制造业企业敏捷化的知识响应

一、引言 敏捷制造被称为21世纪的制造战略．敏捷制造的思想一经提出即受到了全球企业界和理论界的极大重视,我国参加了1995年在美国亚特兰大召开的敏捷性研究论坛,并拉开了我国企业实施敏捷化战略的序幕。在知识经济时代,知识对技术创新和产品创新的战略作用得到了企业的广泛关注．持续的知识创新能力是跨国制造企业获取全球竞争优势的根本原因所在．由此可见,知识管理和知识创新是敏捷化成败的决定性因素。     

品牌竞争力研究——基于BSCP的实证

90年代中期,战略定位是企业的主导战略观。以波特为首的战略研究分析了企业在产业中所处的位势决定了企业的竞争优势,他的战略理论是以产业组织理论中的SCP模型框架为主要骨干。本文用引入了品牌竞争力的SCP分析模型,搭建B-S-C-P模型,用以考察再保险公司品牌竞争力与绩效的关系,同时分析再保险市场结构、市场行为和绩效的影响。最终找到了一些规律可以为保险和再保险企业借鉴,为企业制定竞争战略决策做一些指引。实证证明,再保险公司品牌竞争力与市场结构、绩效呈正相关,与市场行为呈负相关。BSCP模型是结合了波特的竞争优势理论,为企业战略选择和优势根源提供了新的切入点,在21世纪的全球化竞争背景下品牌竞争无疑是更切合当前的竞争环境。     

企业战略更新的作用机制:主体及路径的共同演化模型

全球市场环境的变化促使企业不得不重新审视自身的经营行为和战略决策,同时管理学界也开始探索新的企业理论,尤其是统领整个企业运作方向的战略制定方面,如何获得与自身企业及环境相匹配的战略方案并且获得竞争优势的持续性成为企业管理者及专家学者的研究重心。本文主要解决的问题是:以战略匹配理论为导向,基于不同主体的战略更新权变路线,并实现"持续性竞争优势"向"竞争优势的持续性"的转变。为解决该问题,作者根据相关理论加以总结和整理得到一个理论上成立的模型——"企业战略更新的主体及路径的共同演化模型",最终以一个框架模型图、相应路径的描述和对比分析作为此次探究的成果。     

支持过程协同的敏捷化制造执行管理案例研究——以东北特钢集团为例

制造执行过程协同管理是增强企业快速市场响应能力的关键环节。本文以钢铁企业为研究对象,从支持制造过程协同的视角,系统地研究了敏捷化制造执行管理模式的运作机理及其构建问题。针对具有代表性案例企业的生产制造特点和实际管理问题,通过深入分析敏捷化制造执行管理模式的应用架构、实现过程及实施成效,分别从微观运行背景、协同关系及演化、关键构成要素三个方面阐明敏捷化制造执行管理模式的协同运作机理。案例研究表明：支持过程协同的敏捷化制造执行管理模式,能够有效地解决制造资源的快速动态配置和制造过程的业务协同运作问题,对提高企业的快速响应制造能力具有支撑作用。     

供应链的敏捷化战略

随着顾客需求个性化、多样化,经济全球化,产品更新节奏加快,竞争日趋激烈,企业所承受的竞争压力越来越大.未来的竞争将是基于时间的竞争,敏捷性将成为决定企业竞争实力的重要因素.面对复杂多变的市场环境,众多企业纷纷采取敏捷化战略(Agile Strategy),寻求在全球竞争中取得优胜.敏捷化战略是供应链管理(SCM)中的一个重要课题,也是降低企业成本,提高企业柔性及快速响应能力的重要手段,其重要性已得到学术界和企业界的一致认可.     

我国制造企业服务增强竞争战略研究

服务增强战略是制造企业采用的一种重要的差异化竞争战略,它对制造业的发展产生了深远影响,在全球化竞争和知识经济背景下,通过服务增强制造企业的竞争力已成为我国制造企业的重要战略选择.文章在对制造业竞争背景分析的基础上,就实施服务增强战略中的障碍进行了探讨,提出了实施步骤与保障措施,为制造企业服务增强战略的制定提供了有益的借鉴.     

制造企业战略成本管理中运用价值工程可行性分析

中国经济进入新常态后,制造企业面临着越来越大的竞争压力.本文从制造企业成本管理现状出发,论述制造企业需要建立战略成本管理体系,并在其中运用价值工程,提升中国制造的战略成本管控能力.     

制造企业战略成本管理中运用价值工程可行性分析

中国经济进入新常态后,制造企业面临着越来越大的竞争压力.本文从制造企业成本管理现状出发,论述制造企业需要建立战略成本管理体系,并在其中运用价值工程,提升中国制造的战略成本管控能力.     

制造战略理论的基本模式研究

制造业发展是工业化进程的重要推动力。随着科学技术发展和社会环境变化，各国制造业竞争愈加激烈，制造战略理论研究也成为理论界和企业界关注的重点。本文通过对制造战略概念和研究现状的文献回顾，从与企业其它战略关系角度把制造战略分为三种基本理论模式：制造战略普遍观、制造战略权变观和制造战略系统观。本文将对制造战略从理论和实践上进行深入研究，以探索适合中国企业的制造战略。     

敏捷制造环境下的营销模式创新

<正> 敏捷制造是加工制造业生产方式的一次革命,为实现企业与市场的零距离接触,提供了一个可靠的制造平台。在此环境下,企业必须构建一个与敏捷制造系统相协调的市场营销创新模式,才能充分发挥敏捷制造系统的效能。     

