家具制造业管理会计应用水平评估及影响因素分析——以广东省为例

管理会计不仅是企业价值增值的驱动力,也是企业信息研判的必要参考,还是企业科学决策的重要支撑。企业注重管理会计的应用非常必要。本文以广东省家具制造业企业为例,评估了企业应用管理会计的水平,探索了企业应用管理会计的影响因素。结果发现,广东省家具制造业企业的管理会计应用水平较高。企业层面的指引落实、岗位设置,人员层面的管理者能力、财务人员水平、员工态度,体系系统工具因素层面的管理会计体系、管理信息系统、管理会计工具,均对广东省家具制造业企业的管理会计水平具有显著的正向影响。     

平衡记分卡在K公司的应用效果评价

汽车制造企业作为传统制造业企业,其经营与发展受到了多方面限制,如何利用管理会计工具提高企业管理水平十分关键。论述了当前我国汽车制造业的发展现状和国内经济形势,结合K公司案例,利用企业平衡记分卡分析企业绩效。     

论集团公司内部会计委派制度

一、实行财务主管委派制的组织结构、权限及管理 1.委派人员组织结构:委派会计是集团监督管理所辖企业的代表,委派会计的行政关系隶属于集团公司,与集团所属公司之间的关系是协作监督关系,受集团公司和所在公司双重领导.委派会计主要管理派驻单位的财务人员.     

企业如何运用全面预算管理——以四川金炜集团为例

全面预算管理作为较先进的管理会计工具,在现代企业中得到了广泛运用。本文通过剖析四川金炜集团在全面预算管理实施过程中的现状、缺陷以及改进措施,旨在使广大企业在运用全面预算管理过程中有所启迪,使得全面预算管理的方法得到推广。     

现代会计的两个分支——财务会计与管理会计

当今世界,随着经济的发展,作为经济管理重要手段的会计,正由传统会计向现代会计发展,主要是出现了财务会计和管理会计两个分支,标志着会计科学进入一个新的发展阶段。 财务会计提供的财务信息,以满足外部利害关系集团和个人进行投资、信贷和其他理财决策的需要为主要目标;管理会计则以提供企业内部各级管理部门和负责人进行经营决策所需的经济信息为主要目标。因此,财务会计被称为“对外会计”,而管理会计则被     

智能制造企业营运管理创新探究 ——基于财政部管理会计营运管理类应用指引

制造业是我国立国之本,自改革开放政策实行后,制造业持续不断飞速发展,但相较于国际先进水平仍有显著差距,为了加快我国基本实现工业化的进程,迈入制造强国的队伍,需大力推进智能制造。企业管理的重要一环——营运管理,将其同步改革创新,与智能制造进行良好融合,有助于企业实现价值增值。本文通过分析财政部发布的管理会计营运管理相关应用指引,结合智能制造背景下的营运管理现状,探讨了企业营运管理的创新问题。     

集团预算管理体系的多视角优化

全面预算管理是集团优化资源配置、深入挖掘各经营环节企业价值增值潜力,进行集中的、全过程的管控,实现企业价值最大化的有效工具。但现有国内企业集团预算管理存在各种问题,影响了预算管理功能的发挥。本文深入剖析了价值管理理念及与预算管理的契合性,并根据价值管理思想,从加强集团战略统领性、引入云会计技术及实施动态管理等方面给出了多角度的预算管理优化建议,希望对农业企业集团预算管理的提升有所帮助。     

出版集团实行会计主管委派制可行性探讨

会计委派制是财产所有者向其所属企事业单位统一委派会计人员，并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理的一种会计人员管理制度。委派制改变了原有企业内部的会计组织机构，是企业集团内部改革会计人员管理体制的一种有益尝试。目前，在全国出版业改革转制过程中，已有多家省级出版集团（公司）完成了国有资产授权经营或资产划转工作，集团作为主管单位和出资人，对下属事业单位和国有企业，有权直接任免其法定代表人和高级管理人员。因此，这些出版集团实施会计委派制度的条件已经具备。     

管理会计在企业中的发展与应用研究

现代企业管理呈现出运营目标多样化和管理手段专业化的发展趋势,越来越多的企业对会计的要求不再局限于核算与监督,要求会计能为企业内部管理者提供更为有价值的信息,这使得管理会计在企业运营管理中的地位日益凸显。因此,将管理会计作为重点,论述了管理会计的定义和发展状况,分析了管理会计在企业管理中的意义,并对管理会计在企业应用中存在的问题,提出了相关建议,希望管理会计在企业中能最大限度地发挥其价值。     

管理会计在内部控制中的应用研究

管理会计是一种基于财务的管理理念,而内部控制是企业的一种管理手段,二者有很多共同之处。将管理会计应用到企业的内部控制系统中,既有利于加强企业的内部控制与管理,也能够帮助管理会计在企业管理中得到更广泛的应用。本文基于管理会计和内部控制的思维和视角,分析了管理会计与内部控制之间的联系、管理会计在内部控制中的必要性,并针对管理会计如何在内部控制中应用提出了相应的建议。     

