跨越式发展背景下高校固定资产管理研究

随着我国高等教育事业的跨越式发展,高校固定资产规模急剧膨胀、构成日趋复杂,对固定资产管理提出了更高的要求。本文剖析当前高校固定资产管理中存在的问题,对高校固定资产管理应当遵循的基本原则进行阐述,提出进一步完善高校固定资产管理的对策建议。     

高校固定资产管理问题浅析

随着我国高等教育体制改革的深入和发展,高等教育事业的发展越来越快,高等教育规模迅速扩大,高校固定资产投入,特别是教学设备投入大幅度增加,无论数量还是总价都有大幅度增长.本文旨在通过对当前高校固定资产管理中所存在问题的分析,为高校固定资产管理的改进提供一些参考建议.     

加强高校固定资产管理的建议

高校的固定资产是高校教学、科研的物质基础和必备条件,也是衡量高校办学规模的重要指标之一。随着我国高等教育规模的迅速扩大,高校所拥有的固定资产无论是数量还是质量都有了明显增长和提高。加强高校固定资产管理,防止国有资产流失,促进高等教育事业的快速发展,对高校的生存和长期发展具有极其重要的意义。     

关于高校固定资产管理的内控缺陷及应对方法探究

随着我国社会经济的快速发展,特别是教育事业改革的不断深入,对高校的投入不断增加,高校的固定资产总值每年都会快速增长。加强对高校固定资产的管理有利于为高校事业发展提供保障,提供固定资产的利用效率。在高校固定资产管理中,内部控制相对薄弱,影响固定资产管理的整体效果,应该建立完善的高校固定资产内部控制体系,确保高校固定资产的完整性。本文首先分析高校固定资产管理内部控制中存在的缺陷,然后分析高校固定资产管理内部控制制度的建立与评价指标体系的建立,最后提出应对高校固定资产管理内控缺陷的措施,供有关人员参考。     

用企业思维谈高校固定资产管理创新模式研究

随着我国高等教育事业的发展,高校固定资产规模不断扩大。但长期以来由于固定资产管理意识淡薄、管理机构不健全、产权不明晰等原因,使得高校固定资产管理存在诸多问题。必须引入创新理念,从观念创新、体制创新、制度创新等方面入手,提高对高校固定资产管理能力和水平。     

基于DEA技术的高校固定资产管理绩效评价——以教育部直属高校为例

随着近年来我国高等教育事业的飞速发展,国家对高校固定资产的投入与日俱增。在此形势下,固定资产的投入与产出是否相匹配,固定资产管理绩效究竟如何?文章在分析当前高校固定资产管理存在问题的基础上,选取55所高校作为样本单元,对固定资产管理绩效评价进行实证研究,分析和评价各样本单元固定资产管理的相对效率,并对此提出改进意见和措施,以提高高校固定资产使用效率,促进高校的可持续发展。     

高校固定资产管理刍议

引言高校的固定资产是保证学校科研、教学、后勤、行政等各项工作顺利进行的必要基础,也是衡量高校办学质量和规模的重要条件。加强高校固定资产的管理是为了合理配置高校的固定资产、提高其使用效益、保护固定资产的完整与安全、防止固定资产流失。随着我国高等教育体制改革的不断深入和发展,高等教育事业的发展步伐越来越快。近年来,高等学校通过各种渠道筹集资金,扩大了基础设施的建设,同时,固定资产也随之增加。     

用企业思维谈高校固定资产管理创新模式研究简

随着我国高等教育事业的发展，高校固定资产规模不断扩大。但长期以来由于固定资产管理意识淡薄、管理机构不健全、产权不明晰等原因，使得高校固定资产管理存在诸多问题。必须引入创新理念，从观念创新、体制创新、制度创新等方面入手，提高对高校固定资产管理能力和水平。     

高校固定资产的财务绩效管理

随着我国高教事业的不断发展,高校财务改革成为新形势下教育管理体系改革中的重要组成部分.固定资产作为教育事业良好运行的重要保障,提高资产的使用效率,充分利用和发挥其效能,对完成教学工作、促进高等教育事业的发展有着重要的意义.     

高校固定资产管理中存在的问题及改进措施

高校的固定资产是高校教学、科研的物质基础和必备条件,也是衡量高校办学规模的重要指标之一。随着我国高等教育事业的迅猛发展,高等学校固定资产的总量不断扩大,其构成亦日趋复杂,管理难度     

创新高校国有资产管理体制初探

随着我国高等教育事业的跨越式发展,高校国有资产规模迅速扩张,结构日趋复杂,对国有资产现有的管理模式、方法和手段已不能适应高等教育事业发展的需要.文章分析了高校国有资产管理现状及存在的问题,提出要在健全管理体系、完善管理制度、统一资产配置、打造信息平台及加强队伍建设等方面创新高校国有资产管理体制.     

