中国企业文化建设的走向

<正>由于企业文化为经济发展提供了新的思路,不仅受到越来越多的人重视,而且引起了世界各国管理学者的注意。在我国,人们对企业文化的认识尽管不一致,但在强     

以企业文化为突破口 加强企业思想政治工作

随着全球经济一体化不断推进,对企业思想工作有着强烈的内在要求,城郊煤矿注重用先进的企业文化推进思想政治工作,引领企业发展的核心理念,取得了良好效果。因此,以企业文化为突破口,把思想政治工作的传统优势和企业文化建设有机结合起来,用文化的力量强化企业核心竞争力,用企业精神塑造企业良好的外部形象,是加强和改进思想政治工作的创新举措。     

从GH的企业文化再造看中小企业文化建设

有人预言,文化是明天的经济,要实现国家的振兴、增强综合国力,中小企业责任重大。中小企业如何发展?从大量的企业案例可以看到:中小企业的生存发展离不开文化力的支持。在21世纪,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。从这个意义上说,企业文化建设是增强中小企业核心竞争力的基础工程。 不重视企业文化建设,没有企业文化,就没有企业的经营战略和经营     

优秀的企业文化打造世界顶尖企业——“百家企业文化工程”日前正式启动

雄居世界500强的沃尔玛成功的奥秘在哪里?山姆·沃尔顿透露,“是沃尔玛的企业文化,它是其所有战略得以成功实施的土壤,没有这些,沃尔玛的奇迹就不可能发生。”那么,为什么通用电气的旗帜百年不倒?GE 前首席执行官杰克·韦尔奇认为:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”海尔首席执行官张瑞敏也说过:“企业文化是海尔的核心竞争力。”世界知名企业管理演变的历史证明了管理的活力来自于企业文化。他们所创造的独特的优秀企业文化便是其成功的基因,已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。正如微软亚洲研究院院长张亚勤所说,盖茨之所以伟大,是因为他为微软培养了很多“小盖茨”。而我认为,最重要的还在于微软独特的企业文化,在那里微软给世界最优秀的聪明人创造了一个开放的、狂热的文化和不     

企业文化是中国先进文化的重要组成部分

江泽民同志在党的十六大报告中指出:“在当代中国,发展先进文化,就是要发展面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的大众的社会主义文化,以不断丰富人们的精神世界,增强人们的精神力量。”笔者以为,这里所指的先进文化和面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的大众的社会主义文化,除了大力弘扬和培育民族精神     

打造21世纪中国强势企业文化

21世纪是一个充满竞争和挑战的世纪,文化问题将成为决定企业核心竞争力的关键。由此,企业文化愈来愈受到世界各国政府、企业、学者的重视。　　网络时代企业文化大变革网络时代,企业一个非常重要的变革是企业组织的网络化。网络化是指组织基于各种先进的信息技术而形成的快捷、广泛的联络结构、信息技术的发展和信息系统在企业的建立,是企业网络化的基础力量。企业组织的网络化,将根本上变革传统企业的企业文化体系。形成以企业文化为中心的管理机制。网络型组织的有效性取决于它的自组织、自协调能力,而这种协同性能力正是来源于组织的文化…     

论企业文化建设与思想政治工作的有效结合

本文首先介绍了企业文化建设与思想政治工作的内涵,接着又分析了二者的共性基础和关系,最后对企业文化建设与思想政治工作的有效结合方法进行了讨论。通过本文的研究发现,企业文化建设和思想政治工作具有相互促进作用,实现二者的有效结合能够从整体上提升企业的精神文明建设水平。本文的研究对相关工作人员具有重要的参考价值和一定的现实指导意义。     

思想政治工作与企业文化建设的关系

随着现代企业制度的建立和完善 ,企业文化建设已越来越多地受人们的关注和重视 ,它已成为推动企业发展的巨大力量 ,成为企业潜在的资源。营造积极健康的企业文化氛围 ,离不开思想政治工作这个根本指导思想。一、加强企业文化建设 ,必须明确思想政治工作的意义和重要性企业文化在企业中不是孤立存在的 ,它渗透在企业运作的各个方面 ,对企业的发展起着举足轻重的作用。企业价值观是企业文化建设的核心 ,而企业一切问题的核心是人的问题。企业活力存在于职工群众之中 ,其源泉是人的积极性。搞活企业的改革首先在于调动职工群众的积极性和主观能…     

