“本土化”还是“国际化”:究竟谁笼络了人心

如来佛”国际化”包装唐僧师徒后,这个项目小组被提升了一个层次,从此人们似乎迷上了”国际化”:只要国际了,脑袋上就会闪着荣耀的光圈。香港迪士尼开幕时,米老鼠和米妮这对典型的美国文化产物被因地制宜的”本土化”了,其实这样的”本土化”包装对于这小两口可不是第一次。究竟是”国际化”还是”本土化”笼络了人心?在竞争日益激烈的汽车行业里,大众、通用、长城这三个汽车品牌已成为行业表率,同行艳羡的同时也在思考:是什么样的发展路线让它们取得如此辉煌的业绩?一、德国大众:放下”跨国集团”的架子,”用户满意工程”深得人心全球下设l…     

国外所“本土化”与国内所“国际化”的思考

目前,中国会计师事务所呈现出国外所“本土化”和国内所“国际化”的趋势。“四大”本土化是其生存的基础,也给中国的会计市场带来巨大的影响,其实质是在瓜分中国市场。面对国外所的“本土化”,中国的内资所适时地提出了“国际化”的发展思路,从而与国外所抗衡。     

"本土化"还是"国际化":究竟谁笼络了人心

如来佛"国际化"包装唐僧师徒后,这个项目小组被提升了一个层次,从此人们似乎迷上了"国际化":只要国际了,脑袋上就会闪着荣耀的光圈.香港迪士尼开幕时,米老鼠和米妮这对典型的美国文化产物被因地制宜的"本土化"了,其实这样的"本土化"包装对于这小两口可不是第一次.究竟是"国际化"还是"本土化"笼络了人心?在竞争日益激烈的汽车行业里,大众、通用、长城这三个汽车品牌已成为行业表率,同行艳羡的同时也在思考:是什么样的发展路线让它们取得如此辉煌的业绩?     

“土”不土，“洋”不洋

在一次提案前的内部演练会上，公司的一位曾在数家国际4A广告公司呆过的同事不屑地质疑我们提案不够专业、不够国际化，我很奇怪地问他：“你在街上看到两个人打架，一人手握铁棒，一人手拿板砖，你说是握铁棒的国际化呢，还是拿板砖的专业？”他思考半天答不上话。我告诉他：“谁先打倒谁，谁国际化；谁不被打倒，谁专业化!”     

“小皇帝”缺什么？

“小皇帝”缺什么？缺乏远大理想有不少孩子当被问及长大了干什么时，答曰：“挣大钱”、“当大官”、“做老板”．与其说这是孩子们理想的淡化，还不如说是大人们急功近利的思想在下一代人身上的反映．缺乏是非观念孩子做错事情，多数家长不知道及时说明错在何处，只是一...     

“洋快餐”劲刮“中国风”

肯德基在中国卖起了“四大金刚”之一的油条，每根3元。这一事件，在社会各界引起了巨大反响。如果这不是一个噱头，那将是肯德基推行以产品创新为基础、加速推进本土化的又一重大策略性尝试，若果真如此，中国式的“肯德基牌油条”又将有着怎样的前景呢？     

垂会成为未来的品牌价值领袖？——访Interbrand（英图博略）中国公司总裁陈富国博士

Interbrand作为全球知名的领先的品牌咨询公司．2002年初正式进入了中国这片最具成长潜力的市场。正如他所宣称的．“Interbrand进入的市场都是有着强大本土品牌优势的区域。”这本身就代表了一种态度：将国际化的服务模块本土化．对Interbrand是非常重要的。同时，由熟悉国际和国内市场的资深中国人士负责Interbrand中国业务．这本身就表明了Interbrand坚定的本土化立场和战略取向。     

借鉴“本士化”战略开展我国企业的跨国经营

随着我国加入世贸组织．国际资本流入我国市场的规模显著增加，以“世界500强”为代表的跨国公司加大投资．甚至将研发中心移至中国。当众多来华投资的跨国公司加快在中国的本土化步伐时．中国到海外投资的企业也悄然加紧了在投资国的本土化进程。但令人遗憾的是．迄今为止．我国大多数跨国企业在本土化的进程中仍然处于弱势地位。他们缺乏跨国经营本土化的经验没有国际化的管理手段．缺乏高层次跨国经营本土人才．以及技术和资金本土化的限制．使我国企业在国际竞争中不能生产出适应海外不同市场的产品。加之信息不灵和语言文化方面的障碍．使我国许多企业在跨国经营过程中步履维艰。     

甲骨文“内讧”真相

如果说甲骨文(中国)内讧事件只是跨国公司本土化经营与国际化管理思想“远谋”的激烈碰撞，而张书恒的离职更是让甲骨文(中国)内部管理混乱的“近忧”暴露无遗。     

中国电子商务“洋枪”VS“土炮”