高职院校固定资产管理研究

随着我国高等教育事业的迅猛发展,高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀,其构成亦日趋复杂,管理难度越来越大,学校内部固定资产管理条块分割,没有统一的归口单位,不合理的政策措施,会计核算不够规范并缺乏成本效益观念,资产账实不符,内部控制制度不健全,管理体制不合理等现象依然存在,这与高等教育改革发展的新形势很不适应。本文拟从高校固定资产管理现状和存在问题出发,探求高校固定资产管理相关对策。     

加强高校固定资产管理措施浅析

随着我国高等教育的不断发展,高校办学规模逐步扩大。固定资产作为高校重要的资产构成部分,其规模对高校的发展有很大的影响。新时期下加强高校固定资产的管理水平,提高固定资产的利用效率对高校的管理质量和发展有着积极的意义和深远的影响。本文在分析了当前高校固定资产管理存在的问题后提出了一些针对性措施,以期为提高高校固定资产管理水平提供有益的参考。     

基于高校固定资产管理的探析

随着国家对教育的加大投入,我国教育事业迅速发展,高等学校固定资产迅速膨胀,其相应的管理难度也越来越大。固定资产管理一直是高校管理的薄弱环节,管理模式落后,制度不完善等现象造成了许多问题。本文拟从高校固定资产管理的现状和问题出发来探究相关对策。     

基于绩效视角的高校固定资产管理模式研究

随着高等教育事业的不断发展,高校固定资产管理面对的问题越来越多.在这种形势下,创新固定资产管理模式显得十分迫切.文章在分析目前高校固定资产管理存在的问题基础上,引入以"经济性、效率性和效果性"为核心的绩效理念,构建了绩效视角下的高校固定资产管理模式及相应的管理体制和运作机制,试图为提高高校固定资产使用效率和效益、优化资源配置提供理论指导,最终促进高校的可持续发展.     

我国高校财务管理存在的问题及对策

社会主义市场经济体制的建立和完善迫切要求高等教育改变原有的财务管理体制、管理观念、管理内容和运行模式,以促进我国高等教育事业的发展。文章分析了我国高校财务管理中存在的问题及其成因,并提出了加强高校财务管理的几点具体措施。     

高校固定资产管理模式创新研究

1999年以来,随着我国大学的不断扩招,高校办学规模也在不断扩大。许多高校纷纷利用银行贷款投资建设新校区,高校所拥有的固定资产不断增加。但同时也出现了资产管理不规范、资产流失严重、使用效率低、价值失真等问题。因此,加强高校固定资产管理,充分利用和发挥其效能,提高高校资产管理水平,对完成教学任务、促进高等教育事业的发展有着重要的意义。     

浅析高校治理结构完善进程中的内部审计工作

为了促进高等教育事业的健康发展,我国高校必须加强章程建设,完善治理结构,建立起适应我国高等教育事业特色的党委领导下校长负责制的现代大学制度。现代大学制度的指导思想就是高校自我管理、自我激励、自我约束、自我发展,这就需要高校加强内审工作,通过内审工作的有效开展来完善高校治理结构,同时加强高校现代大学制度建立过程中的监督与评价工作。     

浅析高校固定资产管理存在的问题及对策

在高等教育事业不断发展的同时,社会主义市场经济体制也开始日益完善,而高等学校的投资渠道也在逐渐扩大,呈现出多元化的发展趋势:一方面,资产结构的多样化、固定资产数量、价值以及品种不断增加;另一方面,在时代发展步伐的影响下,固定资产更新换代的速度也在不断加快,导致新旧管理方式之间存在的矛盾越来越突出。在此种形势下,针对高校固定资产管理现状展开分析与研究,提出完善其管理体制、增强固定资产使用效率的措施,就显得非常重要。     

创新体制 管好用好高校固定资产

高等教育事业资产是履行高等教育职能,促进高等教育事业又好又快发展的重要物质基础。近些年尤其是开展高等教育评估以来,全国各高校事业资产总额都有很大幅度增加,各高校固定资产总额少则十几亿元,多则几十亿元甚至上百亿元。在新的形势下如何规范和加强高等教育事业资产管理,实现资产的合理配置、合理使用及合理处置,维护国有资产的安全