论企业文化管理

管理是一种社会功能，它根植于化、社会、传统、风俗、信念以及种种制度中，所以，管理的本质是一种化。     

让企业文化随时代跳舞

企业文化指从事经济活动组织的成员在生产、经营实践中逐渐形成的并得到共同认可的价值观念、行为准则和精神风貌的总和。它是企业核心竞争力的重要组成要素。随着经济和社会的不断发展，企业文化的要求也不断的拓展和提高。弄清企业文化的时代要求，对于进一步搞好企业建设，提高企业的素质，从而增强企业的核心竞争力．推动社会精神文明进步，有着十分重大的意义。     

企业文化与绩效管理

21世纪是经济全球化的时代，也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注，同时，绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系，对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

把企业文化建设提高到战略高度

在当今新时代，新的环境之中，研究企业文化，已有近三十年历史。并且形成了一整套理论，并有不少成功的实践。但是，这些研究和理论都没有将文化建设上升到文化战略的高度。今天，我们以战略的眼光审视文化建设的重要作用和意义。     

中国企业文化建设批判

国内外优秀企业的成功经验证明，先进的企业文化是保持企业核心竞争力的基础，也是企业实现从优秀到卓越的动力源。因此，构建优秀的企业文化，是提升企业核心竞争力的根本保证，也是摆在国内企业家和管理者面前的重要课题。近几年来，国内的学术界、企业界又重新掀起了企业文化热，企业文化建设作为管理创新的     

加入WTO后企业文化中的诚信建设

加入WTO后的中国企业开始越来越重视企业文化建设。因为更多的经营者知道文化经营是企业经营的最高境界 ,凡达到一定规模的企业 ,必然要靠文化力来制胜。而其中的诚信建设是企业文化建设的根本。中国要建立市场经济就必须加强诚信建设 ,这是我国经济发展所必须的 ,也是适应全球化规则的根本要求。1、诚信建设则是企业文化建设的根本。企业要做到最优秀、最具有竞争力 ,必须在企业文化上下功夫 ,而诚信犹如大厦的根基 ,没有诚信 ,也就决然不能建造现代化的企业 ,跟不上社会发展的需要。技术、高科技可以学 ,制度可以制定 ,但是员工内在的追…     

核心价值观是企业文化不变的精魂

企业文化是企业在生产经营的过程中形成的价值观念和管理原则,也是企业员工的道德规范和行为准则,是企业发展的源动力。社会主义核心价值观是中华传统文化的集中概括,同样应该成为企业思想政治工作的精髓。     

浅议企业文化建设与思想政治工作的融合

企业文化是企业赖以生存和发展的精神动力,对广大员工具有强大的凝聚力和约束力。企业要在激烈的市场竞争中取胜,就必须加强和创新企业文化建设,实现与企业思想政治工作的高度融合。只有实现人文管理、创新文化,才能在竞争中充分彰显核心竞争力。     

企业文化与核心竞争力

企业文化作为一种管理思潮，是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验，于20世纪70年代末80年代初提出来的，从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命，其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。企业核心竞争力则最早由两位美国战略管理学家帕拉哈德和哈默1990年在《哈佛商业     

企业思想政治工作与企业文化的协同发展

在我国,企业文化还是一门较新的管理学科。企业文化作为一种文化类型,它本身不能决定其内容的先进与落后。而思想政治工作在我国则是一门比较成熟的学科,它已经形成了一套比较完整的理论和方法,有一定的组织体系和网络,具有成功的经验和优良的传统。     

凸现企业文化的中国特色

从2001年开始,中国重新掀起一股企业文化热,但凡有些实力的企业都提出要搞企业文化建设,小型企业则跟随也做一些企业文化有关的培训,生怕落后在这股新的管理浪潮中.