生产制造型企业的物流外包决策

探讨了生产制造型企业进行物流外包服务的利益驱动因素和物流外包决策中应考虑的风险因素，最后提出了生产制造型企业防范第三方物流的合作陷阱的几条措施。     

家电制造企业物流外包策略及实施研究

通过分析物流外包的必要性以及外包过程中的障碍和问题,对家电制造企业如何做好物流业务外包、实施策略以及基于家电制造企业物流业务外包的管理及运行机制进行探讨和研究。     

决策因素分析:企业非核心业务经营模式的选择

企业非核心业务外包是当前的热门话题,但企业在进行决策时应该首先分析该业务是否适合外包.本文从企业外包决策的影响因素入手,分析了自主管理模式和外包模式各自的利弊,并根据经济因素、战略因素、环境因素和组织因素进行归纳分类.同时,从经济、战略和组织角度对两种模式进行直观比较,由此得出结论:外包不是唯一选择,即使决策外包,也需要进一步进行外包程度的分析.企业应当根据实际情况理性选择业务经营模式,并做出适合企业健康发展的决策.     

基于迂回生产函数的外包决策分析

从资源外包的角度看，企业的某项业务可以选择外包、接包和自给三种经营方式。本文基于迂回生产函数建立外包决策模型，进一步细化影响企业外包的成本效率因素和财务因素，明确进入壁垒对企业外包决策的影响，并阐释跨国公司离岸外包的动机、区位选择和产业选择等问题，在跨国公司转移业务的两种主要方式，即离岸外包和FDI之间建立了联系，试图解释跨国公司转移业务的方式选择问题。     

影响企业业务外包决策因素体系的构建——以物流外包为例

首先对业务外包决策的研究现状进行理论综述和归纳总结,然后在我国企业物流外包决策实践的研究基础上提出了企业在进行外包决策时应关注的六大因素和具体决策指标,对业务外包理论研究进行深化,也对企业物流业务的外包决策实践给予了指导和借鉴。     

影响企业业务外包决策因素体系的构建——以物流外包为例

首先对业务外包决策的研究现状进行理论综述和归纳总结,然后在我国企业物流外包决策实践的研究基础上提出了企业在进行外包决策时应关注的六大因素和具体决策指标,对业务外包理论研究进行深化,也对企业物流业务的外包决策实践给予了指导和借鉴.     

内部审计外包模式的选择

随着内部审计外包业务的发展,有关内部审计外包的研究文献也越来越多,但现有文献大部分集中于内部审计外包的利弊分析,对内部审计外包决策方面的研究不多。本文主要对内部审计外包的形式及其优劣进行分析,并运用成本分析法对不同类型企业的内部审计外包程度进行了探讨。     

物流外包决策的三个基本问题

当前,企业在进行物流外包决策时,大多依赖宏观的数据估算和大纲式的优缺点分析,导致换策具有短期性、经验性和模糊性的局限,不利于企业业务活动的长期开展。为此,笔者从现代管理理论的角度,对企业物流外包的相关因素进行理论挖掘,提出了三个基本问题,并据此构建出了物流外包的泱策分析模型,为企业物流外包决策提供一种借鉴。     

供应链合作中业务外包决策框架研究

对供应链合作中业务外包决策框架进行研究,认为企业的业务外包决策应理解为一个多步骤的分析、比较与评估过程,包括企业内部核心业务的识别、外部环境因素的分析、业务外包的成本／收益分析、外包商的评价选择等环节。     

供应链合作中业务外包决策框架研究

对供应链合作中业务外包决策框架进行研究,认为企业的业务外包决策应理解为一个多步骤的分析、比较与评估过程,包括企业内部核心业务的识别、外部环境因素的分析、业务外包的成本/收益分析、外包商的评价选择等环节.     

