基于螺旋模型的ERP项目实施风险模糊综合评价

ERP系统是企业提高竞争力和内部管理水平的重要工具,但同时也面临着的项目实施风险难以控制的挑战.本文针对ERP项目实施风险因素,构建了基于螺旋模型风险模糊综合评价模型,进行ERP系统动态风险评价,并应用于企业实践.     

基于模糊综合评价法的航天型号项目风险评估

航天型号项目具有科技含量高、投资规模大、研制周期长、风险损失大、政治性强等特点。这些特点决定了航天型号研制过程中存在众多风险因素,因此,在项目研制初期进行风险因素识别并有效评估,对降低和规避项目研制的风险,保证航天型号项目的顺利实施具有重要意义。模糊综合评价是指对多属性体系结构描述的对象作出全局性、整体性的评价,     

新研单机产品研制过程的配置管理

单机产品是构成航天型号项目的基本元素,是航天型号质量管理最基础的环节,也是型号项目成败的关键。作为单机产品研制模式之一的新研单机,其在研制过程中存在着大量技术风险、质量风险和进度风险,管理过程较为复杂。因此,为满足未来深空探测任务的高自主控制、高可靠、高质量需求,大力推进系列新型单机产品的研制工作,创立一套完整的适应航天新研单机产品研制的管理和控制方法势在必行。     

航天企业声像工作知识管理

北京航天长征科技信息研究所声像室承担着中国运载火箭技术研究院航天型号产品研制中的分离试验、飞行试验以及复杂环境综合试验等的摄像摄影任务.作为航天企业文化创意产业的重要部门之一,研究所声像室通过编辑制作各类专题片来展现航天型号产品研制的艰难历程,以及科研人员无私奉献、艰苦奋斗的航天精神.     

飞行控制软件成本测算方法探讨

目前，控制系统软件已成为航天系统的重要组成部分，但在航天型号研制中，软件成本的测算和预计却成为航天成本管理的一个难题，也成为航天产品对外报价的瓶颈之一。尽管国外已先后提出Putnam、COCOMO等先进的商用软件开发成本估算经验模型，但由于以往航天软件研制过程中缺少基础数据的积累，模型中的动态多变量取值较为困难。     

基于专家意见文本挖掘的技术风险识别研究

<正>航天系统工程的复杂性、高可靠性要求决定了航天事业的高风险属性。技术风险的识别与控制贯穿整个装备研制过程,是航天装备研制过程质量管控的核心。近年来,航天任务的快速增长以及新技术的不断应用对技术风险识别工作提出了更高要求,技术风险的识别与分析既要覆盖产品全任务剖面、全寿命周期的各个环节,又要突出重点风险,     

探究航天舱段装配车间的质量管理

正航天产品是集众多高新技术于一体的复杂系统,具有高度系统性、复杂性、严密性和集成性。航天工程研制面临着"三高两重"的新形势和任务,即型号研制、业务运行质量可靠性高要求,研制、发射、飞行任务高密度,参与研制的人员变化高动态;国家重大工程责任重,多型号并举任务重。不能再失败、新技术众多、"三高两重"等特点,对航天产品的质量管理提出了更高的要求。     

安全生产标准化建设助推航天企业安全发展

航天企业作为国家战略产业,承载着巨大的政治责任和社会责任,具有高投入、高风险、产品复杂等特点。由于航天型号产品研制、生产、试验过程的特殊性,决定了科研生产过程中具有很多安全生产风险,安全生产管理压力巨大。在航天科研生产任务日益繁重情况下,要继续保持健康有序的发展,确保不出现安全事故,就必须提高航天企业安全生产工作的有效性。     

基于ANP的建设项目动态联盟拟投标项目评价和实证

对拟投标项目的科学评价,关键在于构建项目选择的评价指标体系,并采取定性与定量相结合的系统评价.基于建设项目动态联盟项目选择内涵和相关文献的分析,构建了评价的指标体系,考虑指标间的相互影响与制约关系,研究了网络分析法评价的可行性,建立了项目选择评价模型,应用网络分析法确定了模型中各层次各指标的权重,并对某建设项目动态联盟拟投标的项目进行了系统评价与实证分析.     

航天器分系统研制项目进度动态检测方法研究

随着我国社会和国民经济各领域对各类型航天器需求的不断增多,航天科研院所面临的多型号并行研制的强度持续增大。北京空间机电研究所在已经实现航天光学遥感器分系统和回收着陆分系统研制项目进度管理信息化、动态化基础上,基于里程碑浮时分析的动态进度检测方法,通过科学、量化的分析实现对项目进度实时动态感知,提升了进度管理中对进度问题、进度风险、关重资源需求变动等的动态响应能力。     

