实现卓越绩效 提升发展质量——在第十三届全国追求卓越大会上的讲话

今天,我们在这里召开第十三届全国追求卓越大会。首先,我代表中国质量协会对莅临大会的各位领导和代表,表示热烈欢迎和衷心感谢!     

深入推行卓越绩效模式开创十二五发展新局面——在第十一届全国追求卓越大会上的讲话

我们在北京隆重召开第十一届全国追求卓越大会。首先,我代表中国质量协会对在百忙之中莅临大会的各位领导、嘉宾和代表,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!对荣获第十一届全国质量奖和全国实施卓越绩效模式先进企业表示真挚的祝贺!     

追求卓越永无止境——在"2006年全国追求卓越大会"上的讲话

各位领导、女士们、先生们:大家好!首先,我代表中国质量协会对2006年全国追求卓越大会的隆重召开和荣获全国质量奖的企业表示热烈祝贺!全国质量奖设立的目的有三个:一是引导各类组织关注市场竞争的焦点,重视产品质量、服务质量,进而重视经营质量;二是通过卓越绩效模式,引     

第十届全国追求卓越大会在京隆重召开青岛海信电器股份有限公司等12家企业荣获第十届全国质量奖

本刊讯 (记者李禹)2010年10月21日～22日,第十届全国追求卓越大会在北京隆重召开.会议对荣获第十届全国质量奖的12家企业、荣获第十届全国质量奖入围奖的1家企业和第十届全国质量奖鼓励奖的11家企业进行了表彰和颁奖.会议并对通过全国质量奖获奖三年后通过确认的6家企业、120家全国实施卓越绩效模式先进企业进行了表彰和颁奖.会议还表彰了推进全国质量奖、卓越绩效模式工作表现突出的28家集体和6位个人.     

深入推行卓越绩效模式 开创十二五发展新局面——在第十一届全国追求卓越大会上的讲话

我们在北京隆重召开第十一届全国追求卓越大会。首先,我代表中国质量协会对在百忙之中莅临大会的各位领导、嘉宾和代表,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!对荣获第十一届全国质量奖和全国实施卓越绩效模式先进企业表示真挚的祝贺!今年,在各地方、行业质协的共同努力下,全国质量奖的申报继续保持了较好的势头,申报企业遍布全国20个省、     

“大质量时代”的企业质量管理模式 卓越绩效

卓越绩效是20世纪80年代后期美国创建的一种世界级企业成功的管理模式，其核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动，追求卓越的经营绩效。卓越绩效管理模式得到了美国企业界和管理界的公认，被世界各国众多企业和组织引入实施，尤其是一些国际知名企业都是运用卓越绩效管理模式并取得出色经营结果的典范。从1988年美国首次颁发波多里奇国家质量奖以来，卓越绩效管理模式已被上百万个美国的企业或组织所采用，这些企业通过利用波多里奇国家质量奖评定标准进行自我审核及培训教育，以及绩效和业务流程的改进工具，从而实现了竞争力和经营绩效的提升。摩托罗拉、施乐、IBM、波音等均因采用卓越绩效管理模式的成功而获得波多里奇国家质量奖。     

2003年美国波多里奇国家质量奖绩效评分标准

美国波多里奇国家质量奖评奖标准已在世界各国广泛应用,其管理思想、管理方法融汇了当代管理科学的精华,对于提高企业的管理水平大有裨益。本期刊出了最新版的波多里奇质量奖绩效评分标准及评分指南的译文,供企业特别是具有较好管理基础的企业参考。     

2007全国追求卓越大会在北京隆重召开——中国一航成都飞机工业（集团）有限责任公司等7家企业荣获2007年全国质量奖

11月26-27日，中国质量协会在北京隆重召开2007年全国追求卓越大会。会议为荣获2007年全国质量奖的7家企业、荣获2007年全国质量奖提名奖的5家企业、荣获2007年全国质量奖鼓励奖的13家企业进行了表彰和颁奖。     

美国波多里奇国家质量奖问与答

The Malcolm Baldrige National Quality Award is the United States‘premier award for business excellence and quality achievement.The Malcolm Baldrige National Quality Award is given to U.S.organizations that have exemplary achievements in seven areas:leadership,stategic planning,customer and market focus,information and analysis,human resource focus,process management,and results.The Baldrige Award is given by the President of the United States to businesses-manufacturing and service,small and largeand to education and health care organizations that apply and are judged to be outstanding in those seven areas.All applicants for the Baldrige Award undergo a rigorous examination process that involves a minimum of 300 hours of review by an independent board of examinrs primarily from the private sector.Final-stage applicants receive about 1,000 hours of review and are visited by teams of examiners to clarify questions and verify information.Each applicant receives a report citing strengths and opportunities for improvement.     

