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管理会计不仅是企业价值增值的驱动力,也是企业信息研判的必要参考,还是企业科学决策的重要支撑。企业注重管理会计的应用非常必要。本文以广东省家具制造业企业为例,评估了企业应用管理会计的水平,探索了企业应用管理会计的影响因素。结果发现,广东省家具制造业企业的管理会计应用水平较高。企业层面的指引落实、岗位设置,人员层面的管理者能力、财务人员水平、员工态度,体系系统工具因素层面的管理会计体系、管理信息系统、管理会计工具,均对广东省家具制造业企业的管理会计水平具有显著的正向影响。 相似文献
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一、实行财务主管委派制的组织结构、权限及管理 1.委派人员组织结构:委派会计是集团监督管理所辖企业的代表,委派会计的行政关系隶属于集团公司,与集团所属公司之间的关系是协作监督关系,受集团公司和所在公司双重领导.委派会计主要管理派驻单位的财务人员. 相似文献
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现代企业管理呈现出运营目标多样化和管理手段专业化的发展趋势,越来越多的企业对会计的要求不再局限于核算与监督,要求会计能为企业内部管理者提供更为有价值的信息,这使得管理会计在企业运营管理中的地位日益凸显。因此,将管理会计作为重点,论述了管理会计的定义和发展状况,分析了管理会计在企业管理中的意义,并对管理会计在企业应用中存在的问题,提出了相关建议,希望管理会计在企业中能最大限度地发挥其价值。 相似文献
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会计委派制是财产所有者向其所属企事业单位统一委派会计人员,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理的一种会计人员管理制度。委派制改变了原有企业内部的会计组织机构,是企业集团内部改革会计人员管理体制的一种有益尝试。目前,在全国出版业改革转制过程中,已有多家省级出版集团(公司)完成了国有资产授权经营或资产划转工作,集团作为主管单位和出资人,对下属事业单位和国有企业,有权直接任免其法定代表人和高级管理人员。因此,这些出版集团实施会计委派制度的条件已经具备。 相似文献
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管理会计是一种基于财务的管理理念,而内部控制是企业的一种管理手段,二者有很多共同之处。将管理会计应用到企业的内部控制系统中,既有利于加强企业的内部控制与管理,也能够帮助管理会计在企业管理中得到更广泛的应用。本文基于管理会计和内部控制的思维和视角,分析了管理会计与内部控制之间的联系、管理会计在内部控制中的必要性,并针对管理会计如何在内部控制中应用提出了相应的建议。 相似文献
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现代企业的组织管理形式已日趋复杂化、多样化,竞争与发展的实际情况对企业集团的经营管理模式、核算模式提出了更高的要求,对企业集团内部管理集约化、信息网络化、核算统一化的要求变得更加迫切。会计集中核算正是作为一种新型的管理模式脱颖而出。它对于企业规范会计核算行为、促进会计队伍的专业化建设、加强企业内部风险防控、提高会计信息质量等方面发挥了积极作用。 相似文献
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我国自70年代末,80年代初开始引进管理会计,对西方管理会计的理论和方法进行了翻译和介绍,并且在实践中,也应用了管理会计的某些方法,取得了一定的成效。随着经济改革的深入发展,企业转换经营机制,建立现代企业制度,管理会计所具有的解释过去、控制现在、规划未来的职能,无疑能提高企业的经营管理水平和经济效益。管理会计在企业的管理中,将占有越来越重要的地位。但就目前管理会计在企业中的应用状况,却不容乐观。本文试分析一下管理会计在企业中难以推广运用的主要原因及解决办法。一、管理会计难以推广运用的原因1.管理会计… 相似文献
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由传统会计向管理会计转变是现代会计行业的发展趋势,而"互联网+"时代加快了会计行业的转型。管理会计在企业中的应用,提高了会计的工作效率,是现代企业财务管理的重要内容。但管理会计在现代企业中的应用也存在一定的问题,需要根据问题提出有针对性的解决措施。主要从管理会计应用于企业时,在促进企业发展中发挥的重要作用、存在的问题和解决问题的有效对策等方面进行了阐述,希望为有关专家和学者提供理论参考依据。 相似文献
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一、实行财务主管委派制的组织结构、权限及管理1.委派人员组织结构:委派会计是集团监督管理所辖企业的代表,委派会计的行政关系隶属于集团公司,与集团所属公司之间的关系是协作监督关系,受集团公司和所在公司双重领导。委派会计主要管理派驻单位的财务人员。2.委派人员的职责、权限:集团公司根据每个派驻公司的具体情况,赋予委派人员一定的权利并承担相应的责任,要“责、权、利”分清。①职责:保证所在公司资产安全、完整;按照国家财会制度和集团公司有关规定进行会计核算和财务管理,当好所在企业领导的参谋和助手;制定所在公司的财务管理… 相似文献
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管理会计在我国"重而不重"已是不争的事实,学界中研究、探索管理会计的团队不是很强,经济社会中掌控、推行管理会计的企业不多,这与我国的经济发展要求不相适应.战略管理会计是管理会计发展的新趋势,满足了在当今市场竞争条件下企业的现代管理需求. 相似文献