电子商务：经济转型升级的助推器--江苏省徐州市鼓楼区电子商务发展现状调研

近年来,江苏省徐州市积极调整产业结构和布局,实施市区工业企业“退二进三”、“进园进区”战略,分期分批、有序有力推进工业企业退城入园,2014年纳入全国首批国家老工业基地搬迁改造试点城市。鼓楼区作为徐州市传统商贸强区,借助电子商务在经济转型升级过程中抢抓机遇,乘势而上。     

论工业设计如何提升品牌价值

为落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》中提出“推动自主品牌建设,提升品牌价值和效应,加快发展拥有国际知名品牌和国际竞争力的大型企业”的要求,制定了指导意见。加快我国工业企业品牌建设的重要意义：要从国民经济发展全局和实现“十二五”规划任务的战略高度,理解和认识工业企业品牌建设的重要意义。加快我国工业企业品牌建设,是促进经济结构调整、转变发展方式,走中国特色新型工业化道路的必然要求;是坚持扩大内需战略,释放消费潜力,增强国际竞争力的客观需要;是推动工业创新发展,促进科技成果向现实生产力转化的重要抓手;是树立和维护质量信誉,打造“中国制造”的国际形象和影响力的坚实基础。     

中国工业结构调整的九大关系

从产业结构调整升级的角度切入,解答了如何实现我国打造中国经济升级版的根本性问题。提出产业结构调整是打造中国经济升级版的最重要内涵。从供给角度提到产业结构调整,认为产业结构的升级不仅是要发展战略新兴产业,更重要的是对传统产业和现有产业部门进行升级改造。产业结构决定了再生产的各个环节,消除短缺的同时必须消除过剩;要提升各种要素资源的配置效率;指出企业产业结构调整是整个产业结构调整的微观基础,要下功夫解决微观基础的调整动力问题。     

浅议卷烟工业企业战略计划管理体系的构建

企业的发展离不开战略与运营计划两方面,战略规划企业未来发展方向,运营计划则将战略目标具体化与行动化,属于战术层面,战略计划为管理层提前系统考虑和制定企业更切实的目标与措施,提供有效的方法与工具。结合某地市级卷烟工业企业在多年实施ERP信息系统的基础上,推进实施战略计划SEM模块,从战略计划实施背景、现状与实施目标思路、项目实施、实施成效、遗留问题及改进等五个方面,对建立卷烟工业企业战略计划管理体系的实施情况进行归纳,总结提炼了烟草工业企业战略计划管理体系建设的主要思路与几点经验。     

西部大开发与振兴东北老工业基地政策比较研究

西部大开发和振兴东北老工业基地战略,充分展现了我国在国家发展道路上的科学理论素质和坚定的信念。基于我国经济发展水平明显存在区域发展不平衡;贫富差距大;人民生产、生活区域差异化严重等现实问题。为了实现社会主义现代化建设"三步走"战略的重要步骤;适应改革开放和经济体制转轨历史过程的必然选择。更为了提高国家的整体发展合力和实力,缩小各区域之间的差距,实现共同富裕的伟大目标,我国提出了一系列区域经济协调发展战略,这一战略的提出具有明显的现实意义,使实现国家的全面振兴成为可能,并为国家的全面发展做出了重要贡献。文章从两个战略的相同点和不同点两个方面分别做了研究,做了比较分析,并提出了相应对策。     

为了大粮仓的兴旺——黑龙江省鹤岗市粮油工业实施二次开发战略

<正> 黑龙江省鹤岗市粮油工业在实施二次开发战略中,致力于挖潜改造,走内涵扩大再生产的路子,进一步增强了企业的后劲和实力,为全市经济发展和人民群众生活作出了积极贡献。 改革开放以来,我市粮油工业一直保持较好的发展势头,主要特点是: 1.技改效果显著。近10年来,我们始终坚持“科技兴粮”,走内涵挖潜改造的路子,加大技改资金投放力度。仅1994——1995年用于技改的资金就达1600多     

