加强财务管理 提高银行经济效益

财务管理是银行一项经常性的重要工作。加强财务管理,对银行实行企业化经营,提高经济效益,促进农村金融事业发展,具有重要的现实意义。近年来,由于国家利率政策调整的客观影响及财务管理不善等原因,致使银行的经济效益下降,业务经营出现了很大困难。表现在: （一）未建立信贷约束机制。1.资金在运用上存在盲目性。有部分贷款贷前调查,贷时审查的内容并非来源于对企业的生产经营过程的认真调查,而是取之于报表上的数字。由于“三查”流于形式,因此造成不少逾期、“两呆”贷款。2.企业管理不善,随意转移信贷资金用途。3.行政干预信贷工作,使行社违心发放贷款。     

基层银行企业化与资产负债管理

基层银行企业化,就是要把现有专业银行的基层机构,办成以经济实体的身份在遵守国家政策法令的前提下,只追求自身利润为目标的,综合经营各种货币信用业务的特殊企业。基层银行企业化的意义主要体现在如下几方面:其一,基层银行企业化是经济体制改革的必然要求。我国现阶段的社会主义经济是在公有制基础上的有计划的商品经济,市场调节的范围越来越广。既然是商品经济,存在市场调节,那么,首先就必须完善市场。我们知道,商品经     

加强开发银行与商业银行业务合作的若干思考

国家开发银行作为国内最大的政策性银行和中长期信用专业银行，经过近几年的改革与发展，不仅有力地促进了国民经济的持续稳定增长，自身的资产质量和经济效益也得到了大幅度的提升，大部分经营指标都超过了商业银行，已初步找到了在市场经济条件下和银行框架内办好政策性银行的路子，最近，开行又提出了加快与国际接轨的新发展目标，要把开行办成国际一流银行。诚然，达到这一目标还需解决许多实质性的问题，现就开行与商业银行的业务合作问题，谈几点粗浅的意见。     

上市银行零售战略的推进对策

<正>零售业务与共同富裕和促进消费等国家战略相契合，已成为银行经营发展的“稳定器”和业务增长的“新引擎”，增长速度和发展质量都有显著提升2008年，招商银行确立以AUM（资产管理规模）概念取代存款，率先开启零售银行财富管理新模式。2014年，我国商业银行纷纷提出以“大零售”概念为核心的业务转型战略。当前，零售业务与“共同富裕”和“促进消费”等国家战略相契合，已成为银行经营发展的“稳定器”和业务增长的“新引擎”，增长速度和发展质量都有显著提升。     

银行企业理念和制度重塑构建

银行企业文化建设的重点，是讲求经营之道，培育企业精神，塑造企业形象。它包括三个层次的活动：在观念层次上，是形成银行经营哲学、经营理念和企业精神，即培育银行核心价值观；在制度和行为层次上，是建立完善科学的管理制度，形成积极向上的企业风气，完善员工的行为规范，形成独具特色的管理模式；在物质层次上，是设计企业标识、企业标准字、标准色，美化环境，构建良好的文化传播网络，使它们成为企业理念的物质载体，形成企业形象的视觉识别系统。     

融入城乡 成就你我——江苏泗洪农村合作银行

作为江苏首家成立的农村合作银行，泗洪农村合作银行以“巩固农村，拓展城（镇）区，特色服务，参与竞争”为经营理念，以“四个变化”即“变等客上门为主动服务、变贷款像存款一样方便、变传统业务为现代银行服务、变经济效益最大化为经济效益、社会效益同步化”为经营目标，全力打造一流的社区银行。     

论银行企业化的几个问题

银行企业化的问题是金融体制改革的一个关键问题,也是金融体制改革中争议较大的一个问题。因此,从理论上加强对这一问题的研究,很有必要。银行企业化的内涵银行是不是企业?毫无疑问,在资本主义社会,银行就是企业,不过是一种特殊企业。它以营利为目的,经营的是“货币资本”这样的一种特殊商品。我国专业银行经营的也是“货币资金”这一特殊商品,除了它所体现的生产关系不同于资本主义之外,就其业务活动方式来说,与资本主义的商业银行基本上一样。但是,多年来,人们的思想被一种传统的观念禁锢着,认为社会主义银行的信贷资金属国家所有,否认资金的商品性,将银行经营货币资金的商品性质完全掩盖了起来。久而久之,就把银行与财政部门等同起来,视银行为行政机关,抹杀了它的企业性质。     

