浅析企业集团财务公司发展实践中存在的问题

财务公司生长壮大成为我国企业集团的新生力量,对集团资金管理有进一步的增益,但是在实际的公司发展中还存在部分问题,本文建立在支持财务公司不断壮大的基础上,浅析企业集团财务公司发展实践中存在的问题,对症下药提出若干建议,思考在烟草行业发挥财务公司内部金融服务的迫切性和可行性.     

我国汽车财务公司发展汽车金融服务的机遇与挑战

我国汽车企业财务公司的主要职能一直以来定位在企业集团资金的集中管理方面,汽车金融服务是其结合自身的优势和特点正在探索中开展的一项新业务。文章分析了我国汽车财务公司发展汽车金融服务的内部资源和外部环境,并在此基础上,提出发展的对策思路。     

发电企业财务公司人员激励机制研究

发电企业财务公司职责在于加强集团资金集中管理、提高资金使用效率,为集团提供信贷、票据、资金结算、财务顾问等各项金融服务.但由于财务公司内部激励考核机制的不完善使得人才活力不高、企业得不到高速发展,只有解决企业内部人才激励问题的现状,才能促进财务公司的又好又快的发展.     

财务公司在企业集团内部职能定位的初步探讨——以江苏省国信集团财务有限公司为例

财务公司是一类具有中国特色的非银行金融机构,在集团内部的职能定位主要表现在两个方面:作为集团资金战略管控的具体执行者以及集团内外部金融资源的整合者.资金管控是集团基于整体发展目标而实施的重大战略举措,财务公司则是集团为了更有效地实施资金管控而专门设立的一个金融性主体.作为连接集团与外部资金市场的窗口,财务公司通过实现集团内部资金市场和外部资金市场的对接,最终成为集团内外部金融资源的积极整合者.     

论集团财务公司发展模式

<正> 随着我国市场经济的建立和发展,企业集团在国民经济中异军突起。作为金融资本与产业资本相结合的企业集团财务公司以立足集团、服务集团、提高效益为宗旨,并利用多品种、系列化的金融服务手段,在为集团成员单位筹集、融通资金,合理调节集团内部的资金流向,提高资金使用效果,支持集团发展等方面发挥了独特的功能和作用。     

云南冶金企业集团建立财务公司的研究

企业集团是现代企业发展的高级组织形式之一.企业集团内成员企业众多,地域分布广泛,结构组织复杂,管理链长.在激烈的市场竞争环境下,企业的兴衰成败和可持续发展,在很大程度上取决于企业集团的内部财务管理水平,财务管理是以资金管理为核心,因而建立健全完善的资金管理体系成为企业集团发展过程中的重要目标之一.运用传统的资金管理模式,造成集团内部资金周转速度慢,资金使用率低,内部交易成本大等问题.因此,改进的资金管理技术和方法,加强资金收支控制,已成为我国大型集团公司财务管理中迫切需要解决的问题.财务公司的设立是适应企业集团发展,完善企业集团资金管理的有效途径.财务公司能够完善企业集团内部资金统一管理和调配的功能,强化了企业集团的融资功能,开辟新的集资融资手段等.本文分析了云南企业集团建立财务公司的必要性、优势及其财务公司盈利来源,在此基础上,对如何加强企业集团资金集中管理发展提出一些建议.     

我国汽车财务公司与汽车金融公司的比较

汽车金融服务不仅可以促进汽车制造集团销售,还能成为汽车制造集团的重要利润来源。在我国,汽车制造集团主导的汽车金融服务专业机构有两种形式：一是汽车金融公司;二是汽车财务公司。本文通过对两者的比较,详细阐述了对汽车财务公司现阶段在法律规定的业务范围内存在的优势,并指出汽车金融公司与汽车财务公司的业务在汽车产业价值链上分布的不同。汽车财务公司有很大一部分金融业务集中在汽车生产制造环节,这将阻碍汽车财务公司在汽车金融服务领域的长远发展。我国自主品牌汽车制造集团应当充分重视汽车金融服务在汽车产业中的重要地位,充分认识汽车财务公司模式的优点与不足,正确把握汽车金融服务发展的方向,制定汽车金融服务的发展战略。     

财务公司资金管理模式研究

市场经济条件下,公司逐步推进内部的改造,不断与市场的发展接轨,随着企业内部资金的积累,企业不断提升自身的发展和生产规模,而在财务资金的管理方面,大的企业集团开始建立属于自身的财务公司,专门管理集团内部的资金.企业集团建立的财务公司对于集团内部资金的管理以及对集团内部各个公司的管理和发展提供了支撑,促进了集团整体发展水平的提升.但是,由于目前企业集团对于财务公司的管理并不成熟,因此财务公司的资金管理依然存在着问题,亟待解决.     

构建集团公司“票据池”设想

对于中国石化这样的大型集团企业,如果说集团资金集中管理形成"资金池"是资金管理的高级状态,那么集团商业汇票集中统一管理形成"票据池"就是商业汇票管理的最高明手段。集团公司"票据池"建设将对目前传统商业汇票分散管理模式产生重大影响,可以科学高效管理集团的所有票据资源,降低整个集团的财务成本、优化财务指标。中国石化集团公司随着总分账户模式资金集中管理的成熟以及电子商业汇票的逐渐普及,将有利于票据信息集中管理系统的开发,让集团公司商业汇票集中统一管理变成可能。因此文章从解决传统商业汇票分散管理模式下存在的问题,来探讨构建集团公司"票据池",同时对财务公司作为集团的"内部银行"在商业汇票集中管理过程中担当的角色和作用也进行了探讨。     

