把浅谈如何做好企业员工的培训工作

随着改革开放,社会主义市场经济运行以来,中国经济取得了举世瞩目的发展,我们经历了企业重组改制的过程,越来越多的中小型民营企业雨后春笋般出现在市面上,为国民经济发展带来了新的力量,解决了广大民众的就业问题,然而,企业的持久经营与发展成为众多的企业管理人员广泛关注的话题,人力资源是企业生存与发展的重要支持力量。所以,加强对企业员工的培训,提高他们的工作能力与实践技能,对于提高企业的人力资源素质具有十分重要的意义。本文针对企业员工的培训工作展开讨论,分析了如何培训员工。     

韩国企业如何培训员工

目前，越来越多的企业开始重视员工培训。但是有些企业安排了专门的时间，花了大笔的金钱，聘请专家给员工讲课，效果却并不太好。怎么才能让新员工迅速适应新的工作环境，发挥最大的作用?怎么才能让员工不断补充知识，使企业保持领先地位呢?以下是韩国企业培训员工的做法。     

加强企业员工培训工作八策

随着我国经济的飞速发展,市场竞争越来越激烈,企业面临着诸多挑战,其中之一就是人力资源管理工作面临的挑战.因此,加强企业的人力资源管理工作势在必行.本文主要论述了加强企业员工培训的具体措施,希望借助相应的培训工作能够让企业员工的职业素质得到一定程度的提升,在良好的工作氛围中实现人生价值.     

如何做好企业员工培训

伴随着知识经济全球化的不断发展和进步,企业之间的竞争也逐渐转化为人才与人才之间的竞争。而人才的竞争,在很多程度上也需要企业人力资源的造就和开发,且培训在人力资源中也占有着重要的地位。员工培训作为一项长期有效的智力投资,也是增强员工工作能力和敬业、创新精神的根本途径。笔者针对企业员工培训的相关内容进行详细分析。     

企业员工思想政治培训工作研究

随着人力资源管理理论的成熟和实践的积累,员工培训逐渐成为企业塑造文化和传播愿景的主要途径。思想政治工作这一生命线贯穿企业发展的始终,帮助企业在竞争中取得优势,战胜各种困难,如何将培训与思想政治工作结合起来,利用培训机制推进思想政治工作,是新阶段我国企业亟待研究和解决的重要问题。本文通过对思想政治工作和企业培训的理论概述,分析了我国企业推进思想政治培训的重要性和必要性,并在此基础上提出了完善思想政治培训工作的对策和措施。     

企业员工培训方案设计研究

一、培训需求分析 培训需求分析既是确定培训目标，设计培训计划的前提，也是进行培训评估的基础，是一个健全、完善的培训方案设计中必不可缺的一部分。很多企业对于培训都没有经过系统的分析，往往是头痛医头、脚痛医脚，以致培训要么效果不佳，要么失去实效。培训没有有的放矢地进行，很难取得良好的效果。因此，作为培训活动首要环节的培训需求分析在培训中的地位愈来愈重要。以往的仅凭拍脑袋决定培训需要．而不进行系统的培训需求分析的做法，已完全不能适应企业培训工作的有效开展。     

试析如何做好企业员工培训工作

企业员工培训工作,能够帮助员工更好的了解企业的经营发展模式,了解企业文化内涵,帮助员工掌握正确的工作技术,建立正确的企业核心价值观,促进企业经济效益的持续增长。本文就目前我国企业员工培训工作中的问题和不足展开分析和论述,并提出了合理的改善建议,期以促进我国企业员工培训水平的提升。     

现代企业员工培训问题探究

人才是企业的根本。企业竞争归根结底是人才的竞争。充分开发,科学管理人才是提高现代企业核心竞争力的有效措施。然而,有许多企业在在培训中存在种种问题,本文就现代企业员工培训问题进行了探讨。     

企业培训工作的改善策略分析

在经济全球化的背景下,企业在各层面的竞争和激励被赋予深刻的内涵,人力资源是企业的核心财富,但如何确保人才符合时代的特点和企业的要求是企业发展中无法回避的命题。员工培训工作是现代企业,上产经营过程中的重要环节．也可以说是企业的一种长效投资行为。目前许多企业的员丁培训内容过于简单、目标过于含糊．     