软件外包联盟决策模型研究

本文以软件外包联盟为对象,以软件外包联盟决策的合理性为目的,对软件外包联盟的成本动因、知识动因、能力动因三个方面进行分析,对软件外包联盟决策模型进行研究,主要包括基于成本动因的软件外包联盟决策博弈分析、基于知识动因的软件外包联盟决策辩证分析与基于能力动因的软件外包联盟决策模型三个方面。     

基于ANP的信息系统外包提供商选择评价与决策过程

随着企业信息化的不断推进，信息系统外包必将成为企业实施信息化项目的一种主要趋势。企业如何合理、准确地评价和选择信息系统外包提供商，将是决定企业实施信息化成功与否的关键。为此，在讨论了信息系统外包提供商选择流程的基础上，本文主要建立了提供商评价指标体系，构造了基于ANP法的决策模型，并对外包提供商进行了评价与决策。算例结果表明，ANP法的决策思路具有很好的实际参考价值。     

基于层次分析法的内部审计外包内容决策研究

内部审计外包需要明确外包的具体内容,层次分析法适合运用于内部审计外包内容的选择决策。层次分析法是一种定性与定量相结合的系统化决策方法,它将决策者的主观判断与实践经验导入模型,并进行量化处理,体现了决策中分析、判断、综合的基本特征。通过建立层次模型,将内部审计外包内容决策统一到一个模型中,从而解决多因素分析时所遇到的复杂问题,为企业进行内部审计外包内容的选择提供一些依据。     

对企业物流业务外包或自营问题的新思考

为了使总成本更具有竞争力,商品制造和商品流通企业决策层最关心的就是自身物流业务的外包或自营的问题.我们可以基于交易成本理论和组织边界相关原理来对此问题进行探讨,并可综合将企业的物流业务性质划分成四个部分分别考虑,以对企业的相关决策有所帮助.     

民营企业人力资源外包中的风险及控制

民营企业在近几年的发展突飞猛进,为了增强自身的核心竞争力.越来越多的企业选择人力资源外包.但在外包过程中也面临诸多风险.本文主要对外包过程中可能出现的外包决策、外包商的选择、合约、员工认同及监督控制的风险进行分析,并提出了相应的控制措施.     

我国制造企业物流外包模式初探

21世纪,随着经济全球化进程的加快,制造企业面临的竞争日益激烈。面临竞争压力的加大和经济活动的全球化与区域化,制造企业不得不专心于自己的核心制造业务,专注于降低制造成本和提高运行效率,集中于发展核心竞争力,而将非核心的物流业务外包出去。物流外包已成为影响制造企业竞争力的重要因素之一,是企业提高绩效的有效途径。主要从制造企业物流外包的发展现状分析和现有的物流模式研究,探索制造企业物流外包模式的应用。目的在于,为制造企业寻求合适的物流外包模式,进一步提高制造企业物流核心竞争力,促进企业繁荣发展。     

生产企业物流业务外包的风险及防范措施

当前，物流业务外包已成为生产企业管理物流活动的首选方式。文中首先对生产企业物流业务外包的必要性进行分析，接着重点对物流业务外包可能带来的主要风险进行剖析，并有针对性地提出相应的风险防范措施。     

论企业物流外包

企业物流外包成为企业、媒体和物流业界的时尚话题,但其实施过程中存在诸多问题.文章从企业实际经营需要的微观视角出发,对企业物流外包作用与风险进行全面剖析,为企业物流外包决策提供更加全面视角.     

企业业务外包决策模型研究

业务外包已成为企业降低经营管理成本、实施归核化战略的重要举措。本文通过对外包决策的理论归纳,建立了一个以核心竞争力、资产专用性、技术为主要决策因素的决策模型,并对企业中可能出现的各种业务加以分析,给出了相应的外包决策。     

基于SWOT分析的内部审计外包选择

在内部审计外包近三十年的发展过程中，虽然没有形成成熟的内部审计外包模式，但理论界对内部审计外包过程中存在的问题都有了比较详备的研究和分析，以方便企业的管理层进行外包决策的需要。本文采用SWOT分析的方法，对内部审计外包中存在的优势、劣势、机会和威胁进行比较全面的分析，期望对内部审计外包的实践有所帮助。