析中小型企业的网站管理

在上世纪90年代末至本世纪初，互联网在我国迅速普及，硬件设施上的铺开与网络内容的充实将我国的信息化进程大大地往前推动了一段。但是随着互联网泡沫的破灭，一大批IT公司的销声匿迹，一群互联网英雄的倒下，人们的热情逐渐消散，渐渐忽视了，网站建设，已经建设好的企业网站少有更新，还没建设网站的企业也少有投入。让我们洗尽铅华，掀开面纱，看一看对于企业，尤其是中小型企业，该如何有效地运用和管理网站．提升企业信息化管理水平，提高企业经济效益呢？     

个人价值还是共享价值——人性化管理与企业文化管理之比较

作为对新的经济形势和社会形势的一种回应,人性化管理理论和企业文化管理理论成为新时期管理模式的重要选择。本文从人性假设、价值取向、具体操作方式等方面对两种管理理论进行全方位的比较,同时对两种管理理论本身的长处和短处进行分析。为企业对管理模式的选择提供一种理论上的依据。     

“人性化”管理是企业管理的必然趋势

何谓人性化管理?人性化管理就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为已任的管理模式。它包含对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给员工提供各种成长与发展机会等。     

论杰克·韦尔奇的人性化管理

当今的企业往往受困于既要面对不断地降低成本的竞争又不能把人事费用降低的局面,而实现人性化管理是解决这一问题的有效途径。具体而言就是将“通用电气”总裁杰克·韦尔奇的“以人为本,注重员工培养”的管理方法结合到企业管理中;就是实施以人为本的管理者必须提倡学习的能力,建立合理的团队组织及实施人性化管理。     

论杰克·韦尔奇的人性化管理

当今的企业往往受困于既要面对不断地降低成本的竞争又不能把人事费用降低的局面,而实现人性化管理是解决这一问题的有效途径.具体而言就是将"通用电气"总裁杰克·韦尔奇的"以人为本,注重员工培养"的管理方法结合到企业管理中;就是实施以人为本的管理者必须提倡学习的能力,建立合理的团队组织及实施人性化管理.     

悠悠管理 人本为大

悠悠企业,管理为大.这是一个多世纪以来,无数管理学者、专家、企业界精英在理论与实践的交互作用中得出的结论.日本廉田胜先生是用40年时间从事企业管理研究的管理专家,其间写了300多部企业管理著作,积其一生心得认为:企业成功是否,经营管理占80%的作用,尤其是管理思想、思维方式又是重中之重.     

知识管理：知识经济时代下新的企业管理管理形式

一、知识经济下诞生的知识管理不管人们感觉到与否,世界经济正在从工业经济向知识经济转变。美国近年来在知识经济的带动下表现出了“高增长、低通胀、低失业率”的良好发展势态,令世界瞩目。知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识的生产、分配和使用之上的经济。它与农业经济、与工业经济不同,知识作为第三种资源,将成为经济社会发展的首要     

管理者的三大魔戒

<正>世界乃至宇宙都是一个对立统一的整体,但这种微妙的对立关系往往不易觉察。爱因斯坦从这种对立关系中悟出了"相对论",马克思从这种对立关系中悟出了"唯物主义"与"唯心主义",……。如果我们站在对立统一的高度去领悟企业管理,同样可以得到不少启发。比如说,如果我们把"哲学和数学,能力和执行力,技能和艺术"这几对词对立统一起来,就可以得到不少的启发。     

管理哲学视角下的我国企业文化建设问题探讨

本文通过对企业文化和管理哲学的关系的分析,从管理哲学视角下探讨我国企业文化的建设存在的问题及其原因,并对我国的企业文化建设提出建议,对我国企业文化建设的理论研究和实践探索有着重要的意义。     

论中国中小企业的中国管理哲学

<正>笔者曾经认为,中国中小企业要想快速健康发展必须重视企业文化建设,本文进一步认为,中国中小企业要想建设好企业文化必须重视管理哲学,而且要特别重视中国的管理哲学。     

管理哲学视角下的企业文化建设研究

从管理哲学的视角来看待企业文化,企业文化就是影响企业生存和发展的重大战略问题,而如何加强企业文化建设也就成为了企业界和学术界共同关注的一个重大问题。现如今,企业文化已经成为一个企业的核心竞争力,因此,对于企业文化建设的研究也就具备了十分重要的现实意义。     

战略管理十大悖论

在逻辑学中，悖论是指两种对立甚至是完全矛盾的命题，而它们各自却都是基于严谨的逻辑推理，单独来看，每个命题都是无可置疑的，但把它们放到一起，它们之间却不一致或不相容。在整个战略管理领域，就存在着许多的悖论。     

管理的人性化与非人性化

企业管理实际上就是对企业有限资源的合理安排和有效利用,以使其发挥最大的经济和社会效益。在企业资源中,人力资源是企业最具活力和唯一具有创造力的核心资源。由于人的行为取决于个体意识、观念、性格、习俗等诸多因素,具有明显的个性化特征,所以在企业管理活动中,如果对人的行为活动不加以明确而又具体的规范和控制,对人与人的行为界线和相互关系不加以严格的限定,就无法保证企业行为的一致性和协调性;反之,过分严格规范和控制人的行为、限定人与人之间的关系,必将制约人的主动性和创造性的充分发挥,进而会限制企业人力资源潜力的充分利…     

管理哲学视域下企业文化建构探析

创新更加高效的现代企业运营管理机制,是企业管理者特别是主要经营者不懈努力的方向。企业在搞好有形的基础管理过程中,更要注重内化于企业基础管理之中无形的企业文化的修炼,用企业文化赋予企业管理一种生命和正道。而从管理哲学出发实现企业文化的建构,有助于从纷繁复杂、多样变化的企业文化建构路径中寻求不变的存在,实现企业管理的简单统一。拥有优秀管理哲学思想的企业主要经营管理者应通过广泛的沟通与交流及以身作则的示范作用,不断促进管理哲学向企业文化转化,进而达到以企业文化为根基,实现企业的可持续发展。     

试论信息化与现代企业管理

近代信息论及相关学科的研究结果表明，任何自然的孤立系统均遵循着“熵增原理”这一普遍规律：在没有外力介入的条件下系统将会朝着熵增加(即不断无序化)的方向变化。企业也是一个系统，一个经济运行系统。良好的企业其运行的结果则是朝着有序化的方向变化，因为企业管理就是一个信息管理过程。这也是为什     

试论信息化与现代企业管理

近代信息论及相关学科的研究结果表明，任何自然的孤立系统均遵循着“熵增原理”这一普遍规律：在没有外力介入的条件下系统将会朝着熵增加(即不断无序化)的方向变化。企业也是一个系统．一个经济运行系统。良好的企业其运行的结果则是朝着有序化的方向变化，因为企业管理就是一个信息管理过程。这也是为什么随着企业规模的扩大，其管理组     

现代管理的人性化趋势

综观管理学的发展,可以看出这样一种发展轨迹,就是管理冲破“见物不见人”的狭隘视野,越来越关注起“人”,关注起精神文化的因素来了。而一旦“人”进入到管理理论的视野中,我们可说,就开始有了企业管理哲学,企业的人性化趋势也就日益凸现出来了。现代管理正是以这种人性化管理为特征的。人性化的管理的内涵人性化管理以重视人的情绪、情感等因素为前提,表现在让职工在工作中常保持一种愉快的心情。瑞典著名的“沃尔沃”牌汽车厂提出一个口号:“让工人愉快地工作是企业成功的根本。”企业应努力塑造一种融洽、和谐的工作环境,使员工能够感到…