“十四五”规划下中国制造供给能力及发展路径思考

研究目标:探究我国“十四五”时期智能制造供给能力存在的关键问题及发展路径。研究方法:围绕供给能力,分析美、德、日等国智能制造领域的政策重点及战略意图,结合产业发展现状,研究我国智能制造政策制定和实施过程中存在的问题。在此基础上,针对机器人和工业软件领域,以发那科、ABB和西门子等国际巨头为例,对比分析我国在制造装备和工业软件等方面的成果及差距,提出智能制造供给能力的发展建议。研究发现:经过多年的发展,我国在智能制造装备、工业软件技术水平和市场竞争力上仍存在较大劣势。机器人产量和集群方面在“十三五”期间已达成目标,但核心零部件和稳定性方面的缺陷仍未解决。国产工业软件技术更为薄弱,市场基本被国外垄断,在研发设计、核心技术和商业化程度上差距明显。建议从政策精准扶持、鼓励头部企业推行自研加并购、深化产业集群效应、培养复合尖端人才等角度综合提升供给能力。研究创新:从业务变革、市场竞争、技术研发和资本并购等视角,综合研究供给能力的发展路径。研究价值:为“十四五”时期提升我国智能制造供给能力提供经验依据和决策参考。     

我国中小型制造业实施敏捷制造方式的研究

通过对我国中小型制造业实施敏捷制造生产方式现状的分析,认为我国中小型制造业很有必要实施敏捷制造,提出了一种基于CIMS面向敏捷制造的两步走的实施战略及相应的措施。     

一种制造行业敏捷供应链节点协作模型

供应链上不同类型节点间业务关系的分析是建立敏捷供应链的关键,文中基于企业伙伴关系的假设,对制造行业供应链节点、数据传递、交互过程进行分析,提出了制造行业敏捷供应链上不同类型节点间协作模型,从业务层面为支持敏捷供应链的管理系统提供了一种可参考管理模型。     

Notes and debate paper: Should merchandising and sourcing be worlds apart? The opportunity for more integrated strategic sourcing research

Whereas retailers are some of the biggest buyers that have some of the highest percentages of external spend as a share of revenue, they are not typically included in strategic sourcing research. Strategic sourcing research originated with a focus on supplies for manufacturing. But the strategic sourcing of merchandise by retailers is not as commonly studied. Merchandise sourcing is often approached very differently from manufacturing sourcing and often different teams of buyers with different roles and responsibilities are involved. Leveraging author industry experience and interviews with strategic sourcing executives in manufacturing and merchandise sourcing this notes and debate paper compares strategic sourcing across these domains and identifies fruitful research opportunities for developing a more comprehensive supply chain approach to strategic sourcing research.     

环渤海地区产业集聚影响因素的实证分析——以制造业为例

本文利用2000-2009年环渤海地区内三省两市的面板数据,对区域内各因素对制造业集聚水平的影响进行了实证研究。实证结果表明:虽然在地区工业集聚的各种因素中,新经济地理因素具有收益递增作用得到了一定程度的证实。然而各地区由于自身市场、环境、自然禀赋具有独自特性,故区域内各地区政策制定中应当根据各自的特性不同而有所偏重。     

Market priorities, manufacturing configuration, and business performance: an empirical analysis of the order-winners framework

This study carries out an empirical test of the order-winners framework in manufacturing organizations. Hill [Hill, T., 1985. Manufacturing Strategy: The Strategic Management of the Manufacturing Function, first ed. Macmillan, Basingstoke; Hill, T., 2000. Manufacturing Strategy: Text and Cases, second ed. Palgrave, Basingstoke] proposed the order-winners framework to help managers to improve understanding about markets and to develop a consistent manufacturing strategy. The framework defines ideal profiles of products and markets, and manufacturing and investment decisions that relate to alternative process choices. The study tests the hypothesis of a negative relationship between misfit to an ideal profile defined in the framework and business performance in domestic market share, return on sales, and return on investment in a survey of 183 manufacturers from 17 countries. Results found a significant negative relationship between misfit and domestic market share. The study contributes to operations management research by developing a methodology to measure fit as profile deviation in the context of manufacturing, and applying this methodology to the order-winners framework.     

Did globalization reduce unionization? Evidence from US manufacturing

How do globalized economic conditions affect labor market institutions such as unionism? We draw on recent theoretical and empirical work to explore a wider set of hypotheses regarding the decline in unionization. Using a comprehensive data set of US three-digit manufacturing industries from 1973 to 1994, we test the hypothesis that domestic and international competition directly reduces unionization. Using instrumental variable regressions, we demonstrate the relevance of product market competition variables for unionization. However, we are unable to account for the unionization decline over this period. This could reflect the lagged and complex effects of competition on unionization.     

基于战略匹配成熟度的企业大数据战略实施研究

通过引入战略匹配成熟度概念,构建了企业大数据建设及应用水平提升路径的系统动力学模型,并对企业大数据建设及应用水平提升路径和关键影响因素作用进行了模拟.利用模拟结果对企业大数据战略实施评价,总结企业大数据战略在不同周期、不同成熟度级别的关键过程域和目标,确定不同级别贡献度指标,并对企业整个大数据体系进行关键元素分析,让企...     

Why locate manufacturing in a high-cost country? A case study of 35 production location decisions

In this paper, we examine in detail 35 final assembly location decisions to gain understanding of the manufacturing location decision from strategy and economic policy perspectives. We are particularly interested in the decision to locate final assembly specifically in a high-cost (high GDP per capita) environment. In contrast with the earlier literature, we focus not just on manufacturing activities themselves, but also the key linkages between production, market, supply chain, and product development. These linkages are examined using three key concepts from theories of organization design: formalization, specificity, and coupling. Using these concepts, an analysis of the micro-structure of each case reveals important commonalities that inform our understanding of location decisions. We conclude by discussing the policy implications of our findings.