施工企业工程项目管理方法优化与应用

随着我国经济的不断发展,建筑行业日益壮大,我国的施工企业中最重要的是工程管理问题,目前大多数的施工企业都会采用项目管理模式。在施工企业数十年的发展过程中,通过企业的不断探索研究,使得这种以项目管理为核心内容的管理运行模式得到进一步的完善,形成了一套非常系统的项目管理方法。本文首先分析了施工企业项目管理优化方法,然后分析了工程项目管理优化在实际中的应用。     

探讨优化220kV变电站工程项目管理

随着电站建设数量的增多和规模的扩大,电站建设所面临的挑战也日益严峻。如何在资源有限的条件下,提高电站建设的工作效率和工作质量,已经成为电站项目建设中急需解决的问题。文章对变电站工程项目的管理理论和方法进行了分析,并对在工程项目管理中出现的问题提出建议。     

探讨优化220kV变电站工程项目管理

随着电站建设数量的增多和规模的扩大,电站建设所面临的挑战也日益严峻。如何在资源有限的条件下,提高电站建设的工作效率和工作质量,已经成为电站项目建设中急需解决的问题。文章对变电站工程项目的管理理论和方法进行了分析,并对在工程项目管理中出现的问题提出建议。     

对钢铁企业工程项目管理的探讨

钢铁在中国市场占有重要地位,价格也屡创新高,给众多钢铁企业带来了巨额利润,引起许多社会资本的参与,推动了钢铁业的进一步发展。截至目前,我国钢铁产业投资方式发生了一些变化,逐渐由政府主导变成企业和民间资本为主。本文主要对国内钢铁企业工程项目建设进行系统分析,提出大型工程项目管理的理论和对策。     

国际工程项目组织的结构模式及选择探讨

国际工程项目是指国际工程领域中的项目,也称国际领域中的工程项目。文章以工程项目组织结构模式为对象,探讨了各类工程项目组织结构模式的特点,提出了项目组织形式选择的基本要求。     

国际工程项目组织的结构模式及选择探讨

国际工程项目是指国际工程领域中的项目,也称国际领域中的工程项目。文章以工程项目组织结构模式为对象,探讨了各类工程项目组织结构模式的特点,提出了项目组织形式选择的基本要求。     

工程项目知识管理组织模式研究

知识管理作为一种新型的管理模式与方法,已经被广泛地应用到各个行业中。文章对知识管理组织模式进行了一定程度的探讨,提出了以团队为基础的工程项目知识管理组织,以便在工程项目实施过程中能更有效地进行知识管理。     

对现代工程项目管理的分析

现代工程项目管理是运用系统工程观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理的方法,以"让客户满意"为项目管理的核心目标。必须建立现代项目管理公司制度,建立现代项目管理体制,构筑企业文化等。项目管理企业只有进行现代项目管理,才能实现"共赢"的工程目标和企业目标,才能使企业在市场经济的浪潮中不断发展壮大。     

对现代工程项目管理的分析

现代工程项目管理是运用系统工程观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理的方法,以“让客户满意”为项目管理的核心目标。必须建立现代项目管理公司制度,建立现代项目管理体制,构筑企业文化等。项目管理企业只有进行现代项目管理,才能实现“共赢”的工程目标和企业目标,才能使企业在市场经济的浪潮中不断发展壮大。     

关于PM/PMC项目管理模式的几点思考

PM/PMC是一种先进的工程管理模式,引入我国以后,得到各方的广泛关注.文章讨论了中外的PM/PMC概念间的差异以及PMC模式与EPC模式的区别,分析了PM/PMC模式与我国监理制度之间的关系,并对PM/PMC模式与我国监理制度之间的共存提出了一些构想.     

基于OPM3的施工企业项目管理体系评价模型应用研究

项目管理体系量化评价作为评估和改进组织项目管理能力的重要手段,已得到国外众多项目型组织的认可和应用。本文把组织项目管理成熟模型(OPM3)与工程建设企业的特殊性相结合,从等级划分思想、评价指标体系及权重分析等方面,提出构建基于OPM3的工程建设企业项目管理体系量化评价模型的设想,并通过某企业实例证明项目管理能力评价模型可以科学、合理地对企业项目管理水平等级进行评价。     

组合管理思想在项目管理中的运用

组合管理思想应用到项目管理领域带来了项目管理思想发展的新阶段，它为项目公司管理多种类型项目或综合性大项目提供了一种有效的管理方法，本文就项目组合管理提出的背景、概念、特点、目标等问题进行了分析和阐述。     

项目经理在工程项目管理中需要注意的几个问题

工程项目管理工作是一项很艰巨的任务，同时也是一个很严肃的工作，关系到国计民生。文章主要探讨了如何在工程项目管理中发挥好项目经理的职能。     

工程造价管理中存在的问题与对策

工程造价管理是工程管理的重要环节,此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平。因此怎样合理控制工程造价,最大限度地把握造价是一名造价管理者非常重要的任务。文中论述了目前工程造价管理中存在的问题,并提出了解决问题的相关对策。     

价值工程在工程造价管理目标优化中的应用

从价值工程和工程造价管理目标优化的理论出发,论述价值工程理论在工程造价管理目标优化中的应用,并引入实例,从方案优选和成本改进两个方面来研究工程造价管理目标的优化问题,最后指出价值工程的应用前景.     

组织创新与管理会计形成与发展的相关性

管理会计作为决策支持系统,侧重于为企业内部经营管理服务,它的产生与发展对组织结构的变迁具有依附性。本文通过探讨组织创新与管理会计形成与发展的相关性,指出管理会计未来发展方向。     

电子商务项目的人力资源管理刍议

"十二五"期间,电子商务已成为助推国家经济转型与变革,提升国家创新和可持续发展能力的重点产业。随着电子商务产业的快速发展,电子商务项目管理也提到了重要的议事日程,其中的人力资源管理成为项目成功的制约因素。本文在阐述电子商务项目管理和传统项目管理之区别的基础上,总结了其特性及目前存在的问题,并结合企业实践,提出了加强和提升电子商务项目人力资源管理的建议和对策,以期对电子商务项目管理实践有所启迪。     

建筑工程项目分包管理分析

随着建筑工程业向更高层次发展,建立一个完善的建筑业专业分包体系已迫在眉睫。在分析了我国建筑工程项目分包的内在动因的基础上,提出了分包管理应当采取的措施,严格分包商资质管理和对分包合同的履约情况严格控制,最后对建筑项目分包管理的发展进行了展望。     

论组织行为因素对管理会计理论的影响

管理会计作为一门综合性的边缘性学科,其广阔的理论背景与主要由簿记学发展而来的传统财务会计存在着很大的区别。在理顺进而不断完善管理会计理论体系的过程当中,本文试图从识别管理会计鲜明特性的角度入手,着重阐述组织行为因素对于管理会计的影响,并初步提出管理会计理论体系中的几个主要相关内容。