《三管》齐下使濒临倒闭企业走出困境——记江苏徐州江南春大酒店有限公司经理滕爱兰

<正> 她,坚守“永不服输、事在人为”的理想信念,在接手一个濒临破产的企业后,大刀阔斧地进行用人、管理、激励等制度改革并采取一系列措施后,使企业终于走出困境,经济效益连年翻番。因此,她获得多项荣耀:1998-1999年徐州鼓楼区委优秀共产党员、2000年徐州市鼓楼区贸易局优秀共产党员、2003年当选为徐州市第十三届人代会代表……     

徐州市中小微企业融资体系构建研究

徐州市中小微企业普遍面临的融资难融资贵是市场机制发挥作用的必然结果。中央省市各级政府出台政策对中小微企业进行扶持和引导,加强对中小微企业的金融支持,为徐州市中小微企业融资体系的构建提供了政策支持。全国其他省市地区中小微企业融资成功的案例为徐州市中小微企业融资体系的构建提供了实践依据。为促进徐州市中小微企业健康稳定发展,优化社会资源配置,发挥政府主导作用,构建政府、企业与社会三位一体的徐州市中小微企业融资体系。     

老工业城市背景下的徐州工业旅游开发研究

近年来,工业旅游凭借独特的观赏性,丰富的知识性,多重的效益性等特点成为发展地方经济的一个新亮点,工业旅游相比于传统旅游业而言,主要是以遗存下来的和现有的工业企业或公司的经营场所,以企业的文化、工厂风貌、工业企业产品的生产过程、生产场所等有关要素,设计旅游服务满足游人的各项旅游需求,从而实现企业经济、管理、社会等目标的一种专项旅游活动,本文以老工业城市徐州为例,探求徐州市工业旅游发展的现状,并提出相应的对策建议。     

培育工业经济新增长点的思路

加大工业结构调整力度,是推进两个根本性转变的战略举措,积极培育和扶持工业经济新的经济增长点,是调整和优化工业结构的突破性环节.作为湖北地方老工业基地之一的随州市,工业结构调整的思路应致力于以下方面;在产品结构调整方面;要以实施精品名牌战略为重点,产品是产业结构的主体,通过市场竞争确认的名牌产品是企业的生命,也是工业经济实力的集中体现.近期,全市致力抓好年总产值过5000万元的精品名牌产品10个.企业产品结构调整都必须围绕市场需求这     

工业企业采购战略的制定

以战略管理理论为基础 ,作者根据自身多年的采购业务、采购管理的工作经验 ,对采购战略的制定进行了探索性的研究。本文从采购物资的ABC分类及供应市场结构的分析入手 ,用层次分析法 (AHP)对供应商进行排序选择 ;然后分别以供应市场结构和关键客户管理 (KAM )为变量 ,为工业企业给出了一些实用的关联战略和采购战略。     

上海在多省市建设规模化外延蔬菜生产基地

<正>江苏徐州市每年有近千万吨蔬菜销往上海、北京等50个大中城市,出口40多个国家和地区。去年,上海市商务委在徐州市铜山区何桥明诗蔬菜专业合作社和郑捷润嘉食品有限公司首批挂牌了"上海蔬菜外延生产基地"。一年里,两大基地销往上海蔬菜达3.8万吨,预计2年到3年后,可达5万吨左右。徐州农民的"菜园子"连起了上海市民的"菜篮子",成为惠及两地百姓的民心工程。徐州市把上海外延蔬菜基地建设作为推进徐州农业供给侧结构性改革的     

技术创新是商办工业发展的原动力

<正> 一、技术创新对商办工业生存和发展具有不可估量的作用 在市场经济条件下,企业的生存和发展取决于其竞争力的强弱,而取得较强的竞争力主要有三种途径:一是成本领先战略。即采取新工艺和成本控制法,把产品成本降到最低,使企业成为同行业企业中低成本领先者。二是差别化战略。即企业不断开发新产品,创造出优良的品牌产品,使企业在竞争中处于有利     

