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随着市场经济发展和电力体制改革的持续推进,电力建设市场的规模和结构不断地发生变化。特别是原国家电监会对电力客户配电建设市场实施"三不指定"后,电力建设市场进入完全竞争状态,竞争十分激烈。由供电企业集体资产投资设立的电力建设企业(以下简称电建企业)以往所占据的天时、地利、人和的优势不复存在,面临着严峻的挑战,市场占有率下降较快。以嘉兴电力集体资产经营中心投资设立的电建企业为例,近五年来该电建企业的经济效益逐年大幅 相似文献
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2015年12月25日,由中国华融资产管理股份有限公司(简称“中国华融”)发起,并与广东锦峰集团有限公司和汕头市东海岸投资建设有限公司共同出资的华融华侨资产管理股份有限公司(以下简称“华融华侨公司”)正式成立,注册资本5亿元人民币,中国华融持股比例51%.
一年多时间过去了,为更好了解企业的具体情况,记者专程来到华融华侨公司,采访到了公司的党委副书记、董事长杨弘炜,请他来为我们谈一谈华融华侨公司成立一年多以来的运营情况以及公司未来的发展. 相似文献
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湛江中粤能源有限公司(以下简称:公司)2017年6月进行重大技改--节能及超低排综合升级改造工程项目(以下简称:"双改造")。"双改造"项目共拆分成42个子项目,项目过程中产生大量的文件资料。子项目多、建设周期长、参建单位多、项目资料多,档案管理工作量骤然增加。电力重大技改项目在迅猛发展,电力行业各领域在积极开展标准化工作,电力行业为了适应行业管理规范化发展趋势,制定和颁布了具有明显行业特征、专业性较强的档案管理标准。 相似文献
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一、目前公司的生存发展现状
(一)优势与潜力
黔西南州兴粤能源发展有限公司(以下简称“州兴粤公司”)是黔西南州工业投资公司按照州政府改制的要求,将其持有的广西平班水电开发有限公司、贵州大田河水电开发有限责任公司、贵州顶效拉法基水泥有限公司、贵州兴义电力发展有限公司四个项目的股权纳入改制资产范围并出让部分股权给兴义市水电开发有限责任公司、广东省电力开发公司后共同发起成立的股份制企业, 相似文献
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作为负责中国石油天然气集团公司(简称中国石油)海外投资项目开发与运营管理的专业公司,中国石油海外勘探开发公司(简称公司)在海外投资项目合作的摸索与实践过程中,构建了一整套国际化的油气合作项目开发、建设与运营管理体系,其中的核心体系之一便是战略管理体系.
公司充分借鉴国际大型石油公司的成熟经验和做法,逐步构建实施基于复杂多变和竞争环境下的战略管理体系,打造与综合性国际能源公司相匹配的战略管理能力,主要的做法有如下几方面. 相似文献
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中国联合通信有限公司 《企业管理(北京)》2007,(10):52-54
把公司的信用变为融资成本,将无形的优势转化为有形的经济利益。中国联合通信有限公司(以下简称中国联通)在对债务融资进行深入分析后,对多元化债务融资方案作出决策:第一,由于中国联通的控股上市子公司——中国联通有限公司(以下简称联通运营公司)是集团的优良资产, 相似文献
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陈晓 《企业管理(北京)》2015,(1):106-107
日立电梯(中国)有限公司(以下简称"日立电梯"),是日立电梯在中国的唯一制造商,现有多家分子公司、电梯研发中心,及多个制造基地。公司在发展壮大的过程中,市场、业务和信息系统等方面的问题日益突出。市场因素方面的问题:由于公司规模扩张,集团化运营管理难度将加大;客户个性化需求 相似文献
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文章阐述了在当今社会激烈的市场竞争中,质量对于一个企业的重要性。中国电建集团河北省电力勘测设计研究院有限公司(以下简称河北院)一直重视质量管理工作,创新开展工作,获得多项荣誉。作为一名质量管理人员,应明确责任,爱岗敬业,踏踏实实做好自己的本职工作,提升质量管理水平,保证产品质量的稳定与提升,为实现企业战略发展目标贡献自己的力量。 相似文献
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当前电力需求的紧张局面为各施工公司提供了良好的发展机遇,但中标价位的普遍降低对电建公司发展又提出了新的严峻课题。在此局面下,电建公司在施工项目中推行项目管理,注重成本管理和工程管理,将达到事半功倍的效果。 相似文献
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在我国大力推行债务高企去杠杆的政策背景下,中国电建通过非公开发行股票为公司项目融入资金,在此次定向增发完成后实现了控制公司资产负债比率、提高公司偿债能力的目的,对国有企业通过股权融资方式获得公司运营资金、降低自身资产负债比率具有一定的借鉴作用。 相似文献