类推进混合所有制改革(以下简称“混改”)是国企改革重点。回顾过去,为什么有些混改没有达到预期效果?2020年的国企混改还需要注意哪些因素?     

国企混改与目标实现 ——基于董事会效率的中介效应研究

基于混合所有制改革的背景,本文以我国A股2008-2018年国有上市公司为研究对象,采用中介效应模型,实证检验董事会效率在混改程度与混改有效性之间的中介效应.研究发现,国企混改的推进有利于提升混改有效性,董事会效率能够在混改程度对混改有效性的提升中发挥着部分中介作用.进一步研究发现,董事会效率的中介效应在竞争性国企行业中更显著.     

国企混改财务管理者应关注的难点与对策

深化混合所有制改革是提升国家经济运行效率、激发经济活力、推动国资国企改革的重要方式。随着重点领域混改工作的不断扩展,改革成效显著,但伴随而来的阻力和困难也逐渐显现出来。财务部作为主要参与部门,必须及时对这些难点和阻碍进行分析和破解,确保国有企业混改工作顺利实施和落地。     

探讨“双碳”目标下混改国企的绿色治理转型

“双碳”目标对企业提出了绿色低碳转型的高质量发展要求,践行企业绿色治理,有助于加速“双碳”目标的实现。目前,我国混改国企绿色转型迫在眉睫,而绿色治理作为转型的重要手段之一,却仍处于初级阶段,存在各种问题亟待探寻和解决。基于此,以“双碳”目标为研究背景,以混改国企为研究对象,对混改国企绿色治理转型的现实需求及存在的问题进行探寻梳理,并提出“政府—利益相关者—混改国企”三位一体的绿色治理实现路径,解决“双碳”目标下混改国企存在绿色治理意愿不强、保障条件匮乏、互动协作能力不足以及机制不完善等问题,确保混改国企在价值共创中实现政府引导与监督、利益相关者多方推动、混改国企治理机制动态调整的多元共生的低碳绿色治理转型。     

混合所有制改革

经济社会高质量发展,要求必须深化国有企业混合所有制改革,进一步重塑市场竞争的主体。2019年《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》指出,探索公有制多种实现形式,推进国有经济布局优化和结构调整,发展混合所有制经济。深化国有企业改革,完善中国特色现代企业制度。202...     

产业领袖解读 混改的合作与共赢

共赢,不仅是所有商业合作者追求的最高境界,也是合作想要成功所必须的前提。如果不能达到共赢,所谓的合作便会失去意义,变成了一场强势者对弱者的掠夺。和大多数人想象的不同,合作与共赢从来就不是一种美德,而是一种不得不的选择。在激烈的市场竞争和错综复杂的经济形势面前,若能够独自应对挑战,任何人也不会通过合作,将属于自己的那份利益拱手相让。国家高层在本次APEC会议上提出,时代需要大格局,     

“营改增”混业经营涉税风险分析与防范

营改增后出现了混业经营新概念,一旦纳税人把握不好,就会导致纳税人在资格认定、进项税抵扣、发票的使用与管理、会计核算与纳税方面出现风险。本文从混业经营的概念与税务处理原则入手,分析混业经营各类涉税风险,并提出了相应的对策。     

国企“混改”：路径展望与实践借鉴

回顾国有企业30多载风雨改革之路,从推出放权让利、承包经营制迈出面向市场经济的第一步,到建立现代企业制度的一步步尝试,国企与市场融合的脚步从未停止过。观其成效,现代企业制度趋于健全,公司治理结构逐步完善,国有经济布局和结构得到优化。但是,在看到成绩的同时我们也必须清醒地认识到,国企改革在实质推进方面仍显滞后：公司治理结构流于形式、内部人控制现象严重、缺乏有效激励机制,监管链条长,垄断企业影响资源配置、阻碍市场公平竞争等深层次问题仍未得到根本解决。党的十八届三中全会旗帜鲜明地提出要“积极发展混合所有制经济”,并将混合所有制提到作为基本经济制度的重要实现形式这个高度,明确了新一轮国企改革的方向,即推进国企混合所有制改革。方向已经指明,但实现路径需要企业摸索。在这一方面,一些企业先行先试,已经取得了一些成效：中石化从事前、事中、事后全流程控制的角度出发,全面、系统地设计出了一套包括合理确定股权转让对象、保障股权转让定价公平合理以及协调股权转让完成后当事双方利益的相对完整的资产定价机制;中航油与民营泽胜集团的双方各占50%的对等股权混合所有制改革,在解决困扰国有企业和民营企业合作中的重大难题——股权比例安排方面进行了创新性探索,并取得了较显著成效;民营企业复星集团以资本市场为支撑平台参与国药集团混合所有制改革,取得了丰厚的投资回报。在总结这些经验的同时,我们还必须深入思考,新一轮国企混合所有制改革存在哪些问题？在实践路径方面还需注意什么？希望本期推出的国企混合所有制改革专题,能够为正在或拟将进行混合所有制改革的国企,以及想要参与混合所有制改革的民营企业提供一些有意义的参考和借鉴。     

强化国资监管打造“阳光国企”——关于防范国有资产流失的调查与思考

党的十八届三中全会指出,“必须毫不动摇巩固和发展公有制经济,坚持公有制主体地位,发挥国有经济主导作用,不断增强国有经济活力、控制力、影响力”;“积极发展混合所有制经济,允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济”。     

坚持两个“毫不动摇” 鼓励民营企业参与国有企业改革

国有企业改革一直是我国改革开放和社会主义市场经济体制建设的中心环节。中共十六大和十六届三中全会明确提出了国有企业改革的核心是要“实现投资主体多元化,使股份制成为公有制的主要实现形式”。其深刻意义和深远影响在于,不再把国有企业改革局限于国有经济领域内部,而是放到公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度全视野和社会主义市场经济的大环境之中,使国有企业在产权制度上能够与其他所有制企业相互融合、共同发展。民营企业通过兼并收购、投资参股、委托经营和租赁经营等多种形式,已经在很大程度上参与到国有企业改…