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一、欧洲1.欧洲油墨行业各大公司占有市场情况欧洲1999年总共销售油墨大约100万吨,比前一年增长了3%。SunChemical公司仍占首位;而BASF公司印刷油墨(涂料)分公司的市场占有率为14%,在欧洲排名为第2位;Gebr.Schmidt(史密特兄弟)油墨公司占11%;SunChemical太阳化学公司占34%(包括CoatesLerilleux高氏劳瑞公司在内);MichaelHuber麦可·琥珀公司占7%;FlintInk富林特油墨公司占7%;Siegwerk西克威尔公司亦占7%等。总的市场占有率为84%。各大公司在欧洲油墨市场的占有率分布情况如下:1.Su… 相似文献
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雷普索尔与Hunt石油公司签署秘鲁LNG出口协议;壳牌加拿大Athabasca油砂项目需大幅增加投资;雷普索尔与Gas Natural SDG成立LNG合资公司;挪威国家石油公司与阿尔及利亚签署合作协议;TNK-BP将投资2.7亿美元开发东西伯利亚油田;壳牌与CHOREN合作首次开发商业性太阳能燃料;壳牌将在2006年出售LPG资产;壳牌获得波弗特海勘探区块重返阿拉斯加;克尔-麦吉以35亿美元出售北海石油资产;俄罗斯天然气工业股份公司签署首个LNG交换协议;优尼科公司股东大会投票批准与雪佛龙合并;道达尔收购Deer Creek能源全部股份;埃克森美孚公司向Grupa Lotos公司出售加气站;Gazprom今年上半年净收入增加40.7%;埃尼获得路易斯安那州LNG终端再汽化能力;埃尼获得印度两个勘探许可证股权;埃克森美孚退出印尼亚齐海上区块A;壳牌等三家公司共同赢得爱尔兰深水勘探许可证;安纳达科购买雷佛龙在墨西哥湾勘探项目20%~25%股权;BP在安哥拉超深水31区块获得第八个发现。 相似文献
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1999年雪佛龙公司确立了两大经营目标:成为股东回报率最高的石油公司及保证公司的运用资本回报率不低于12%,为此,公司推出“4+1”战略:追求优秀的作业表现;坚持不懈地降低成本,明智,高效地运营资本;调整投资组合,追求盈利增长;同时加强企业组织能力的培养,2000年雪佛龙公司取得了良好的经营业绩;净收入近52亿美元创公司121年历史以来的新高;勘探开发经营收入达45亿美元,较上年翻一番;油气储量净增加量连续8年超过新增产量,油气储量替换率超过150%;资产负债率24%,降到自1984年雪佛龙兼并海湾石油公司以来的最低点,2000年雪佛龙公司与德士古公司的合并,增强了新公司在上下游业务领域的竞争实力及公司在核心业务方面的技术领先优势。 相似文献
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省内电力建设,现阶段要在发展火电的同时优先发展水电;大抓中中型水电建设;要由“效益好的只办独资发电公司”转到“多股东发电公司。” 相似文献