现代企业管理模式的改革与发展探索

近些年,伴随国民经济的发展与中国市场的逐步开放,国内企业的生存和发展环境发生巨大的变化,作为企业控制基础的管理体系势必需要进行适应性革新,以此满足瞬息万变的市场需求.然而,受限于内外部的多种因素,国内的许多企业仍沿袭传统的企业管理模式,存在"小而全"、"一体化"等问题,严重制约企业的发展,是当前现代企业亟需变革的发展问题.本文以此为题,对传统企业管理模式的弊端进行分析,探讨管理改革的必要性与方向,实现对现代企业管理模式革新的发展探索.     

会计改革与现代企业制度

现代企业制度的建立,对会计改革提出了新要求,企业内部的会计改革应包括以下五个方面内容。（一）重视现代管理会计现代管理会计是适应现代化大生产与激烈的市场竞争而产生的。现代企业的经营管理者要完成受托责任,必须建立科学的管理机制,充分发挥现代管理会计的作用...     

现代企业成本管理的改革与发展

随着企业管理实践和理论的发展,现代企业管理已由过去局部的、执行性的成本管理,发展为今天全局性的、决策性的成本管理,以服务于企业提高经济效益这个中心。企业面临的社会经济环境的急剧变化,现代商品社会出现了新的特征:①资本与市场的规范化;②经营的多元化;③管理的信息化;④成本管理的决策化;⑤企业的国际化等。因此,企业必须重新审视自身的成本理论与管理方法,并从根本上加以改革,建立与社会技术经济环境相适应的,全面、完整的以人为本的企业成本管理理论与方法体系,要求做到:①克服片面节约的成本观念;②树立“以人为本”的管理思想…     

如何构建现代企业管理模式

每个企业都有自己特有的管理模式,从企业经营的成熟角度来说,可分为规模经济、范围经济、意识反应型经济三种规模化经营模式。在企业进入正轨,开始实施规模化经营和资本运作后,从企业管理模式中的共性面出发进行分析,进一步探讨如何构建现代企业管理模式。     

略论现代企业制度与财务会计改革

略论现代企业制度与财务会计改革○中国商业会计学会张以宽一、现代企业制度是企业生存和发展之路传统的计划经济体制，实行政企合一，权力高度集中，靠指令性的计划、供给制的经营方式、平均主义的分配制度组织生产和经营，把企业作为政府主管部门的附属单位，而不是独立...     

试论现代企业劳动人事管理模式

随着现代企业队伍的不断发展壮大,企业对人才的需求不断提升,对人才的争夺也愈发激烈起来。在这种背景下,如何建立合理的企业劳动人事管理模式,提升企业员工凝聚力,有效地激发员工的积极性,最大限度地开发企业员工潜能,已成为现代企业经营管理工作所关注的重点问题了。     

论适应现代企业制度与会计管理模式的建立

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,我们所要建立的现代企业制度,就是在社会主义市场经济条件下,根据现代企业固有的性质和要求,按照世界通行的国际惯例和标准,来塑造适应社会主义市场经济发展要求的,能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营,并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。     

现代企业客户知识管理模式探讨

信息技术为现代企业掌握和利用客户知识提供了良好的条件，但仅仅拥有先进的信息技术还不足以使企业真正具备运用客户知识的能力。为此，本文提出了现代企业进行客户知识管理的模式，籍助于该模式，企业可以高效地执行CRM系统，及时获取客户信息，实时制定企业战略，从而使企业平稳发展。     

浅析现代企业全面预算管理的改革措施

在当前建立现代企业制度的时代,全面预算管理已经成为非常重要的企业管理内容。针对目前现代企业全面预算管理还存在的一些问题,笔者提出了一些应对当前问题的具体改革措施,使得全面预算管理能够通过全方位、全过程、全员参与的管理过程来切实提升企业的管理水平,实现企业的管理目标。     

浅谈现代企业管理模式及发展趋势

在现代社会中管理日益成为一个十分重要的环节,只有从管理上下功夫,才会求得生存与发展。现代企业管理模式多种多样,但主要的是以人为本,以竞争为核心,同时树立适时而变的战略管理思想,形成自己的管理方法、自己独特的管理模式,以在竞争中立于不败之地。     

现代企业制度下的国有工矿企业工资制度改革分析

工资制度改革在人力资源管理中有重要的地位,并且影响到了一个企业生产的整体效益。合理的工资制度能够有效地提高员工的积极性,促进企业的长期发展。工矿企业在国有企业中所占的比重较大,如果能够对现在的国有工矿企业的工资制度进行合理的改善,将会很大程度上提高工矿企业的发展活力。文章从现代企业制度下的工资管理要求出发,对现在的工矿企业工资制度的改革做出了探析。     

现代企业制度下的国有工矿企业工资制度改革分析

工资制度改革在人力资源管理中有重要的地位,并且影响到了一个企业生产的整体效益。合理的工资制度能够有效地提高员工的积极性,促进企业的长期发展。工矿企业在国有企业中所占的比重较大,如果能够对现在的国有工矿企业的工资制度进行合理的改善,将会很大程度上提高工矿企业的发展活力。文章从现代企业制度下的工资管理要求出发,对现在的工矿企业工资制度的改革做出了探析。     

深化企业改革建立与现代企业制度相适应的收入分配制度

建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,是进行规范的公司制改造的重要内容。现代企业收入分配制度是一项系统工程,必须从国家改革政策、企业产权制度、分配机制、人力资源管理、企业文化建设等多方面进行研究,相互作用,才能促进制度创新、机制创新,适应现代企业制度的需要。     

现代企业制度是国有企业改革的目标

现代企业制度是国有企业改革的目标王珏现代企业制度是我们改革的目标。这一点应坚定不移，不管现在股份制企业发生多少问题，或者不尽人意，但在这一点上不能发生动摇，必须把我们的一些重要的大中型企业特别是盈利性的大中型企业改到现代企业制度上来。现代企业制度从实...