加强企业集团资金集中管理的探讨

资金管理模式直接影响到企业集团的发展与生存。从企业集团财务公司与银行结算产品结合的必要性入手,阐明了目前在集团财务公司平台下的"银企直联"结算模式对于企业集团资金管理的意义,强调了提高集团内部资金使用效率是加强资金集中管理的目标。     

我国企业集团财务公司的发展方向及途径

在新的历史时期,金属竞争、经营风险防范、满足集团多样化金融服务需求等方面的压力越来越大。因此,应突破体制构建的模式,开拓新的融资渠道;对财务公司重新进行市场定位和功能配置,进一步拓展金融服务功能;开拓财务公司与外部资本市场联系的渠道,进一步完善资金配置。     

省属企业集团设立财务公司的探讨

一、企业集团设立财务公司的作用和意义 (一)可以提供集约化金融服务,改善集团的资金结构、资产结构和资本结构,提高资金使用的效果、效率和效益     

我国财务公司扩大直接融资规模的路径浅析

财务公司是大型企业集团投资成立,为本集团提供金融服务的非银行金融机构。目前我国大型企业集团正朝着大规模、多元化、跨国经营的方向发展,而建立财务公司是大型企业集团发展的重要手段之一。一直以来,财务公司始终立足于企业集团,服务于企业集团,为深化我国企业集团体制改革、提高企业集团竞争能力等发挥了举足轻重的作用。然而,财务公司在发展过程中也遇到了一些问题,其中,如何为企业集团各单位成员提供优质、稳定的资金来源,如何优化财务公司资产负债结构从而降低流动性风险等均成为财务公司亟需回答的问题。为解决以上问题,文章论述了财务公司扩大直接融资规模的重要性,并给出具体的融资路径建议。     

财务公司模式下企业集团加强资金管控的探讨——以江苏省国信集团财务有限公司为例

以财务公司为平台实施资金集中化管理,是新形势下企业集团加强资金管控的基本途径.通过开发资金管理信息系统,财务公司可以实现对集团资金的网络化监控,从而服务于集团整体发展战略,提升资金的流动性、安全性和效益性.本文最后介绍了江苏国信财务公司在加强集团资金管控方面的经验与做法.     

企业集团财务公司功能和发展相关问题的探讨

企业集团财务公司（简称“财务公司”）是随着我国经济体制和金融体制改革而出现的非银行金融机构,其主要功能是为本企业集团服务。我国银监会2006年修订的《企业集团财务公司管理办法》规定,财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。银监会等对财务公司的发展给予了积极支持。     

企业集团财务公司金融风险管理浅析

集团企业为扩大业务规模,加强企业资金统筹和提高集团资金使用效率,成立了财务公司.作为集团内部金融机构,财务公司为集团市场竞争打下了坚实基础,对企业发展予以有效推动.随着经济快速发展,集团财务公司为实体经济发展起到越来越大的作用,同时,也成为推动金融改革的重要力量.由于财务公司拥有大量资金,只有对资金强化统筹,才能减少了信用制度对企业发展带来的不利影响,做为金融机构其生存与发展受到内部与外部的双层风险威协,企业一旦遇到金融风险就会造成不可估量的损失,并且破坏整个金融系统稳定性,因此,提高财务公司风险管理,保证企业运营安全性,首要环节应该重视全面风险管理,将全面风险管理纳入企业战略规划,本文对金融风险理论进行概述,分析企业集团财务公司风险管理现状及存在的问题,最后有针对性地提出提高集团财务公司金融风险管理能力的策略.     

论财务公司在未来集团企业资金管理中的重要作用

随着金融市场的不断发展,财务公司在集团企业管理中的地位越来越重要。财务公司主要负责集团企业中的财务管理,本文作者通过分析未来集团企业资金管理发展趋势,提出财务公司在集团企业中存在的必要性和功能定位,提出其管理模式。     

浅谈如何提高企业集团财务公司的管理水平

改革开放30年来,企业集团的财务公司也逐步发展壮大。文章从财务公司的功能定位、及与集团公司之间关系分析的基础上,论述了如何规范财务公司的体制、专业人才的建立培养。以及如何解决资金集中管理的参考模式。     

关于企业集团财务公司开展投资银行业务的思考

自从1987年我国第一家企业集团财务公司——东风汽车工业财务有限公司经中国人民银行批准成立以来,企业集团财务公司已走过了18年的风雨历程。截止2002年底,我国企业集团财务公司的总数为78家,全国财务公司总资产规模3460亿元,是我国现行各类金融机构中资产质量最好的机构之一。财务公司所背靠的企业集团资产净额1.6万亿,约占全国9000户国有企业的1/3,拥有成员企业近5000家,其中上市公司130家,海外控股企业110家(中国财务公司协会资料)。18年来,财务公司在为企业集团服务的过程中,对我国的经济增长发挥着越来越重要的作用,自身也取得了长足的发展。顺应财务公司的发展需要,2004年9月1日,中国银监会第23次主席会议讨论通过了新的《企业集团财务公司管理办法》,明确将财务公司定位为"以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。"对财务公司定位的重要调整,拓宽了财务公司的业务范围,突出了财务公司在企业集团内部的核心金融企业的地位,同时也为集团企业财务公司开展投资银行业务奠定了政策基础。     

企业集团财务公司发展的动因与趋势

世界范围内，财务公司的出现和发展均源于经济活动中愈发汹涌强烈的信贷需求。而在我国，财务公司发展源于大型集团的内部财务管理需求和对成员企业的金融服务功需求。本文梳理了国内财务公司的起源和发展动因，并以此为基础，探讨了当前发展的新趋势。