集团企业会计集中核算探讨

现代企业的组织管理形式已日趋复杂化、多样化,竞争与发展的实际情况对企业集团的经营管理模式、核算模式提出了更高的要求,对企业集团内部管理集约化、信息网络化、核算统一化的要求变得更加迫切。会计集中核算正是作为一种新型的管理模式脱颖而出。它对于企业规范会计核算行为、促进会计队伍的专业化建设、加强企业内部风险防控、提高会计信息质量等方面发挥了积极作用。     

浅谈管理会计推广运用中存在的问题及对策

我国自70年代末，80年代初开始引进管理会计，对西方管理会计的理论和方法进行了翻译和介绍，并且在实践中，也应用了管理会计的某些方法，取得了一定的成效。随着经济改革的深入发展，企业转换经营机制，建立现代企业制度，管理会计所具有的解释过去、控制现在、规划未来的职能，无疑能提高企业的经营管理水平和经济效益。管理会计在企业的管理中，将占有越来越重要的地位。但就目前管理会计在企业中的应用状况，却不容乐观。本文试分析一下管理会计在企业中难以推广运用的主要原因及解决办法。一、管理会计难以推广运用的原因1．管理会计…     

管理会计在企业应用中的问题和对策探析

由传统会计向管理会计转变是现代会计行业的发展趋势,而"互联网+"时代加快了会计行业的转型。管理会计在企业中的应用,提高了会计的工作效率,是现代企业财务管理的重要内容。但管理会计在现代企业中的应用也存在一定的问题,需要根据问题提出有针对性的解决措施。主要从管理会计应用于企业时,在促进企业发展中发挥的重要作用、存在的问题和解决问题的有效对策等方面进行了阐述,希望为有关专家和学者提供理论参考依据。     

浅谈经济新常态下企业会计发展方向及转型

改革开放以后,我国经济迅速发展,对会计的发展和转型提出了契机和要求。企业管理会计在发展和转型时要全面而深刻,包含理念定位、服务对象、以及内容方法等。基于这种情况,我国企业需要建立新型企业管理会计体系,以此来强化企业内部管理会计制度建设和执行力度,从而培养出新型企业管理会计人才。另外企业还要设计专门的部门来管理会计,进一步推动管理会计发展。     

论集团公司内部会计委派制度

一、实行财务主管委派制的组织结构、权限及管理1.委派人员组织结构:委派会计是集团监督管理所辖企业的代表,委派会计的行政关系隶属于集团公司,与集团所属公司之间的关系是协作监督关系,受集团公司和所在公司双重领导。委派会计主要管理派驻单位的财务人员。2.委派人员的职责、权限:集团公司根据每个派驻公司的具体情况,赋予委派人员一定的权利并承担相应的责任,要“责、权、利”分清。①职责:保证所在公司资产安全、完整;按照国家财会制度和集团公司有关规定进行会计核算和财务管理,当好所在企业领导的参谋和助手;制定所在公司的财务管理…     

浅谈现阶段管理会计的发展现状及创新发展的途径

进入21世纪以来,我国企业之间的竞争逐渐加剧,促使企业管理水平和企业信息化水平不断提高,管理会计在企业管理中的作用也越来越凸显。本文首先陈述了管理会计的内涵及职能,进而分析了管理会计的发展现状,并阐述了管理会计创新发展的途径。     

管理会计对企业内部控制影响分析

在会计工作中,管理会计与财务会计都发挥着重要作用。管理会计的核算和分析功能对企业内部控制有重要作用,良好的内部控制是企业正常运转的根本保障。将管理会计与企业内部进行有效融合,能够充分发挥二者的优势。分析了管理会计对企业内部控制的影响,提出了运用管理会计提高企业控制效率的策略。     

加快煤矿企业管理会计应用的研究

自2014年,管理会计被我国企业广泛应用,其作用得到了社会各界的肯定。但部分煤矿企业由于各种原因,导致管理会计推广缓慢,企业效益不明显。阐述了应用管理会计对企业管理的积极作用,分析了影响煤矿企业管理会计应用存在的问题,提出了煤矿企业加快管理会计应用的措施。     

战略管理会计的应用与谋略

管理会计在我国"重而不重"已是不争的事实,学界中研究、探索管理会计的团队不是很强,经济社会中掌控、推行管理会计的企业不多,这与我国的经济发展要求不相适应.战略管理会计是管理会计发展的新趋势,满足了在当今市场竞争条件下企业的现代管理需求.     

企业生产成本控制初探

当前,全球经济面临的风险和困难逐渐增多,我国经济增长速度持续放缓,各种不利因素给生产制造业带来了较大的影响。企业要想缓解生产压力,适应现代经济的发展,发掘产品功能,降低成本费用,就必须提高生产效率。通过分析成本会计与管理会计,从产品成本的组成要素入手,制定降低成本的有效措施,为生产制造业创造经济效益提供条件。