共查询到20条相似文献,搜索用时 19 毫秒
1.
王勇,贵州醇包装彩印厂经营部经理.他对包装物的设计印刷是个外行,七八个职员也没有一个是专业行家.但经过仅仅五年的时间,一个投资10来万的小门面店,已经发展成了有30名员工,业务范围涉及包装彩印、广告、办公用品、品牌计算机等的高科技企业.2003年创产值506万元.王勇的成功关键在于他对员工的管理,让员工同企业一起成长. 相似文献
2.
3.
周洪兵 《科技创业(上海)》2005,(3):94-94
自进入(科技创业)杂志后,我由衷地喜欢上了创业者.他们富有常所设有的创业激情与冒险精神时常感染,感动着我,在能够为这样的群体服务而欣喜的同时,我真切地感受到自身的不足与欠缺带来的压力以及学习探索的动力,大学毕业时眼高手低的想象和能力与实际工作产生巨大的落差, 相似文献
4.
曹莹 《科技创业(上海)》2005,(6):70-70
进入科技创业杂志社的时间并不长,所采访的创业者也不算多,然而这短短的过程带给我的却是一生都取之不尽的宝贵财富。在进入这个行业前,我和大部分人一样,对于创业者总是采取仰望的姿态,总觉得他们身上笼罩者异于常人的英雄式的光环。他们天生禀赋,他们充满决断和魄力,他们在商场上运筹帷幄,谈笑间决胜于千里之外。然而,在近距离接触之后,我不得不承认自己的肤浅和无知。成功并非一蹴而就,几乎每个创业者都在创业初期渡过了一段极其艰辛的岁月,而这种艰辛,是常人难以想象也难以承受的。每每谈及辛酸的奋斗史,他们总让我意识到,面前的这位身… 相似文献
5.
李晓栋 《科技创业(上海)》2005,(8):60-60
从业数年,接触了不少的科技创业者,但总是冷眼旁观的时候居多,感同身受的时候较少,一直在打着“为了创业者”的口号而忙这忙那,可要说起人正去切实领会创业,感受创业,那党政军民学只是停留在隔靴搔痒的阶段,游离在表面而无法深入到本质。 相似文献
6.
段志慧 《科技创业(上海)》2005,(5):92
“五一”的时候我到《科技创业》整整两年了.再过三个月我到上海也整整四个年头了。毕业之初象许多怀揣梦想的年轻人一样到这座向往中的都市来寻求自己的发展。两年前的“五一”还是非典肆虐时期.去漕河径开发区采访企业时城市笼罩在一片紧张、戒备的氛围里.采访企业.我却满怀感慨、激动不已.我知道自己从此进入了一个催人奋进的团队。 相似文献
7.
张春艳 《科技创业(上海)》2005,(9):64-66
8月20日,杨浦科技创业中心有限公司团队和《科技创业》杂志团队,开展了为期一天的室内拓展训练活动,活动中,所有的参与者都重新感受到了这些美好的词语:友好、团结、关爱、互助、争取胜利……太忙的日子容易使我们迷惘,太多的琐事容易让我们隔膜。当我们在另一种看似游戏的合作中灿然回归时,所感所言真切得连我们自己都心灵悸动。 相似文献
8.
倪珺 《科技创业(上海)》2005,(7)
我一直庆幸的是,大学毕业后的第一份工作就来到了《科技创业》杂志编辑部。这里吸引我的,不是丰厚的薪金、稳定的职位这些物化的条件,而是团结善思的同事,充满活力和朝气的团队文化;并且,《科技创业》向我拉开了绚烂多姿的创业者舞台的帷幕。而在此之前,我的见识和思维尚停留在学生阶段,从未走得如此远过。工作后的第一个任务就有幸参与了对38个优秀创业故事的回访活动。对这些优秀创业者的接触和了解越深,我的惊叹和敬佩就越发自内心喷涌而出。在我国初创型企业失败率高得惊人的严酷事实面前,仍有许许多多可敬可爱的创业者义无反顾地迈向创… 相似文献
9.
徐国 《科技创业(上海)》2005,(4):95
在与许许多多科技创业者的接触当中,仿佛打开了一个又一个世界,有一波三折的跌宕情节,也有心机缜密、运筹帷幄的商业谋略,让人掩卷叹息的同时,又心生向往。笔者的新鲜盖来源于此。 相似文献
10.
11.
《科技创业(上海)》2006,(2):8
先先来看两个个案.曾经是美国最大的化妆品公司之一的柯兹特,由于没有危机意识,它们停止了学习,不愿意投入更多的资金用来开发新产品和了解顾客的需求.这种浮躁不愿学习的习惯常年累月影响着他们的品德,暴露出他们的本性,进而左右着他们的成败.就在他们停滞不前还没来得及认清竞争对手是谁时,对方便已悄无声息地完成了战备部署,砸了柯兹特的牌子、抢占了柯兹特的市场.…… 相似文献
12.
郦晓 《科技创业(上海)》2002,(10):105
先锋增长型 成长的途径在于消费群能够逐渐接受新的产品或者服务.这里存在的困难不是技术本身,而是需求能否予以确认,因为此前并不存在类似的产品或者服务.这种成长是不规则的,非线性的.在爆炸性的一轮增长过后,也可能突然停顿,也可能继续增长. 相似文献
13.
14.
15.
许翰龙 《科技创业(上海)》2004,(1):71
企业快速成长是每个创业企业的梦想,然而在企业成长过程中有机经历许多刻骨铭心的故事.一般成长后的企业都要经历从市场份额、利益、机会、资本及组织等方面的低级规模水平向高级规模水平的扩张过程.下面我们将重点谈谈企业创业阶段的快速成长策略.…… 相似文献
16.
《科技创业(上海)》2007,(11):42-53
百度一下“创业导师”,相关信息159万条之多,谷歌也有31万多条;一项由科技部火炬中心、全国工商联、全国学联、中国技术创业协会联合发起的“中国火炬创业导师行动”,还在紧锣密鼓筹备之中,相关信息就达14600多条。 相似文献
17.
18.
郭必裕 《山西财经大学学报》2011,(Z4)
通过知名企业家、资深投资人、行业专家等,以其丰富的知识和经验来辅导、带动创业者,是帮助更多创业者成功创业的重要举措。文章从帮助大学生正确选择项目、培育项目、将项目推向市场、获得投资等方面,提出创业导师是引导大学生成功进行机会型创业的关键。 相似文献
19.
20.
马亨德拉·拉姆斯哈尼 《科技创业(上海)》2012,(5X):31-33
<正>技术型新创企业如雨后春笋。但是,创业导师的短缺会妨碍它们成功吗?约翰·海林(JohnHering)是守望者手机安全公司(Lookout)的CEO。《商业周刊》在报道中称他是最优秀的技术企业家之一。他告诉《商业周刊》,作为一位管理人员,他所做过的最艰难的抉择就是将其新创公司从洛杉矶搬到旧金山。而《商业周刊》上没有报道的是, 相似文献