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许多凤凰同仁苦恼节目总是被人COPY了,我说这是好事,我们不用怕被别人模仿,创造力谁也学不去。不断推陈出新,锻造品牌栏目,引领电视潮流向上向前,也成了凤凰另一个风格。 相似文献
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<正>我跟永好(刘永好)认识二十多年了,他给过我很多帮助,我也从他身上学习到了一些特别优秀的品质。不论是企业管理还是生活,他的言行都给我留下了很好的印象,而且给我很大启发。永好做事有一个特点,叫“未算胜先算败”。什么意思呢?举个例子来说。我们一起合作过一个房地产项目。在开会讨论的时候我发现,我们两人考虑问题的方法很不同。我是一个比较乐观的人,看事情总是先往乐观的方面看,这样容易冒进,因为有些时候、有些事,那种乐观的情绪和预期都是有条件的,一些假定前提存在的时候,这些东西才能出现,实际上它又充满了不确定。所以, 相似文献
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“我们和小企业比规模,和大企业比灵活。而且我们更专业,我们只做空气舱。”朱建军生于1978年,但他自嘲自己并不像那个年代的人。这位浙江中广电器有限公司(以下简称中广)董事长在整理照片的时候,看到了往昔的时光,然后才惊呼说,当年的自己是多么年轻清瘦啊。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2006,(12):40-45
患上“技术焦虑症”的中国彩电企业以常规思维来制定自己的战略,如同安迪·葛鲁夫所说的“尾灯战略”(在雾天行车的时候,看着前面车的尾灯行走)。
当我们以“尾灯战略”来经营的时候,我们自然就把我们达到的目标与我们竞争者合而为一了,其危险是显而易见的。竞争之前,我们首先要弄清楚我们在和谁竞争,如果不假思索地以领先者为竞争者,那么一旦领先者的方向错了,我们也就在劫难逃。
平板电视陷入这样一个悖论:如果它不是宽带互联网终端的显示设备,那它就是在“泰坦尼克号”上挤进头等舱;如果它是宽带互联网的显示设备,它的方向也错了。因为在宽带互联网尚未出现之前推向市场,等于把苗圃产品当作了果木产品,让消费者为冗余性能支付高价,把大量的成本花在不能为消费者创造品类利益的差异化上。
中国彩电企业如果顺着这种经营思路去竞争,极可能是踏上一条不归路。适宜的做法是,认清电视的真实身份,算清楚这个注定要消亡的产品的寿命,在宽带互联网时代完全来临之前,发挥自己在CRT制造技术上的优势,以尽可能低的成本创造尽可能大的品类利益,构筑一条足以屏蔽平板电视价格底线的市场屏障,以低端破坏和新市场破坏(让农村中CRT彩电的潜在顾客成为顾客),继续赚取可观利润,从而积聚资源(而不是让来之不易的资源花在与暂时领先者的无谓竞争上而被消耗殆尽),在“泰坦尼克号”沉没之前找到救生筏,安全自主地进入下一轮竞争。 相似文献
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数码相机的兴起与蓬勃发展使数字照片渗透到生活的各个角落,它将身边的生活以数字的方式呈现在我们面前。但也许你会有这样的抱怨,上网的带宽变宽了,硬盘的容量变大了,就连街边广告也变成巨幅的了,而我的照片为什么还是这么小? 现在,数码摄影技术已经相当成熟,而为了寻求应用上的突破,一般的数码相机也配备了相当丰富的附件,这使得DC能够实现的功能也越来越多。除了一般的图像处理软件外,全景拼接技术可以说是其中的一个亮点。当我们不能将全部被摄物体装在一张照片中的时候,就可以利用多次拍摄然后拼接的方法,在拍好第一张照片的时候,相机会在拍摄下一张照片的同时自动识别重叠的部分以提示你如何拼接构图。它使得用数码相机来记录下广阔的场面成为非常轻松的事情。目前许多数码相机产品都带有全景拍摄模式,例如Canon、Nikon、Olymps, 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2008,(11):128-128
生命体是由细胞组成的,生命体的成长其实就是细胞的持续裂变和增殖。这句话大致没错,但我们这样说的时候,容易忽略一个事实:让人谈之色变的癌也是由细胞(癌细胞)组成的,癌的生长也就是癌细胞的裂变和增殖。 相似文献
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企业形形色色,环境千变万化,市场风起涌。这就决定了企业管理科学的博大而高深。然而,当我们剖开各种成功管理模式的时候,会发现贯穿它们其中的有三大脉络:法,理,情。此三者既相互融合又泾渭分明,发挥着各自特定的作用。我由此想到了魔术师,他们通过道具和暗箱操作,变出各式各样的戏法,让人们惊奇不已。当然正派的企业家不搞暗箱操作,但有一点与魔术师是相同的,就是用看不见的东西去支配看得见的东西。 相似文献
