公司财务管理的战略思考

财务管理越来越受到公司经营的重视、财务管理战略的新职能应该是成为6个中心：信息中心、研究中心、经营控制中心、分析诊断中心和风险管理中心，财务管理战略的核心应是物流、资金流和信息流，其要素包括描述、差异、觉察、图表、诊断和行动。     

向质量经营过渡的企业战略思考

企业的经营环境已进入质量经营时代,企业的质量经营战略探索至关重要。但当今中国,多数企业还未真正转到质量经营的轨道上来。因此,向质量经营过渡的企业战略思考仍是企业的重要课题。企业要特别注重产品组合、市场竞争、技术创新三个基础性战略问题及成长战略的探索,充分发挥企业决策层在战略谋划中四个方面的作用。本文阐述了三个基础性战略问题及企业成长战略探索的内容及战略选择的注意点,以及企业决策层在战略谋划中发挥作用的四个方面内容。     

战略的困惑

项羽本纪写其叔项籍，少时学书不成，去学剑，又不成。众人耻笑他，项籍日：“书足以记名姓而已，学抵挡一人的剑术也没有意思，不如去学抵御万人之术。”     

基于AHP的企业投资战略综合风险决策与评价模型

本文以企业投资战略方案为出发点,提出了基于AHP的企业投资战略方案综合风险评价与决策的GREIS模型的建立过程及其实际应用。 一、企业投资战略方案的综合风险评价与决策程序 1.企业投资战略及其综合风险 战略一般是指对带有全局性、根本性、长期性问题的谋划。企业投资战略就是在市场经济和竞争条件下,根据企业任务和目标的要求,对企业的投资活动作出的根本性的谋划,以期在充分运用可取得资源的条件下获得最大的效益。     

理性思考“蓝海战略”

韩国W.钱.金和美国勒妮·莫博涅合著的《蓝海战略》已在企业界引起巨大反响。那么,到底应该如何看待“蓝海战略”呢?“红海”是指已知的竞争激烈的市场空间,其相关的游戏规则已经确立,市场也相对的成熟。“红海战略”就是我们平常所说的竞争战略。“红海战略”主要是在已知市场空间的竞争,在这里游戏规则已经订好了,你只需按照这个游戏规则展开针锋相对的竞争。你所要分析的就是竞争态势和已有产业的条件,这是“红海战略”需要研究的变量和因素。如果说“红海战略”是基于产业组织经济学,那么“蓝海战略”的理论基石则是基于新经济理论,也…     

基于企业价值最大化的战略思考

随着企业所有权与经营权的分离和证券市场的发展,企业价值最大化的目标也被广泛接受,本文基于企业价值最大化的对企业战略管理的影响,对企业战略的相关方面进行了“价值”思考。     

新时期物流企业战略成本管理的若干思考

战略成本管理发展的基本理念,是将成本要素与公司的市场竞争影响力联系起来,寻找提高企业竞争力、降低成本的最佳途径。为此,本文结合我国物流综合成本偏高的现状,运用发展战略成本管理的基础理论,分析了物流业发展战略成本控制的总体目标。在此基础上,从结构性成本动因和实际成本动因的角度,明确提出实际成本管理与防范的措施。     

战略思考三维模型

以往理论家和实践者进行整体结构化的战略思考，都停留在概念或思想的层次上。缺乏形象的、简易的、规范的、操作性强的和系统的及时快速切入思考模型。文章提出的战略思考三维模型即：Step Level、Step Source和Step Velocity。以使理论家和实践者能够高度概括地在整体视角上及时快速地沟通、思考、制定和评价战略思考的必要性成果时提供一定指导。     

对实施我国现代企业文化战略的理性思考

本文首先分析了实施我国现代企业文化战略的必要性和紧迫性,剖析了现代企业文化和企业文化战略的科学内涵与本质特征,在探讨如何实施我国现代企业文化战略上提出创新发展理念、建立工作机制、加强企业管理、培养企业精神和提升文化执行力等一系列创新实践。     

谈“战略”与企业发展

企业的生存、发展与企业的发展战略息息相关。在当今社会,如果一个企业没有自己的发展战略,那么这个组织就没有灵魂,就不可能聚合与铸就一支能征善战之师,就不可能有前途。但每个企业的发展战略是根据本企业的具体情况而制定的,量身定做的发展战略才能促使企业的发展与进步。而失败的战略极可能使企业濒临倒闭:柯达,凤凰等这些耳熟能详的品牌,之所以消失在人们视野,很大的原因就是制定发展     

关于大力发展民营经济的战略思考

本文主要阐述了大力发展民营经济有关战略问题。     

企业战略:竞争的导航台

<正> 认识误区误区一:企业战略?那玩意又大又空,挂在口边吹吹还行,没必要去研究!诊断:此仁兄并不真正了解企业战略的作用。由于认识上的缺陷,才会认为战略"又大又空"不切实际。仔细想想,如果它无实用价值,又何至于发展到今天呢?误区二:企业战略是一个很遥远的目标,实现起来太费时间。没必要去为一个     

对江西旅游可持续发展战略的思考

旅游业作为一个产业部门,是国民经济的重要组成部分,它的可持续发展必须是建立在生态环境承受之上,努力谋求旅游业与自然、文化和人类生存环境协调发展,并能造福于子孙后代的一种旅游经济发展模式。本文从可持续发展的内涵入手,分析了江西旅游可持续发展的现状,对江西旅游可持续发展战略进行深层次的思考,为下一步制定更加科学的发展战略提供依据。     

关于现代煤炭企业发展战略的思考

企业发展战略的科学性、合理性及可行性在企业的可持续发展中起着至关重要的作用。但由于许多历史的以及体制的原因,我国的煤炭企业在整体战略的部署以及发展规划方面都存在着许多严重的不足。本文针对当前我国煤炭企业在发展中所面临的问题,结合生产实际及对未来市场的分析判断,为煤炭企业的发展战略提出了一些切实可行的建议。     

解决失地农民问题的战略思考

失地农民是伴随工业化、城市化而产生的一种社会现象,具有世界性和历史必然性.我国的失地农民问题是在计划经济体制转变为市场经济体制过程中产生的,需要通过改革开放和完善社会主义市场经济体制来加以解决.     

股份制商业银行发展中间业务的战略思考

全球化混业化背景下,国内银行业面临机遇和挑战,发展中间业务的必要性和意义备受关注。文章试图对股份制银行发展中间业务的思路、前提、领域选择、定价、风险和监管等问题进行战略思考。     

邹城市旅游业发展的战略思考

孟子故里邹城市具备发展旅游业的良好基础,旅游业的持续发展中仍然存在一些问题,解决制约瓶颈实现旅游跨越发展需要推进大项目建设,完善旅游基础设施,提升旅游公共服务,强化旅游品牌推广。