常青的“六朝松”——江苏省徐州市面粉厂创名牌纪略

<正> 改革开放以来,江苏省徐州市面粉厂为了尽快适应市场经济的要求,该厂采取了一系列战略性措施,其中关键一条就是实施名牌战略,以优良的质量、较高的声誉开拓和占领市场,促进了企业的发展。目前,工厂已成为拥有固定资产2.3亿元、年产各等级面粉17万吨、谷朊粉1200吨、淀粉1.2万吨、淀粉糖5000吨的淮海经济区最大的面粉加工企业和全国100家最大的食品制造企业之一。他们生产的“六朝松”牌面粉于1994年被评为徐州市十大名牌地产品,“六朝松”商标被评为江苏省著     

徐州市四大战略新兴产业发展分析

在新旧动能转换之际,战略性新兴产业培育发展新动能,是现阶段区域经济转型的重要因素。本文从历史由来、发展规律、发展现状、制约因素等四个方面,对徐州市重点发展的四大战略产业进行深入探讨,得到五项相关提升对策,对徐州市经济高质量发展具有重要参考价值。     

山东省供销社商办工业情况调查

<正> 一、基本概况 “八五”期间,山东省供销社系统商办工业经过调整、改革,初步形成了以棉花加工、纺织服装、食品三大支柱行业为主,商业机械、废旧物资加工、饲料、包装、印刷等多行业、多门类、多功能的生产经营服务型工业体系。截止1994年底,共有工业企业1853个,比1990年减少924个;其中独立核算企业683个,比1990年增加了148个;固定资产原值达54.4亿元;完成产值(90年不变价)65.9亿元,比1990年减少15.8亿元;实现利税2.9亿元,比1990年减少0.3亿元。     

重庆市摩托车工业的海外战略研究

重庆是我国最大的摩托车生产基地,推行海外战略已成为重庆市摩托车企业发展战略,特别是市场竞争战略的重要组成部分。笔者通过典型企业的实地考察,详细分析了重庆市摩托车工业在海外市场的竞争现状及存在的主要问题,揭示了重庆企业开拓海外市场的若干激励因素及其海外市场竞争中的比较优势,并就整合加工资源、发挥品牌资源相对优势等若干问题,提出了进一步拓展海外市场的战略构想。     

跨国工业公司的融资方式与我国跨国工业企业的战略选择

<正> 融资战略是跨国公司经营的重要组成部分,跨国公司的巨大成功与其庞大复杂的融资系统的有效运行密切相联。目前,我国跨国工业企业的发展势头很快,如何运用金融杠杆,促进海内外建设项目的展开?如何选择行之有效的融资方式和融资战略?是我国跨国工业企业所面临的重要课题。     

试论企业战略理论的演变与新发展

主要论述了自从本世纪６０年代初开始研究企业战略近４０年来,企业战略理论的演变与新发展。分析和介绍了以钱德勒、安德鲁斯、安索夫为代表的以环境、市场分析为基础的企业经典战略理论和以迈克尔·波特为主要代表的以产业结构、竞争优势分析为基础的现代企业战略理论。介绍了本世纪９０年代才出现的两个新的企业战略理论,即核心竞争力理论和竞争力国家竞争力理论,并对企业战略理论的发展趋势作了分析和预测。     

徐州市促进数字经济与实体经济深度融合发展研究

数字经济与实体经济融合已成为经济高质量发展的重要驱动力,测度数字经济发展水平及数字经济和实体经济融合度,有利于推动区域数字经济发展。本文通过“技术融合—企业融合—产业融合—生态融合”四个层面,分析数字经济赋能实体经济的机制路径,构建徐州市数字经济和实体经济评价指标体系,以熵值法测度经济发展情况,并利用耦合协调度模型得到2015—2022年期间徐州市数字经济和实体经济融合水平的演变。结果表明,徐州市数字经济已实现多元驱动发展,其中产业数字化的赋能效果较为明显;测算期间,徐州市数字经济与实体经济融合水平发展迅速,目前两者呈现为优质协调;但数字经济赋能效应发挥不足,数据要素价值未得到充分挖掘。在此基础上,提出推进徐州市数字经济与实体经济融合的政策建议。