信贷资产质量与银行商业化改革

信贷资产质量与银行商业化改革韩科智商业银行是以经营存、贷、汇为主要业务，以资金的效益性、安全性、流动性为主要经营原则、以追求利润最大化为经营目标，实行“四有”经营机制的金融企业。既然是企业，就有它固有的自身的经济利益。就目前而言，信贷资产收入仍然是银...     

抓住时机 转换银行经营机制

专业银行经营机制的转换。要按照邓小平同志提出的“把银行办成真正的银行”的思想,抓住当前经济体制改革的有利契机,做到与工商企业经营机制转换同步进行,即尽快实现专业银行企业化经营。企业转换经营机制最终走向市场需要一个过程,不可能一蹴而就,需要我们做大量的、艰苦的、长期的工作。近期专业银     

银行与仓储业务

近代上海的仓储业务已相当发达。早在18世纪,上海沿江一带就设有“牙行”,“牙行”有仓房设备,代客储存货物。随着货运的发展,出现了一种货栈,“牙行”即是货栈的前身。仓库、货栈、堆栈都是堆存和保管物品的场地和设备,后统称仓库。随着上海近代金融业的发展,银行仓库也随之兴起。向银行借款需要提供货物作为抵押品,而这些抵押品又需要有一定的储存场所,当时没有独立的仓库可供抵押品的储存,而码头仓库又是以经营货物的装卸为主,不专门经营货物保管业务。因此,一些规模较大的银行就纷纷自行建造仓库。银行有了自己的仓库,不仅解决了抵押物…     

小议银行外功

<正> 银行外功是银行运用国家赋予的权力和本行业的特点对企业开展诸如调研、帮助、协调、促进、策划、监督、检查、公关等一系列活动的功能和影响力。但目前这方面功能显得不足。一方面,这种外功意识在银行内部存在较大差异;另一方面,外功的建设尚未进行系统总结,也未形成制度。早在1979年,邓小平指出,银行应该抓经济,现在仅仅是算帐,当会计,没有真正起到银行作用,要把银行作为发展经济,革新技术的杠杆,把银行办成真正的银行。目前,不少企业面临缺乏活力、亏损面大、资金呆滞的危机,银行仅靠资金倾斜和增加,单一的给企业供氧输血,难以完全解决问题,务必进一步通过渗入企业产、供、销各个环节,调查、研究、分析、策划,解决企业生产、经营中存在的问题,方能奏效。这正是银行外功所涉及的范围,也体现了银行与企业之间相互依存的关系。增强银行外功是“把银行办成真正银行”的重要途径之一,也是提高银行预测能力,活化银行资金,合理、有效、均衡使用资金的一项有力措施。     

加强银行管理的商榷意见

银行是经营货币与信用业务的特殊企业,它与直接从事生产流通的工商企业一样,都有一个加强和改善经营管理,提高经济效益的问题。银行工作以提高经济效益为中心,就必须通过加强管理协调几十万名银行干部职工的共同劳动,向管理要人员要效益、要质量、要效率。加强银行管理是一项不可忽视的战略性措施。人民银行河南省分行最近召开一次加强银行管理问题讨论会,现将这次会上讨论的几个问题综合如下,供进一步商     

对向国有商业银行转换过程中中国银行发展战略的几点思考

小平同志指出:“要把银行真正办成银行。我们过去的银行是货币发行公司,是金库,不是真正的银行。”(《邓小平文选》第三卷193页)对这段话笔者理解,一是中央银行要有独立的货币金融政策,二是专业银行的经营管理活动要符合价值规律要求,既要认真贯彻国家货币金融政策,又要讲求经济效益。     

