企业文化创新价值与路径思考

企业文化对一个企业的未来发展具有十分积极的作用，它是企业发展的灵魂所在。一个优秀的企业文化不仅能使企业员工之间的凝聚力加强，还能提高企业在快速发展的经济市场中的竞争力。因此，企业文化对企业的发展起着至关重要的作用，也只有不断创新企业文化才能使企业发展的每个环节都能贯穿创新理念。本文首先阐述了企业文化的主要概念，其次分析了企业文化创新的价值，最后就企业文化如何创新进行了深刻思考。     

企业如何进行长期投资决策

长期决策在各个企业和国家中的作用，各企业和各国家受其的影响而导致的一系列问题，在执行过程中会受到哪些因素的影响，计算其计算方法和企业进行长期决策中，应考虑的条件好与坏对企业利润和企业今后发展的影响，进而使人们真正的认识到对一个国家，一个企业的发展的重要性。     

煤炭企业女职工作用发挥状况分析及对策

要创建一个和谐高速发展的社会，涉及到各个方面，其中的一个重要的组成部分就是和谐企业的发展。企业中的核心部分是职工，男女职工发挥着不同的作用，近年来各企业对女职工重视程度逐年递增，工会女职工如何为企业的可持续发展创造条件，充分发挥在构建和谐企业中的作用是一项重要而紧迫的任务。     

内部审计在建立现代企业制度中的重要性

现代企业制度的核心是建立以法人治理结构为主要内容的有限责任公司或股份有限公司，使企业成为“四自”法人实体和市场竞争主体。企业内部审计如何适应现代企业制度的要求，是乡镇企业审计工作面临的新课题。正确认识企业改制与内部审计的关系，充分发挥内部审计在企业改制过程中的作用，对于确保企业资产的安全和增值，保持企业持续健康快速发展，维护企业良好形象，有着重要意义。     

报表系统在存货管理中的应用探讨

加入WTO后，我国企业面临着来自国内和国外两方面的竞争压力。为了不断提升企业实力，实现企业价值的最大化，各企业都在强化内部管理上下功夫。如何提高资金的使用效率，一直是企业管理中的永恒话题。据调查，日前我国企业库存的原材料、产成品、半成品所占用的资金已经占流动资金的60％，这些环节占用的资金越多，使用效率就越低，企业所发生的损失也越大，因此如何降低这些环节所占用的资金，已经成为提高我国企业经营管理效益的重要方面。     

企业统计管理工作中存在的问题及改进对策

近年来，随着我国社会主义市场经济的不断发展，统计管理工作在企业生产经营管理中的作用和地位也越来越突出。良好的统计管理工作能够使企业在经营管理过程中对经营业务的相关数据进行实时的了解和掌握，并以此为依据制订科学、合理的投资决策方案。同时，还可以随时查阅和掌握同行业各竞争企业的经营发展情况，从而在市场竞争过程中知己知彼，使企业在日趋激烈的市场竞争中占据一席之地，进而促进企业更好地发展。本文就我国企业当前在统计管理工作中存在的一些问题和不足进行简单的总结和分析，并就如何提高企业统计管理工作的质量和水平提出建议，以期更好地提高企业统计管理工作的效率和效益，促进企业的发展。     

简论军工企业的企业购并

现代社会，企业购并风起云涌，成功的购并给企业带来了巨大的经济效益，而失败的购并则又会给企业带来了沉重的负担，甚至使发展兴旺中的企业走向灭亡。作为企业中特殊一份子的军工企业，如何发展壮大，如何利用购并这一有力的商业武器使企业达到规模扩大，专业拓展，实现跨跃式飞跃，是一个需要认真探索的问题。     

浅谈如何加强企业与员工的关系管理

人才高度竞争的今天，如何加强企业与员工关系管理，是企业发展过程中的关键问题，也是企业与员工建立和谐关系的一个方面。文章从员工短期与长期两个方面加以阐述，最终使员工与企业在发展过程中达到共赢。     

企业技术战略

技术战略在当今企业战略中的地位越来越重要。如何认识技术，如何定位技术战略，如何将企业发展战略与技术战略整合在一起，如何评估企业技术资产，如何进行技术投资并获取收益，所有这些因素对制定企业战略而言，可谓至关重要。     