美国新版卓越绩效框架的特点

卓越绩效评价准则每年都会发生进阶性的变革,在20世纪80年代早期和中期,美国许多商界和政界的领袖都认识到了质量对于企业生存的必要性和重要性。1987年,美国国会通过了马尔科姆·波多里奇国家质量提升法案1987,设立波多里奇国家质量奖。该奖是美国国家级质量奖项,是世界各国和地区最著名的政府质量奖之一,为美国二十世纪80年代后的经济发展做出了巨大的贡献。从1987年至2008年,美国国家标准与技术研究院(NIST)每年都要对波多里奇国家质量奖卓越绩效评价准则进行修订,以体现企业     

美国小企业如何争创波多里奇奖

波多里奇奖,是美国国家质量奖。该奖由美国国会立法设立,并于1987年8月20日经美国总统里根签署后颁布的美国100—107号公共法案《马尔科姆·波多里奇国家质量改进法》所规定的要求实施。该奖以     

卓越绩效经营模式——美国国家质量奖对中国企业的启示

2003年的美国马尔科姆·波多里奇国家质量奖分别授予了七家组织和企业,美国总统布什和商务部长唐纳得·L·埃文斯于2003年11月25日宣布了获奖企业名单。波多里奇质量奖是美国国内对质量和经营绩效卓越的企业的最高荣誉奖励。波多里奇国家质量奖已经走过了16年,通过扬弃戴明的传统质量管理模式,吸收了当今世界最新的管理理论和方法,凝炼成了一套卓越绩效经营模式。“卓越绩效经营模式”是中国企业的必然选择。     

知行合一的卓越旅程——记第十三届全国追求卓越大会

2013年11月3日,第十三届全国追求卓越大会在北京隆重召开。会上对荣获第十三届全国质量奖的11家企业、获得全国质量奖卓越项目奖的3个项目,以及105家全国实施卓越绩效模式先进企业、23家连续三年获得表彰并被授予“全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖”的组织进行了表彰和颁奖。     

追求卓越——美国国家质量奖对中国企业的启示

在全球企业界影响颇深的波多里奇国家质量奖最重要的意义并不在于谁得了最终的奖，而在于它所代表的一种管理思想：从质量入手追求卓越绩效经营。     

引导上海企业实现卓越管理——上海市质协推进企业实施卓越绩效模式

今年是中国质量协会在国内推行卓越绩效模式、开展全国质量奖评审工作10周年。在中国质协的指导下,上海市质量协会积极研究卓越绩效模式,大力推广《卓越绩效评价准则》国家标准,推动和引领上海企业实施卓越管理．提升综合竞争力。10年来．累计有124家企业获上海市质量管理奖,其中有18家企业荣获全国质量奖包括获全国质量奖的第一家出租车企业、第一家供电企业、第一家商业企业和第一家咨询企业。     

提高企业经营质量的举措——兼谈创质量奖

《GB／T9580—2004．卓越绩效评价准则》(以下简称卓越绩效标准)从2005年元月1日开始实施，这是质量管理的一件大事。卓越绩效标准是企业追求卓越绩效的一种经营管理模式；也是质量奖评审的依据。它的基本内容和框架参考了美国波多里奇卓越绩效标准，同时也考虑了我国的实际情况。     

“世界级卓越企业高层论坛”报道之三：追求卓越，组织共同的愿景——记广州企业代表与嘉宾对话

3月23日．“世界级卓越企业高层论坛”移地广州举行。 大卫·斯帕恩先生．两次领导波音公司事业部获得了美国波多里奇国家质量奖．这样的演讲嘉宾对追求卓越的企业负责人产生了巨大的吸引力：许多关于推行卓越绩效模式的问题接二连三地向大卫·斯帕恩先生提出．都想从大卫的成功经验中获得足够的养分。中国质量协会学术和教育委员会副主任、全国质量奖工作委员会委员、质量奖评审员培训教师罗国英女士也应邀在论坛上作演讲。     

2004年--大力推进卓越绩效模式--访中国质量协会秘书长马林

记者:现在是一个变革的时代,挑战大于机遇.新的历史条件下,中国质协的总体发展思路是什么?     

深入推进卓越绩效模式，提升质量和经营管理水平——第十三届全国追求卓越大会在京召开

每年召开的全国追求卓越大会都会表彰一批追求卓越并取得成效的企业,其中不乏上海企业,截至2013年,上海已有20家企业获得全国质量奖。今年ll家全国质量奖获奖组织中,上海电力设计院有限公司榜上有名。此外,上海浦江桥隧运营管理有限公司等获全国质量奖鼓励奖,上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司、延锋伟世通汽车饰件系统有限公司等8家上海企业获全国实施卓越绩效模式先进企业。每年我们跟踪报道大会,旨在激励和引导更多企业关注、实施卓越绩效模式。     

2006年全国追求卓越大会暨全国质量奖颁奖大会在北京隆重召开珠海格力电器股份有限公司等9家企业荣获2006年全国质量奖

11月4日，中国质量协会在北京隆重召开2006年“全国追求卓越大会”，会议为荣获2006年全国质量奖的9家企业、荣获2006年全国质量奖提名奖的6家企业及荣获2006年全国质量奖鼓励奖的6家企业进行了表彰和颁奖。荣获2006年全国质量奖的9家企业是：珠海格力电器股份有限公司、万向集团万向钱潮股份有限公司、中国石化扬子石油化工股份有限公司、