ERP环境下企业成本管理模式探讨

一、ERP成本管理内涵 最近一段时期，ERP的理念和软件在中国悄然兴起。ERP——Enterprise Resource Planning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化地管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，     

ERP环境下钢铁企业成本管理模式的探讨

我国许多钢铁企业已经开始应用ERP,但在成本管理的实施中却遇到了很多问题。在ERP系统中必须贯彻成本管理思想,以实现企业成本管理与ERP系统的有效整合     

ERP环境下钢铁企业成本管理模式的探讨

我国许多钢铁企业开始应用ERP,但在成本管理的实施中却遇到很多问题。本文从ERP的概念谈起,进而阐述ERP系统中的成本管理思想,最后论述了我国钢铁企业成本管理如何与ERP系统有效整合。     

ERP环境下目标成本管理模式的探讨

市场经济条件下,我国企业面临的竞争形势日趋激烈,经营风险也在不断增加。为了应对这些变化,使企业的管理和效益再上一个台阶,企业必须改变传统的经营管理方式和理念。为了适应这种要求,现在许多企业实施了企业资源计划或称企业资源规划,最初被定义为应用软件,但迅速为全世界商业企业所接受,现已经发展成为现代企业管理理论之一。企业资源计划系统,是指建立在资讯技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。     

ERP系统下成本管理模式的探讨

通过阐述ERP系统下成本管理思想,在ERP环境下标准成本管理模式和作业成本管理模式,建议将两种成本管理模式结合起来,各取所长。运用到ERP的成本管理中。     

基才ERP金业集成化成本管理模式构想

一、我国企业成本管理现状 （一）计划成本法、标准成本法、目标成本法的应用。计划成本、标准成本和目标成本在企业中应用最多。根据南京大学会计学系调查报告，51．4％的企业采用了目标成本法，38．9％的企业采用了计划成本法，18．1％的企业采用了标准成本法。使用标准成本法的企业最少，原因是标准成本制定过程更为精密，往往需要技术测定的帮助，会计工作和技术测定的结合是比较困难的。目标成本法运用最多的原因是它根据目标利润倒推出来的，这一成本水平和利润直接挂钩，容易得到企业的青睐。[第一段]     

网络环境下企业成本管理模式的创新研究

在网络环境下，传统的成本管理已不能很好运作。尽管目前传统成本管理系统比作业成本管理系统应用广泛，但人们已意识到作业成本管理系统是对先进生产环境下实现成本控制的关键。针对这一现状，分析了信息化对传统成本管理的冲击，两种成本管理系统选择性问题和网络环境下成本管理应注意的问题。     

ERP环境下的作业成本管理研究

ERP把企业的物流,信息流和资金流整合在一起实现了会计信息和其他管理信息业务的集成,其将会计信息(包括成本信息)的输入口延伸到业务最前端,多维度记录业务信息,成本会计记账工作可以通过事前设置和后台的处理,随物流自动生成财务信息。所以,会计监督控制职能得到了前所未有的发挥,借助ERP技术平台,会计监督、控制的范围从局部控制扩展到经营活动的全过程,     

我国企业实施作业成本管理模式探讨

20世纪80年代后期。西方发达国家兴起了一种新的成本计算方法——作业成本法。并逐步发展成为包含作业管理、作业分析、成本考核控制以及作业会计等内容的作业成本管理模式。但直到目前。我国作业成本计算法的实施与发展仍然收效甚微。这在很大程度上是由于构建的作业成本管理模式及推行存在着较多的问题。     

ERP环境下作业成本法应用浅探

目前ERP（企业资源计划）中采用的标准成本模式主要存在标准成本费用分配过于单一；成本差异分析不能揭示成本发生的深层因果联系；以标准成本作为尺度，难以正确评价业绩；ERP新环境下，标准成本制定困难、成本较高、标准不准确等问题。以上缺陷导致成本扭曲，已不能适应ERP准确计算成本以进行科学决策的要求。而作业成本法却能满足ERP准确计算成本信息的要求，同时ERP的强大运算能力，以及详细充足的数据也为作业成本法的实施提供了技术支持。     

在ERP系统中实现作业成本法的探讨

本文提出顺应环境变化要求,作业成本法应成为精确成本管理的主要方法,并从系统实现的角度论述了在ERP系统中实现作业成本法的基础数据管理,以及基于该基础数据的作业基础成本核算和作业基础管理子系统的功能及实现。     

基于ERP的作业成本管理系统的构建

企业资源计划和作业成本法都是当今风靡全世界的新型管理思想.本文首先探讨了作业成本管理与企业资源计划的融合基础,提出在企业资源计划中融入作业成本管理思想的主张;其次建立了作业成本管理系统,分为作业平台、数据平台和信息平台,以实现成本的核算与管理;最后提出在ERP财务会计模块中构建ABC思想的思路.     

制鞋企业ERP环境下成本管理改进分析

<正>一运用作业成本法改进生产订单处理在A制鞋企业进行作业链分析中发现,生产订单处理作业虽然是不增值但又无法消除的作业,但却可以采取措施降低其消耗。例如,在公司内有些产品部件是有共性的,这样就可以考虑生产状况并且保证部件按时到货,根据ERP系统协调管理,统一地设置生产途径,并且对关键性的生产路径实行严格的监控,确保生产完成。这样,可以减少订单的处理次数。     

基于作业成本管理的医院成本管理模式初探

一、引言随着市场竞争的不断加剧,医院构建基于作业成本管理的医院成本管理模式,不仅使得成本核算更加合理,成本核算编制以及业绩考核更加科学,更重要的是,通过作业成本管理使得医院作业管理流程优化,提高医院整体管理水平,以利于有针对性地进行长     

如何运用ERP推行作业成本系统

目前许多经常使用的作业成本驱动都是非财务数据，比如处理销售单的数量、材料搬运的次数、机器调整的次数等，这些数据通常是从会计系统以外的渠道获得的。由于作业成本驱动不通过会计系统进行控制，所以与作业成本驱动相关的信息就不能像会计数据那样具有较强的可靠性和客观性。随着ERP系统的出现，作业成本驱动信息的可靠性和可获得性都大大提高。ERP的显著特     

现代企业制度下的成本管理模式探析

现代企业制度的特点是产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要组成方面，通过对实践当中成本管理模式的研究，一方面可以促进成本管理的进一步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理科技化方向发展。     

基于作业成本的企业闲置资源成本研究

传统的成本理论以生产成本和期间费用来计量产品成本,由于闲置资源的存在,产品成本信息的不断准确将使成本控制失去作用,业绩评坐失去意义,所以,考虑产品成本必须把闲置资源成本从总成本中分离出来,建立考虑闲置资源成本的企业成本核算体系。     

对ERP环境下企业标准成本精细化管理的探讨

ERP企业资源计划（Enterprise Resource Planning）是指建立在信息技术基础上,以供应链为主线、以财务为核心,集成企业人、财、物、供、产、销的全部业务流程的信息管理平台。能为企业精细化管理和规范化运作提供有力