现代企业员工教育与培训方法的探讨

现代企业要在复杂多变的市场经济环境中获得长远发展必须提升其核心竞争力,人力资源管理工作作为企业核心竞争力的重要内容越来越受到重视,员工教育培训作是人力资源管理的核心环节,因此如何选择正确方法做好员工教育培训工作成为现代企业发展必须解决的重要问题.本文对当前企业员工培训教育的现状进行了分析,针对存在的问题提出了一些新的方法和应对策略.     

如何提高员工培训有效性

如何提高员工培训有效性一直是企业培训的关注点,同时也是难点。本文从思想认识、培训的重要性与必要性的辩证关系、培训管理等几个环节入手,分析了提高培训有效性的方法。     

如何提高学术交流活动的质量

学术交流活动的质量是学会的命脉所在,必须得到渐次提高。在新的历史条件下,要提高学术交流的质量必须让会员通过交流活动提高学术素养,学会扩大学术影响。总之,要适应时代的需求,按照党和政府的规定,按照学术的发展规律大力开展学术交流活动,就一定能提高学术交流的质量。     

企业如何深化QC小组活动

QC小组活动的开展在我公司已有二十多年了。多年来,为企业提高质量、降低消耗,强化管理、锻炼队伍,员工素质的提高和企业的发展起到了不可估量的作用。近年来,随着ISO9000族标准的贯彻以及企业质量管理体系的建立和有效运行,QC小组活动如何进一步发展和提高是一个亟待解决的问题。本文就QC小     

浅析如何提高企业标准化管理水平

产品质量是决定企业兴衰的关键,可以说是企业的生命。那么提高企业的标准化管理水平,能够有效保证产品质量的高低,因此提高企业标准化管理水平是强化企业间核心竞争力的重要手段之一,本文围绕企业得标准化管理问题进行研究和探讨。     

浅谈如何提高实训课堂学习效率

电脑的普及,使当代大学生已经具备了一定的计算机基础知识,以及中学学习电脑的方式和理念,造成了在大学学习计算机知识的时候,认为电脑实训课程就是打游戏、上网的想法普遍存在,以至于电脑实训课程中,存在着眼高手低的弊病,导致学习效率低下。文章从调整教学内容、培养学生学习兴趣等方面着手,浅析了如何提高计算机实训课程的教学质量。     

浅谈如何提高企业执行力建设

本文主要阐述了电力企业的发展问题,并详细介绍提高企业执行力的建设,为企业的发展注入活力。     

浅析如何提高企业培训管理效率

在全球化竞争日益激烈的今天,我国企业面临国内市场萎缩和国外企业入驻的双重压力。为了谋求更长远的发展就必须完善发展机制,提升企业的竞争力。其中我国企业低效的培训管理机制一直制约着人力资源管理的发展。虽然许多企业不惜高薪聘请人才,但这并没有从根本上解决问题,所以改善培训管理的效率成了目前迫在眉睫的问题,本文主要基于目前我国培训管理面临的主要问题,提出相应的改进措施。     

提升企业核心竞争力的思考

我国企业要想获得生存与发展,必须重视对企业核心竞争力的培育,依靠核心竞争力使企业赢得生存权与主动权。文章对企业核心竞争力的概念及如何提升企业的核心竞争力进行了探讨。     

提升企业核心竞争力的思考

我国企业要想获得生存与发展,必须重视对企业核心竞争力的培育,依靠核心竞争力使企业赢得生存权与主动权。文章对企业核心竞争力的概念及如何提升企业的核心竞争力进行了探讨。     

浅析发电企业如何健全业绩评价体系

发电企业业绩评价是企业管理控制系统的组成部分,建立科学的业绩评价系统,是发挥组织行为活动效能、健全分配体系、实现企业目标的关键。从企业业绩评价的角度,总结改革开放以来电力企业在业绩评价方面所作的主要工作,对促进电力企业深化改革、提高效益有十分重要的意义。