“洋枪”代表崇尚国际化的中国电子商务公司,“土炮”是指力主本土化的公司。在刚刚结束的“第八届中国国际电子商务大会”上,eBay易趣历数国际接轨的好处,淘宝则提出要让电子商务“土得掉渣”,“洋枪”与“土炮”交火,中国电子商务的“火药味”渐浓。电子商务本无国界,但因我国电子商务总体仍处初级阶段,按照国际惯例开展电子商务的确是我们的目标,但在本土实施过程中,电子商务不能不考虑自身的国情。不管是崇尚国际化还是力主本土化,电子商务的创新都应该是不变的主题。这些创新既有技术创新也包括应用创新,更有制度方面的创新,慧聪CEO郭凡生提出中国电子商务特别要解决制度创新的问题。此外,政府的支持也至关重要。让人高兴的是中国政府明显加大了对电子商务的支持力度,国务院信息化工作办公室、发改委、商务部、科技部等为中国电子商务的推进不断地营造着良好的环境,电子商务的法律法规正逐步完善。一个多元化的、欣欣向荣的中国电子商务的面貌展现在人们的面前。不管是“洋枪”还是“土炮”,更好地服务大众和中国经济才是发展电子商务的硬道理。     

绿成：逆势而上的包装业“黑马”

在包装行业转入下行周期时，一家投资总额超过2亿元的新企业却逆势开业，这无疑让人产生疑问：沈春雷为何有这么大的“底气”？     

“大国潮”会刺激“转制潮”吗？

上期“视点”言及本年度媒体经营的三个潮流：资本潮、技术潮和大国潮。有心的读者提示，《媒介》开创当初“升民视点”的第一期不就是谈论过影响媒体变革发展的数字化、国际化以及制度创新这三个压力和挑战吗？当年“视点”所说的第一个压力来自于技术革新，数字化的浪潮深刻地影响到媒体经营的方方面面。     

拇指经济新金矿掘金“短信网址”

一个超过1000万人使用的手机查询工具——“短信网址”，仅一年的时间就在五十多个城市中迅速普及．被业内人士称为“短信114”。想捕获这一商机吗？只要投入15万元，或许你就可以在半年中赚取高达百万元的利润． “短信网址”受欢迎的原因是什么？小投资者如何将商机转化为财富？感兴趣的读者不妨看看下面的文章。     

探究国有企业“走出去”的国际化人才战略

随着经济全球化的到来,越来越多的中国企业实现了走出国门,与国外企业进行国际合作与交流,实现自身发展规模的扩大。国有企业是“走出去”队伍的主力军,因此加强对国有企业国际化人才战略的实施刻不容缓。本文首先给出了国际化人才的定义,并将国际化人才按国籍属性分为本土化人才、属地化人才和第三国人才三类。随后论述了国有企业“走出去”的国际化人才战略实施的发展背景与重要意义,全面分析在现阶段发展中面临的风险及挑战。最后围绕三类人才的各自特点,结合笔者自身经验,相应提出了“选、育、融、用、激、留”等方面的优化措施。     

王沟“笨蛋”买好价

近日，淅川县老城镇王沟村笨鸡饲养有限公司申请的“渠首”牌“笨蛋”商标已被正式批准．一箱箱包装新鲜的“笨蛋”．源源不断地销往十堰、南阳和郑州等地．给当地农民带来了滚滚财源。     

新兴产业：“金矿”还是“陷阱”

“十二五”开局在即，新兴产业被寄予厚望，各方资本开始厉兵秣马。这是一股大势，谁能笑看风云？我们该如何取舍？“金矿”与“陷阱”也许就在一时之间，关键在于选择与坚持。     

国产手机需要“史玉柱”

当“光能手机”这一中国神话被媒体毫不留情地向公众曝光之后，众多国产手机企业身上的“神秘外套”又被脱掉一层。只需花三五块钱。就能在市场上买到这个所谓的世界尖端光能充电板．而在摇身一变进行包装后，却让厂商、代理商和电视直销公司大发横财。许多消费者在购买后发现，这部手机并不像广告所吹嘘的那样能靠光能充电。在外资企业的紧逼之下，国产手机又一次上演了“皇帝的新装”。     

雷士照明：国际化“加速度”

吴长江说：“国际化是一个很复杂的过程。我们要做国际化的企业，不仅把产品卖到国外，还要输出文化，把自己的网络推向全球，这才是真正的国际化。”     

“三包”缘何今不灵?

相当长一段时间以来，许多商品在广告宣传和包装上都声明实行“三包”。在以卖方市场为主的时期，“三包”几乎成了消费者信任企业产品质号的一个尺度：只要实行了“三包”，便等于企业给消费者吃下了一赢定心丸。许多人也觉得，有了“三包”，总比那种东西没用上几天就坏了、便要饱尝“嫁出去的女，泼出去的水”之类的闭门羹强多了。然而，当市场经济发展到今天，“三包”似乎已经有．或不灵了。尽管时下不少企业“坏了我修，不中意我换，实在不行我退”的“三包”喊得山响，可“上帝”还是不肯领情，原因何在？这不得不使我们有对“三包”…     

日化民族品牌的“差异化”之路

当超市里“潘婷”、“飘柔”、“汰渍”、“力士”、“强生”等繁杂的洋品牌摆满货架的时候．人们可能没有察觉到我国的日化行业已经发生了巨大的变化：当年”南有白猫，北有熊猫”的格局已被“汰渍”、“奥妙”所取代；“活力28”则活力不再；儿时用的“孩儿面”被”强生”挤得踪影难觅；曾雄踞一方的“海鸥”、“桂林”也被纳入汉高旗下；“中华”牙膏尚且风光，但包装上却被烙上了“U”字符……昔日那些耳熟能详的民族品牌，伴随着外资的进入，