强化型号批次质量管理的实践与认识

航天产品的质量是增强国防实力 ,促进国民经济发展 ,获取经济效益的重要保证。现代航天产品属于高新技术密集、系统复杂、风险大、可靠性和安全性要求高的产品 ,对航天产品的配套设备———地面设备的研制质量而言 ,这是一个严峻的考验 ,因为地面设备的研制历来都面临着研制周期短、外协厂点多 (分布广 )、生产数量少、一次研制长期使用的状况。面对这一现实 ,北京特种工程机械研究所在某型号产品批生产中开展了质量管理和质量保证工作 ,主要包括质量目标、质量责任制、技术状态、生产准备、生产过程及质量评审 (验收 )管理等等。从实践结果…     

绿色供应链企业间知识共享战略联盟动态博弈研究——帕累托有效协同视角

绿色供应链是企业取得国内国际市场低碳准入的重要途径,是提升企业核心竞争力,实现可持续发展的重要手段.本文提出了绿色供应链企业间知识共享战略联盟模式,从帕累托有效协同视角构建了知识共享战略联盟动态合作博弈模型.结果表明:知识共享战略联盟可以提高企业加入联盟的积极性,有效激励联盟内的企业合作进行技术创新,降低联盟运行的风险.最后,从激励监督机制、知识共享的渠道和途径、内外风险三方面提出了构建知识共享战略联盟的对策建议.     

航天结构标准件三维模型的构建与管理

正目前,开展航天产品的数字化设计与制造,构建运载火箭、卫星等产品全箭、全星三维数字样机模型,开展各部件、系统之间的干涉检查、机构运动仿真、人机装配仿真、有限元仿真分析等在很大程度上提高了设计质量,降低了产品的研制成本,缩短了产品的研制周期,这些工作的开展均需要使用结构标准件三维模型。一个典型的航天产品中结构标准件的占用比例较大,且重复使用比重较高,因此需要建立航天结构三维标准件库,实现标     

基于文献计量法的技术风险评估研究

正航天型号产品的研制呈现体系复杂、技术先进、投资巨大、研发周期长等一系列特点,具有较高的风险,表现在进度慢、性能低、费用涨等多种形式。航天型号产品的研制一般包括任务需求分析、可行性论证、方案设计、工程研制、设计定型、试生产、批生产以及使用改进等阶段。如果在任务需求分析阶段能够进行技术风险评估,则可以有效降低这些风险的发生。目前,国内外航天企业均根据自身情况建立了相应的技术成     

构建基于成熟度评定的技术创新休系

航天型号在技术开发、产品开发、研制流程、部门分工、产业协作等方面都有鲜明的特点,主要表现为:一是产品层次、结构和技术复杂,涉及学科专业门类众多;二是管理过程复杂,涉及组织机构、人员、数据、模型、工具等的管理;三是产品生命周期长,可能长达数十年;四是政府行为对航天型号、产品开发活动以及产业竞争力会产生重要影响.以上特征导致航天型号研制过程中易出现性能调整、进度延迟、成本增加等问题,为对这些风险进行充分评估和系统管控,美、英等国家在国防项目管理中引入技术成熟度(Technology Readiness Levels,TRL)评定来进行合同管理、资源分配、经费预算、绩效管理、成果评价等,全面衡量技术对项目目标的满足程度.     

基于螺旋模型的ERP项目实施风险模糊综合评价

ERP系统是企业提高竞争力和内部管理水平的重要工具,但同时也面临着的项目 实施风险难以 控制的挑战。本文针对ERP项目实施风险因素,构建了基于螺旋模型风险模糊综 合评价模型 ,进行ERP系统动态风险评价,并应用于企业实践。     

航天型号多级外协产品保证管理

随着我国航天事业的不断发展,越来越多的航天系统外单位加入到航天工程研制的队伍,为我国航天事业的发展带来了新的动力,尤其是提升了卫星有效载荷的研制能力.但在现阶段的型号研制中,如何对航天型号各级外协产品开展有效的产品保证管理,已成为越来越多航天企业关心的问题.     

浅谈航天型号研制中继承与创新的关系

阐述了航天型号研制中尽量采用成熟技术和产品的意义，指出了目前在航天型号研制中存在的问题及其症结，提出了要正确处理继承与创新的关系，加强并改进航天科技工业的综合横向管理，下大力气抓预先研究与型号研制的衔接工作，以推动航天型号标准化、系列化、通用化、组合化的进程     

基于知识管理的机电伺服技术预先研究实践

预先研究是为研制新型产品提供技术支撑,为产品发展提供技术储备,为改进现有产品提供技术成果,同时也为缩短研制周期、降低研制风险提供服务和保障。为适应国防建设的快速发展及提高型号产品的质量要求,航天企业大多相继成立了独立的预     

航天产品生产制造风险要素的梳理

正目前,随着航天技术应用产业的拓展以及国家战略战术武器发展的需要,航天型号研制、发射任务大幅增加,研制生产任务日益繁重,由此加大了航天型号产品研制过程中精细化管理的难度,增加了质量风险。首先,随着型号研制生产任务的增加,不少单位扩大了生产规模,增加了