浅议加强企业固定资产管理

随着中国加盟WTO，中国逐渐成为世界的加工制造中心。在制造企业中，固定资产是企业资产中的主要组成部分，占资产总额的比重相当大，并且呈逐年上升的趋势。因此如何管理这些固定资产，使其发挥最大效益，是摆在企业面前的一项重要课题。     

企业文化的“解铃人”

企业文化可评、可测、可考核。这是使企业价值观成体系地彰显于企业整体战略及各个子战略中的创新。由此形成的价值观管理链条，能更有效地保障实施企业战略和打造高素质团队。     

人力资源管理在现代企业中的重要作用

在现代管理中，人力资源管理在企业管理中越来越突现出它的重要性，如何使员工在企业中发挥最大的潜能各尽所能为企业带来更大效益和作用已经成为各级管理者，尤其是企业高层管理者共同关注的一个重要问题。本文浅析了人力资源管理在企业运营过程中的重要作用。     

认真建设企业文化 扎实推进企业工作——本会部分会员单位企业文化建设笔谈

如何正确认识企业文化在企业战略发展中的地位和作用，这是搞好企业文化建设的重要前提。为了对企业文化有一个正确的认识及交流各单位企业文化建设情况，本会约请部分会员单位领导及工作部门干部围绕“当前企业文化建设现状及其对策”这一主题进行了笔谈。现将他们的笔谈要点整理刊载如下：     

分析内部控制在企业中的应用

内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的中心。内部控制自身的优势促使其参与到企业的风险管理中,使企业进行自我约束和自我监督。它对明确和规范企业内部各部门、各岗位的职责和行为,保证经营目标的实现,提高管理效率和资产的安全性与完整性都有积极的作用。本文对如何发挥内部控制在企业风险管理中的作用进行了分析,以提高企业应对风险的有效性。     

浅谈新形势下铁路建筑施工企业财务管理改革与创新

铁路建筑施工企业正在有序地向市场化、现代化、规模化、集约化迈进，各企业集团母子公司体制进一步健全，现代企业制度日趋完善。但随着我国加入WTO及铁路跨越式发展战略的实施，铁路建筑施工企业面临的市场竞争越来越激烈，财务管理的压力亦越来越大。如何改革和创新新形势下铁路建筑施工企业财务管理，充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用，以适应日益激烈的市场竞争，已是刻不容缓。     

论房地产开发企业的规模经济

规模经济是市场经济的一种现象，也是经济学中的一个重要范畴。追求利润最大化的房地产开发企业只有在市场上谋求占有率的提高和市场份额的扩大，才能使开发成本降低。但是并非房地产开发规模越大越好，任何不顾市场状况、企业状况的盲目扩张有百害而无一利。如何使房地产开发企业开发规模达到最优组合，是本文研究的要点。     

中国食品行业的品牌营销战略分析

在市场经济发展日趋深化的今天，食品行业单纯靠产品质量竞争已经不能让企业取胜。要想获得成功，取得长远发展，必须重视营销战略。而在我国经济高速发展和巨大消费市场的吸引条件下，如何塑造自身品牌，使企业获得成功也成为各大企业关注的焦点。在激烈的市场竞争中，食品企业只有加强多层次性品牌理念，强化品牌营销策略，积极组织实施品牌资产经营的营销策略，才能真正建立自身企业的优势品牌，使企业得到健康的发展。     

会计合理节税办法的分析

如何在国家法律允许范围内合理筹划企业的各种税金，使企业税负最轻，成为目前企业面临的最为关键问题之一，本文分析了企业如何筹划纳税问题。     

浅谈我国企业产业结构调整

企业产业结构调整就是企业对所拥有的各生产要素进行重新配置，即增加或减少对各产业的投入(其中包括新建或退出某些产业)，从而使各产业在企业中的地位以及相互关系发生变化的企业行为。随着我国经济产业结构整体升级和存量资产重新配置的要求，我国企业也必将面临着产业结构调整的要求。     

测评考核企业文化的“解铃人”

企业文化可评、可测、可考核。这是使企业价值观成体系地彰显于企业整体战略及各个子战略中的创新。由此形成的价值观管理链条，能更有效地保障实施企业战略和打造高素质团队。