关于银行推行经营承包责任制的设想

银行是经营货币、信用的特殊企业,在国民经济活动中处于中介地位,肩负着筹集资金支持商品生产和流通,促进城乡经济发展的重任。我认为,银行改革的重点是推行经营承包责任制,以适应全国经济改革形势发展的需要,充分发挥银行在经济改革中的作用。 当前,银行在管理体制和管理方法上存在的主要弊病是吃“大锅饭”。它主要表现在国家和银行的经济关系与银行企业内部的分配关系上。长期以来,银行都是实行统收统支的管理体制,收入全部上缴,亏损国家补贴;费用由上级行核拨指标,企业没有财务机动权,福利分配上基本“一拉平”。如果不推行经营承包责任制,上述问题便不能得到很好解决,银行企业就缺乏活力,就不能发挥银行在整个经济改革中应有的作用。     

谈谈银行信贷资金无形损耗问题

银行是经营货币信用的特殊企业,在讲求提高社会经济效益的前提下,必须充分考虑自身营运资金的增殖问题。但在实际的资金运动中,由于受物价、政策、管理等因素影响,致使信贷资金有形增殖而无形损耗,这一问题应予以重视。造成信贷资金无形损耗的原因大致如下:     

银行办理结算业务为什么要收取费用?

我们最近收到一些读者来信,询问银行办理结算业务为什么要收取费用。我们就这个问题访问了中国人民银行会计发行局,答复如下。银行办理结算业务,需要付出一定的费用,应该从业务经营中收取一定的手续费,以补偿必要的业务支出。在解放初期,银行办理结算业务是收取费用的。到了1954年,由于当时实行企业金库制度“存不计息,汇不收费”,又加上各地收费标准不一,产生了很多困难,     

金融体制改革的关键是把银行办成真正的银行

金融体制改革的关键是把银行办成真正的银行杨培新邓小平同志１９８６年指出：“要把银行真正办成银行。我们过去的银行是货币发行公司，是金库，不是真正的银行”。１９７９年１０月，邓小平同志在另一场合讲到：可以设想将财政拨款制度改为银行信贷制度。把银行作为发展...     

用“普通企业”思维做优做强银行服务——访邯郸银行党委书记、董事长郑志瑛

<正>如果有一家银行,网点办理业务不用排队,不收手续费,还能在下班时间一直营业到午夜23:30,随时为都市忙碌的你点亮一盏夜间金融之灯,你会去这家银行办理业务吗?大多数人的回答是肯定的。早在教科书中便有“银行是经营货币的特殊企业”之说,正因其特殊性,银行排队办业务、收费项目较多、夜间不营业等现象被大家习以为常。这也让邯郸银行的“快乐银行”“不排队银行”“免费银行”“夜间银行”看上去与其“特殊性”身份不符、与其他商业银行比显得异类。那么,邯郸银行反其道而行之的做法,是心血来潮、自损收益的短期行为,还是真正回归普通企业服务本质、做优做强的长期主义?     

加强银行会计工作之我见

会计工作是银行基础工作,具有反映、核算和监督职能。通过记载和反映银行财务活动,加强经济核算,管好全行营运资金和财务收支,监督财产管理,从而达到提高经济效益的目的。长期的传统观念认为,会计仅是记帐、算帐、编制报表的工具,一直没有引起高度重视,造成银行经营粗放,浪费严重,效益难以提高。当前在恢复银行“三铁”信誉过程中,如何加强会计工作,更好地为提高自身经济效益服务,已成为广大银行员工关心的一个重大课题。一、端正思想认识,增强经营意识和效益观念人是企业经营活动的主体,银行员工思想不端正,深化改革和发展…     

培育银行企业文化初探

<正>企业文化是把传统文化精神与先进的管理思想结合起来,为企业建立起一套明确的价值观念和行为规范,并运用到企业经营管理活动中去,使企业获得最大的经济效益和最佳的社会效益。银行作为经营货币和信用业务的金融企业,也应建立自己的企业文化。一、从思想修养抓起,树立优良行风。主要是抓好“四美” 建设:1、语言美。在日常办理业务时讲究语言艺术,礼貌用语,使客户产生亲切感。2、仪表美。衣着端庄大方,整洁美观,给人以良好的视觉印象。3、行为美。每个员工都要做到“忠实、向上、奋进、守责”。4、环境美。各级行处要尽可能为员工提供一个良好的工作环境,努力创造工作上严肃、学术上活