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葛菁 《展览与专业市场信息》2014,(12):41-43
当我为这次采访查找资料的时候,发现PEogroup(普岩集团)已经走过了八年。八年,他们涅粲重生,在会议这条道路上越走越远。一个企业的成长、壮大与思想是分不开的。PEogroup(普岩集团)会给我们讲述他们的思想。 相似文献
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2006年销售收入达到5000万元.这对一个白酒品牌而言不过是个小数目,但对于黄酒,特别是一个新品而言,这个数字已是来之不易的惊喜。创造这个业绩的是会稽山公司于2005年上市的“营养型”黄酒品牌水香国色。另据了解,会稽山公司已计划用2—3年的时间,在江苏市场做到1个亿的销售,使水香国色这个中高档黄酒真正成为一个强势品牌。这个从苏南市场成长起来的黄酒新品牌.在黄酒大扩张中脱颖而出,其运作方式如今已被众多黄酒企业争相效仿,我们甚至可以把它称为“苏南模式”。 相似文献
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报业试错的代价并不是一堆泡沫,而是可以扬弃的积累,是“螺旋形”上升的必然阶段。当我们进入理性反思的时候,大可不必去追究谁对谁错,因为谁都不可能超越技术阶段去预想未来。唯有的选择是,立足当今新媒体的技术进步,厘清自身触网的感悟与教训,充分利用前期的技术投入,自觉享用日新月异的新媒体传播平台,在低成本的分享中实现报业新闻产品的增值,在便利性的分享中促成报业传统机制的转型。从这个意义上说,“试错”与“纠错”只有一步之遥。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2008,(9):2-2
回顾过去的目的显然不是为了回到从前,而是为了预见未来。当我们开始回顾改革开放30年中国企业走过的历程时,我们真正关心的问题是:在下一个30年,中国企业到底该怎么走?这是一个很难立即找到答案(即使有,其答案也是发散性而非收敛性的)但值得我们一再追问的问题。 相似文献
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名律师博培克(Reinhold Poppek)先生是一位典型的日耳曼人,出身于律师世家,无论出现在哪里,总是腰杆笔直,西装革履。高兴的时候,他会将手指放在嘴唇边.使劲咂嘴,同时忘情地说:“That’s perfect.”(太棒了)。 相似文献
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张君刚来集团的时候是踌躇满志的,对于手下也敢于放权让其大胆施展才能,但是总是说,“我不干涉你,我只看结果不看过程”,很有魄力的样子,这种说法从某种意义上也是对的,管理制度上说,各负其责,不能越级汇报,不能越级指挥,需要放权。到了年底,张君终于看到了销量,也看到了自己的结果,只是要愁眉苦脸地背起行李走路了。这是“魄力”型营销总监的一次职业之旅。 相似文献
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对于美国人来说,即将到来的这个圣诞节可能有些凄凉。很多父母已经告诉孩子们,由于经济惨淡,今年的圣诞节不会带他们去迪斯尼了,作为一种安慰,妈妈们总是会补充说,今年我们可以在家里休息或者玩玩联网游戏。这对于主题公园来说确实很糟,但对那些联网游戏商们却是好消息。社会心理学家分析说,当人们失 相似文献
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我想把我们行业一些食品安全以及我们面对媒体的一些情况做一个简单的介绍。一、酿酒行业面临的问题 我们有个调查数据,上海的年轻市民消费白酒的概念比较低,上海这个区域传统是黄酒消费的,但是年轻人,可能连黄酒的消费概念也是比较低的,因为我到绍兴去,那是我们中国黄酒的老祖宗的发源地,我碰到他们一些年轻人也说不太喝黄酒,喝什么酒?喝葡萄酒,喝beer。那么我们现在出的这个塑化剂问题主要集中在我们的白酒或者说这个酒种。白酒它在加工过程中,它会接触到很多的塑料产品,容器、管道、薄膜,以前发酵是用草片来盖的,现在草片没有了,因为草片存在卫生问题,现在大量使用的是塑料薄膜,在发酵的时候温度比较高,那么长时间封在里边以后呢,这个塑料,或者我们叫DBP(邻苯二甲酸酯,俗称“塑化剂”)可能就吸收,这是第一个过程。 相似文献