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相似文献
 共查询到18条相似文献,搜索用时 140 毫秒
1.
班组安全文化建设是搞好班组安全管理的思想基础和动力源泉,班组安全文化建设的好坏直接影响着企业的生产经营和健康发展,那么如好搞好班组安全文化建设也成为当前企业管理者的一个课题。  相似文献   

2.
班组是安全生产最基层的组织,也是最关键的环节和落脚点,因此提升班组安全管理显得尤为重要,从人、机、环、制四个方面着手进行分析班组安全文化建设,提出解决班组安全文化建设的方法.  相似文献   

3.
班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。  相似文献   

4.
<正>企业的发展在管理,管理的关键在班组。班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础,也是孕育企业安全文化的细胞。企业生产管理中的安全和控制措施,都要依靠班组  相似文献   

5.
安全文化是企业文化的重要组成部分,也是安全管理工作的主要表现形式。班组是钢铁企业的细胞、生产的前沿,是钢铁企业一切生产经营管理活动的最终落脚点。企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织、完善的安全措施,都要靠班组去贯彻落实。因此,推动班组安全文化建设是确保企业文化建设协调发展的重要前提和基础。  相似文献   

6.
如何激发员工参与"班组规范化建设"的主动性?如何实现班组安全生产从制度管理向文化管理的转变?这是班组建设工作中的重大课题之一。2010年,佛山供电局开展了"基于行为改善的安全文化建设的探析"的软课题研究,就基于行为改善的安全文化对提升员工安全意识和技能方面的积极作用进行了系统的研究。为实现理论成果的转化,2011年佛  相似文献   

7.
搞好煤矿安全生产,加强班组建设,发挥班组长的作用十分重要,本文结合中国平煤神马集团八矿的工作实际,从抓好班组建设的人性化管理、安全生产管理、材料管理、现场安全管理、质量标准化管理和验收精细化考核管理等方面分析阐述了如何搞好班组建设,实现煤矿的安全高效、持续、稳定发展。  相似文献   

8.
景永合 《价值工程》2013,(17):163-164
实现安全生产,班组是关键,文化是保证。瑞平公司在推进班组建设过程中,注重文化引领,积极倡导"互爱互助,心和人安"的班组安全文化理念,在围绕文化引领班组建设方面进行了探索和实践。  相似文献   

9.
在当今社会钢铁企业迅速发展的同时,由于钢铁企业中炼钢的最后一道工序(钢渣排放)本身存在着重多危险源和安全隐患,安全生产问题不容小觑。班组作为企业最基层的组织,是企业的细胞,班组能否安全生产直接关系到企业能否安全生产,也是企业安全管理的出发点和落脚点。因此要搞好企业的安全管理,就必须首先搞好企业中班组的安全管理,它是企业安全管理的关键。  相似文献   

10.
郑继东  刘换琴 《价值工程》2014,(26):192-193
班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。班组是安全生产的基础,加强班组建设是企业强化安全管理的关键,也是预防和减少各类事故最有效的措施。特别是近年来随着企业不断快速发展,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要。  相似文献   

11.
张俊霞 《价值工程》2014,(35):172-173
基于班组安全文化建设的内涵及外延的分析,探讨班组安全文化建设对企业安全管理的重要意义,明确班组安全文化创建的途径,继而逐步探索和创新班组安全文化建设的有效途径。  相似文献   

12.
如何才能创建好一个煤企的安全文化,使之作用到安全管理的全过程,达到提高员工安全素质,协调安全生产,提升安全管理效能,实现员工价值最大化和企业价值最大化,这是现阶段我们所有煤炭从业人员应该共同探讨的课题。  相似文献   

13.
企业安全文化是企业文化的重要组成部分,它为实现企业安全目标、追求企业生产效率和经营效益最大化服务。加强企业的安全文化建设是切实务实企业安全基础的战略之举,文章介绍了加强企业安全文化建设的必要性、主要途径和要求。  相似文献   

14.
水利工程管理单位的安全管理要确立正确的指导思想,从建立机构、健全制度、教育培训、隐患整改、事故查处、目标管理和考核等七个方面建立安全管理体系。安全文化建设要从物质层、制度层、精神层三个层面上建设,把安全管理和安全文化建设有机结合起来,确保水利工程管理单位的安全生产工作顺利开展。  相似文献   

15.
企业文化战略管理视角下的生产安全管理   总被引:1,自引:1,他引:0  
宋芳芳 《价值工程》2011,30(35):101-102
本文界定了企业安全文化战略管理的内涵,构建了企业安全文化战略管理的结构框架,提出了以人为本的管理理念、以人为管理中心的安全文化管理思路,以及建立学习型组织结构模式,提高企业安全文化管理效能,实现企业的安全发展、科学发展、和谐发展。  相似文献   

16.
依托安全文化创建和谐稳定安全生产环境的实践   总被引:1,自引:0,他引:1  
任勇 《价值工程》2012,31(8):83-84
深入开展采油厂安全文化建设实践创新研究,坚持以人为本营造安全生产和谐稳定环境,我们从培育理念、推行实践、建立运行机制和安全制度体系、实施化三化管理着手,促进广大干部职工安全意识的不断增强和安全技能的全面提升,形成和谐稳定的安全生产环境,提高了采油厂的安全管理水平。  相似文献   

17.
祁勋 《价值工程》2010,29(34):113-114
笔者结合自身工作实际,针对高速公路管理企业安全文化建设,按照认识问题,分析问题,解决问题的思路,分别阐述了什么是高速公路管理企业安全文化,为什么要建设高速公路管理企业安全文化,以及如何建设高速公路管理企业安全文化。  相似文献   

18.
张曙光 《价值工程》2013,(14):164-165
随着农电体制改革的深化,农电事业有了长足发展,农电管理中一些新的矛盾也随之显现出来。安全生产是电力企业永恒的主题。大家知道,作为县级供电企业,抓好安全生产管理工作的重要作用和意义日益凸显,要确保县级供电企业安全生产,必须建设一支"一强三优"县级供电企业队伍,强化安全生产管理,实现县级供电企业管理与网、省公司管理全面融合。安全生产管理抓得好。无论对确保社会稳定和人民生命财产不受损失,还是对县级供电企业本身经济效益和社会效益都具有十分重要作用。  相似文献   

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