试论中小企业的虚拟经营

虚拟经营是在经济全球化和信息技术快速发展的情况下产生的一种新的经营方式,为中小企业的发展筑就了一个全新的平台.本文从中小企业虚拟经营的必要性出发,就中小企业的虚拟经营进行了论述.     

中小企业虚拟经营与核心竞争力

充当我国经济发展生力军的中小企业由于自身资源有限,竞争力较弱,难以获得竞争优势.虚拟经营以其敏捷、灵活、高效的特点,为中小企业在短期内形成核心竞争力,实现跨越式发展提供了有利的市场机会.本文就中小企业实行虚拟经营与核心竞争力的关系进行了论述,并探讨了强化中小企业核心竞争力的管理措施.     

中小企业虚拟经营的核心竞争力研究

随着经济和互联网技术的不断发展,企业的外部市场环境发生了巨大的变化,传统的企业战略越来越难以适应这种变化和要求,由于竞争的激烈性以及资源的稀缺性,任何企业尤其是中小企业都难以在全部业务环节占有优势。在这种情况下虚拟经营战略产生了。中小企业要实现虚拟经营的有效性,必须要建立能快速适应市场的组织结构,虚拟经营为企业更有效地实现最终客户的价值从而提高自身的核心竞争力提供了新的途径,培养核心专长,扬长避短,保持并不断强化自身核心竞争力,加强智力资本的积累。     

虚拟经营:知识经济时代中小企业的演进趋势

随着知识经济的到来和经济全球化趋势的日益加剧，一种全新的经营范式－虚拟经营模式席卷全球。本文详细阐述了虚拟经营的涵义及其本质，深入分析实施虚拟经营的必要条件，探讨了中小企业实施虚拟经营的基础及其优势所在，提出了我国中小企业实施虚拟经营的策略。     

广西物流虚拟经营对策研究

广西物流以中小企业居多,普遍规模小、运力低、技术及设备设施落后,物流服务内容、范围和水平十分有限.虚拟经营对物流企业的规模和实力等要求不高,虚拟物流模式适合广西物流的现状及地方经济发展_的特点.寻求虚拟物流经营对策,是广西诸多中小物流企业充分整合和利用外部资源,增强广西物流整体竞争力的关键.     

企业应用虚拟经营之探析

虚拟经营管理模式,给中国传统的经营理念注入了全新的观念和方法,是中国未来企业管理模式的一种新潮流.本文分析了虚拟经营的独特思维、运作模式和实施要点,并提出了虚拟经营带给中国经济的启示.     

广西物流虚拟经营对策研究

广西物流以中小企业居多,普遍规模小、运力低、技术及设备设施落后,物流服务内容、范围和水平十分有限。虚拟经营对物流企业的规模和实力等要求不高,虚拟物流模式适合广西物流的现状及地方经济发展的特点。寻求虚拟物流经营对策,是广西诸多中小物流企业充分整合和利用外部资源,增强广西物流整体竞争力的关键。     

企业的核心能力与虚拟经营

在知识经济时代，企业发展的基础已从传统的有形资产转变为无形资产，主要是知识和能力，并进一步转化为企业的核心能力。企业发展的模式也从过去的不断进行固定资产投资、扩大资源的拥有规模，转变为以核心能力为基础，通过与外部企业合作，充分利用企业的外部资源，实施虚拟经营，推动企业发展。     

西部中小企业实施虚拟化经营发展方略

中小企业是国家经济发展的细胞，是经济结构的基础。提高西部中小企业经营能力，既是西部大开发的关键，也是经济持续发展的根本所在。本文通过分析企业虚拟经营的现状、存在的问题，提出西部地区中小企业实施虚拟化经营策略。     

虚拟经营合理性的理论分析

本文从价值链、价值流、企业核心能力和企业边界理论等管理学基础理论出发,分析了虚拟经营管理模式理论上的合理性。阐述了虚拟经营之下,企业的边界是有限和无限、内敛和扩展的统一,以及虚拟经营企业边界的不确定性和变动性。     

和文化：企业永续经营的法宝

本文从探究＂和＂字本意出发,系统地挖掘了＂和＂文化的内涵,指出企业管理者正确、全面、深刻认识＂和＂文化的必要性,同时阐明了企业永续经营,靠内外和谐,而＂和＂文化正是确保和谐之法宝。     

我国中小企业实施虚拟经营战略的思考

我国中小企业普遍存在寿命太短的问题.具有扁平组织结构的虚拟经营凭借对市场的快速反应特征是提升我国中小企业竞争力可行的战略选择,同时我国中小企业具有参与虚拟经营的天然动力和必须的核心能力,满足虚拟经营对组织可重构性特有的要求.我国中小企业开展虚拟经营应注意虚拟的业务范围选择、虚拟的方式选择、虚拟伙伴的选择等问题.     

环渤海港口虚拟经营的博弈分析

港口间采用虚拟经营的合作模式是实现环渤海地区各港口资源有效整合的一种新途径.环渤海港口的竞争现状,有可能促成环渤海港口虚拟经营的实现.     

区域品牌虚拟经营探讨--"安溪铁观音"茶叶品牌虚拟经营设计为例

虚拟经营是一种新的经营模式,区域品牌虚拟经营模式首先需要对区域品牌主体进行确认,然后在区域内部整合资源,进一步建立基于该品牌虚拟经营的虚拟生产网络、虚拟销售网络和虚拟行政部门,从而形成一个完善的品牌虚拟网络.提出了基于区域品牌虚拟经营模式的福建“安溪铁观音”茶叶品牌虚拟经营设计思想.     

论虚拟企业和虚拟经营

随着网络时代和知识经济的来临，产生了一种新型组织及经营模式即虚拟企业和虚拟经营。本还分析了这种企业模式对我国企业的发展提供的重要借鉴意义。     

房地产企业虚拟经营的必要性和风险分析

在当前经济全球化和知识经济的大背景下,构建虚拟企业,实施虚拟经营,正逐步成为国内外许多企业迅速发展的有效途径.本文从分析虚拟企业的特点入手,结合房地产自身的特点,重点论述了房地产企业虚拟经营的必要性,房地产企业实施虚拟经营面临的风险及应注意的问题.     

论高职教育校企合作的战略形式——虚拟经营

虚拟经营作为高职院校外部资源整合的一种新手段、校企合作的一条新思路,凸显了高等职业院校校企合作发展新趋势。文章通过对虚拟经营的内涵阐述,着重提出商业高职院校实施虚拟经营的动因及其实现形式。     

基于价值链视角的虚拟经营模式分析——以美特斯邦威为例

虚拟经营是知识经济时代企业整合外部资源,提升竞争优势的经营模式。通过美特斯邦威集团的案例,从价值链角度分析了其虚拟经营的模式及实施的成功因素,并总结出企业进行虚拟经营应注意的问题。     

浅谈网络虚拟经营

因为互联网的普及，出现了与之相适应的网络虚拟经营。在未来计算机企业的世界里，网络化贸易将国与国之间的商业竞争推向高科技前沿，并且网络的经济使发展中国家有可能进入更为广阔的世界贸易的新天地。     

关于发展中小企业风险经营的探讨

中小型企业从事风险经营具有明显的作用和优势,应采取措施支持中小型风险企业的发展。