对国有企业集团责任会计管理的探讨

随着我国加入WTO，国有企业集团的经济发展要趋于世界经济全球化发展的需要，由此，企业管理也要提高到一个新的层次，作为企业管理核心的财务管理同样被赋予了新的内涵。由于企业集团组织形式的特点是多个法人的联合体，企业集团“金字塔”式的组织形式，决定了母公司位于顶端，并以资本为连结纽带，依据产权关系形成全资、控股、参股等多种形式的子公司。母公司凭借产权所赋予的控制权，对各子公司的经济活动要加以管理和控制；但各子公司又是独立的法人实体，对外有一定的独立处置权，为此，母子公司之间在经济利益关系上既相互依赖，…     

关于企业集团现金集中管理制度的几点思考

现金按时退出制是企业集团在多年经营发展中,不断实践、积累、提炼,最终创造出来的一套与自身相适应的资金管理方法。现金按时退出制的重要理念就是一个企业能否定期形成有效的大于投入量的现金回流是评价其经营成败的关键。为此,要求集团下属的全资子公司在每个月的固定时间将经营中产生的增量现金按一定的比例上缴给母公司,从而使母公司拥有一个合理可控的现金流,便于按计划合理的使用分配现金。     

企业集团母、子公司利益冲突与协调

在市场竞争环境下,扩大经营规模以实现规模效益是企业不断扩张的根本动力,而企业集团就是为应对这种竞争环境而产生的组织形式。企业集团利用产权作为纽带,实现不同企业主体之间的沟通,从而建立从属的利益关系,即母公司和子公司。但是由于发展环境的差异,企业集团母公司和子公司之间经常会存在利益冲突。基于此,本文从企业集团母、子公司利益冲突的主要表现出发,对相应的协调对策进行分析,以确保企业集团整体利益的最大化。     

我国企业集团财务管理模式选择及系统优化初探

一、对现有几种企业集团财务管理模式的评价企业集团的财务管理模式一般分为三种类型:集权式、分权式和集团母公司指导下的分散管理式。 (一)集权式财务管理模式。这种模式的实质是企业集团母公司财务管理部门对子公司的所有管理决策都集中统一管理,子公司没有财务决策权。其优点:一是便于安排统一的财务政策,降低行政管理成本;二是有利于母公司发挥财务调控功能,完成集团统一财务目标;三是有利于发挥母公司财务专家的作用,降低了公司财务风险和经营风险;四是有利于统一调剂集团资金,降低资金成本。其缺陷:一是在这种体制下,子公司没有财务决策权限,不利于发挥子公     

母子公司股权关系对子公司定价行为的影响

股权控制是母公司实现对子公司控制的基本模式,不同的股权关系所形成的控制力和影响存在差异。按与母公司所形成的不同股权关系,子公司可以分为全资子公司、控股子公司和参股子公司。母子公司之间产品价格的实施既会影响到集团整体战略,也会影响到集团各方利益。因此,母公司会对子公司的定价行为进行控制来实现集团的整体利益。     

关联企业转移定价的会计规制

关联企业集团的母公司与子公司之间或子公司与子公司之间发生关联交易与转移定价，以谋求不当利益，会损害相关者利益，进而影响市场公平竞争，政府应加强企业集团内交易与转移定价的动态性、系统性规制，切实维护公平竞争的市场秩序。     

商贸集团公司财务管理初探

一、成立集团财务中心,实行资金集中管理资金管理是企业管理的核心。在企业集团内,母公司控制子公司的财务收支,控制其资金活动,有利于使子公司按照母公司所确定的发展战略开展经营活动,达到预期总目标。因此,实行资金集中管理,可以促进现代企业财务管理。其优势主要表现如下:     

商贸集团公司财务管理初探

一、成立集团财务中心，实行资金集中管理。资金管理是企业管理的核心。在企业集团内，母公司控制子公司的财务收支，控制其资金活动，有利于使子公司按照母公司所确定的发展战略开展经营活动，达到预期总目标。因此，实行资金集中管理，可以促进现代企业财务管理。其优势主要表现如下：     

企业集团财务控制权分配探析

企业集团是以产权为主要纽带,以产品、技术、经济、契约等多种构件为辅,联结起来的多法人经济联合体。企业集团一般包括以下几个层次的企业：(1)集团公司,实质是控股公司或母公司性质．在实务中也称为核心企业;(2)紧密层企业,核心企业的控股层。包括全资子公司和控股子公司;     

商业企业集团财务管理初探

商业企业集团财务管理初探金利娅商业企业集团是以资产为纽带，组织程度较高的企业联合体。它以集团公司（母公司）为核心，由全资子公司和控股子公司（以下称成员企业）、参股企业等组成。财务管理作为企业管理的核心，在企业集团管理中具有十分重要的地位。本文拟就商业...     

合并财务报表的合并范围

合并报表是所体现的企业集团中母公司与所属所有子公司的现金流量、整体财务情况、经营状况的财务报表。与其它个别财务报表(指企业单独编制的财务报表)不同的是,合并报表是经济领域的主要内容,而非法律层次的主体内容。它所反映的对象是多个法人组成的会计主体,其中包含企业集团中的母公司及其多个子公司。母公司应当将其全部子公司,即其能够控制的被投资单位,无论其规模大小、经营业务性质是否特殊、向母公司转移资金能力是否受到严格限制,均应当纳入合并财务报表的合并范围。     

企业集团合并会计报表编制研究

合并会计报表是以母公司和子公司组成的企业集团为一会计主体,以母公司和子公司单独编制的个别会计报表为基础,由母公司编制的综合反映企业集团财务状况、经营成果及现金流量的会计报表。     

新企业会计准则运用实务案例分析(二十九)

十四、《企业会计准则第33号——合并财务报表》(一)新旧准则的主要差异1.相关概念界定上的差异。在《合并会计报表暂行规定》(以下简称《暂行规定》)中,合并会计报表是指"由母公司编制的,将母公司和子公司形成的企业集团作为一个会计主体,综合反映企业集团整体经营成果、财务状况及其变动情况的会计报表。"在新准则中,合并财务报表是指综合反映母公司和子公司形成的企业集团整体财务状况、经营成果和现金流量的财务报告。新旧准则对合并财务报表的定义在本质上是相同的,即合并报表提供的信息是以母公司与子公司组成的企业集团为基础提供的。     

利用会计电算化编制合并现金流量表的要点

一个企业集团 ,特别是股票上市的集团公司 ,要全面、真实、准确地反映整个企业集团的现金流量状况 ,必须编制合并现金流量表。合并现金流量表是综合反映母公司及其子公司组成的企业集团 ,在一定会计期间现金流入、流出数量以及其增减变动情况的会计报表。从理论上讲 ,编制合并现金流量表的方法有两种 :一种是以合并的资产负债表、合并的利润表为基础采用与个别现金流量表相同的方法编制出合并现金流量表 ;另一种是以母公司和纳入合并范围的子公司的个别现金流量表为基础 ,通过编制抵销分录 ,将母公司和纳入合并范围的子公司以及子公司相互之…     

跨国企业的内部资金转移策略

跨国企业内部资金转移具有特殊性,受外汇、税收等法律政策的影响。子公司向母公司转移资金的通常做法是支付股利,由于股利分配策略涉及多国的所有权关系,不能只考虑母公司的主观愿望,必须兼顾子公司所在国的利益要求。跨国企业中资金转移,与资金转移的项目有关,有些采用“统算”方式,有些采取“新统算”方式。     

母公司对子公司的管理和控制模式研究

随着经济的快速发展,现代企业集团化、跨地区经营的特点日益突出,现代大型企业集团应运而生,形成了子集团母公司与下属各子公司之间复杂的组织结构和关系网络。母公司与子公司属于平等的企业法人,所以妥善处理好母公司与下属子公司之间的管理关系,进行有效的管理,充分发挥集团的整体优势,是当前集团公司管理的重要任务。文章作者结合工作经验,研究母公司对子公司的管理和控制模式,为现代集团公司的发展奠定基础。     

新企业会计准则运用实务案例分析（二十九）

十四、《企业会计准则第33号——合并财务报表》 （一）新旧准则的主要差异 1．相关概念界定上的差异。在《合并会计报表暂行规定》（以下简称《暂行规定》）中，合并会计报表是指“由母公司编制的，将母公司和子公司形成的企业集团作为一个会计主体，综合反映企业集团整体经营成果、财务状况及其变动情况的会计报表。”在新准则中，合并财务报表是指综合反映母公司和子公司形成的企业集团整体财务状况、经营成果和现金流量的财务报告。     

我国企业集团财务管理体制的基本取向

一、企业集团财务管理体制的基本模式 （一）集权制模式 集权制模式是指子公司的财务决策权高度集中在母公司，母公司对子公司采取严格控制和统一管理，子公司基本上没有财务决策权，必须严格按照母公司的决议来执行。     

小议企业集团财务控制模式

企业集团是以大企业为核心,以产权关系为纽带,以经济技术或经营联系为基础,由多个具有独立法人资格的企业组成的经济联合体,企业集团一般包括集团母公司、子公司、参股公司和关联公司.依产权关系建立的母子公司关系是企业集团生存和发展的基础.企业集团财务控制的本质就是集团母公司对子公司的财务控制.财务控制是企业集团财务管理的重要组成部分,如何加强企业集团财务控制是一个长期的论题,也是当今企业在财务管理方面需要解决的重要问题.     

论对从属公司少数股东的法律保护

问题的提出两个或两个以上的公司之间为了达到一定的经济目的而通过转投资、控制合同、人事连锁等手段而形成的一种企业联合群体,就是人们常说的公司集团。公司集团有以下优势:(1)既享有规模经济的好处,又能避免过分集中的弊端;(2)容易扩大企业的资产规模和经营规模;(3)容易开拓新的经营领域;(4)利用股东有限责任降低投资风险。正是以上优势,使公司集团成为企业家乐于采用的企业组织形式。当今世界,公司集团已蔚然成为经济社会的主流蔓延到世界之每一角落。然而,公司集团在客观上也存在着难以避免的弊端,其对社会经济产生的副作用也不容忽视。在公司集团形成的过程中和形成之后的运转过程中都可能出现对从属公司少数股东权益的损害。因为一般而言,母公司是为集团利益的最大化而经营的,子公司少数股东的利益往往被放到次要的地位。例如,子公司可能被强迫以低于市场价的价格(集团内部价)把产品卖给另一个集团成员。再如,母公司在安排经济机会时可能会以牺牲非全资子公司的利益而优先选择全资子公司。因此,在公司集团的结构下,如何保护从属公司少数股东的权益是法学界需要解决的一个重大难题。公司集团形成过程中从属公司少数股东的保护如果公司集团是通过收购其他公司形成的...