国有企业独立董事制与财务总监委派制比较

独立董事制与财务总监制有何区别与联系，在已委派财务总监的国有企业(国有控股上市公司已按中国证监委的要求引入独立董事制度，本主要针对非上市国有企业)是否有必要再推行独立董事制?本对比谈一点看法。     

国有企业实行财务总监制的思考

财务总监制是指国家所有者向企业统一派驻财务总监、并由派驻部门对其统一管理与定期轮换的会计管理制度国有企业实行财务总监制,可以规范和加强企业会计工作,发挥会计的职能作用,保障会计人员依法行使职权本文分析了国有企业实行财务总监制的必要性,论述了实行财务总监制的步骤、措施、制度,指出了实行财务总监制的注意事项。     

完善国有企业财务总监制的思考

财务总监制亦称财务总监委派制．是指在企业财产所有权与经营权相分离情况下．由董事会向企业委派财务总监．并授权其参与企业的重大经营决策．组织和监控企业日常财务活动的一种所有权监督制度。进一步完善国有企业财务总监制度已成为构建现代企业制度增强企业竞争力的重要课题。为此．本文拟就这个问题谈些看法。[第一段]     

财务总监制度建设探讨

一、财务总监制度的涵义随着我国现代企业制度的确立和完善,维护所有者和出资者的合法权益是现代企业制度建设中一项非常重要的内容。在实行总会计师制的基础上,我国近期又在一些国有企业特别是大中型集团化经营企业中逐步实行了财务总监制,引起了社会较大关注。财务总监这一项制度是国家以投资人即所有者身份行使其对国有     

国有企业财务总监制的研究

本文围绕对国有企业财务总监制的研究，在论证实行财务总监制理论根据的基础上，指出了实行财务总监制存在的问题，并提出了解决这些问题的措施。     

略论国有企业财务总监委派制

财务总监制,即国家凭借其所有者身份,由有关产权部门和政府管理部门向国有独资,控股企业委派财务总监,参与企业经营,并对重大事件建立厂长、经理与财务总监联签制度。当前,国有企业普遍存在着财务会计监控机制松懈、会计信息失真等问题,全面整顿和规范财务会计的工作秩序已成为当务之急,委派财务总监是其重要的举措之一。近几年来,国有企业委派财务总监的试点工作取得了较为明显的成效,但也引发出一些值得探讨的问题,本文拟就财务总监制实行中的一些问题略抒己见。一、财务总监与企业经营者之间的关系问题所有者与经营者相分离是现代企业发…     

国有企业财务总监制的产生与重要意义

为了发挥和完善财务约束机制，建立一种财务监督机制，一些国有企业建立了财务总监制。笔者在此对国有企业财务总监制产生的原因及理论依据进行浅析。     

财务总监与总会计师有何不同？

在过去我国国有企业，财会人员的最高专业职务是总会计师。自上个世纪90年代初以来，我国经济管理体制改革的目标模式，确定为社会主义市场经济，企业的改革取向是现代企业制度。于是，国际通行的现代公司制度，开始在我国实行。随之而来，财务总监制度亦在我国推广。有人认为财务总监与首席财务官不相等，但是大多数人都把二者看成是一回事。事实上，财务总监与总会计师是否有所不同呢？笔者认为，财务总监与总会计师不仅仅是称谓不同，     

财务总监制在现代产权制度中发挥制衡作用

目前,我国一些国有企业建立财务总监制的直接动因是来自企业中存在的会计信息失真、国有资产流失、财务收支混乱等问题.这些问题与企业财务工作密切相关,因此,如何发挥和完善财务约束机制,就成为国有资产所有者主动或被动考虑的首要问题.财务总监制是顺应时代潮流而产生的一种财务监督机制,正确认识和理解财务总监制,是财务总监制得以良好运行的基础和保障,也是实际工作的客观要求.基于此,本文拟从产权经济学角度对国有企业财务总监制产生的原因进行分析探讨.     

应尽快健全企业集团财务总监制度

面对世界经济全球化和我国加入世界贸易组织的竞争压力，企业要想立于不败之地，必须有清醒的认识和敏锐的洞察力，从而及时地制定正确的经营战略和策略，这就对企业财务总监提出了新的要求。朱基总理在视察国家会计学院时指出：“企业总会计师、财务总监都必须到国家会计学院进行培训”，充分表明了国家领导人对企业总会计师，财务总监提高理论知识和实践能力的高度重视。近几年来，不少国有企业，特别是国有企业集团都实行了财务总监制度。但究竟什么是财务总监，财务总监与董事会、总经理、总会计师是什么关系，如何发挥财务总监的职能作…     

国企出资人财务监督机制的研讨

为了解决国企出资人缺位、财务监督被架空的问题，近年来各级政府采取了包括会计委派制、财务总监制和稽察特派员制在内的各种措施，旨在加强对国有企业的财务监督。然而，这些措施是否能完善公司治理结构，促进现代企业制度的建立？是否能加强对企业经营的监督、有效地维护所有权益？下面就对此作些分析。     

国有企业实行财务总监委派制的思考

现代企业产权理论认为，企业独立享有自主经营权并不意味着对所有者行使所有权监督的排斥，而是一种相辅相成的关系。财务总监委派制就是从产权角度代表所有者利益对经营者行为．行使规范和约束等权力的监督制度。具体来说．国有企业财务总监委派制度是指：在同有企业所有权和经营权分离的情况下，由国有资产管理部门派出财务总监。     

企业集团财务总监制度研究

自一九九五年深圳对其市属国有企业实行财务总监委派制度以来,随着全国国有企业改革的不断深,以及对企业财务监督的不断加强,近年来全国不少地方的国有企业特别是国有企业集团都实行了财务委派制度。但究竟什么是财务总监？财务总监与董事会、总经理、总会计师是什么关系？如何充分发挥财务总监的职能作用？企业集团的财务总监如何设置？等等。这一系列基本问题就难以真正发挥财务总监的作用,甚至将企业的财务监督及管理引入岐途。我们下对财务总监制度的基本问题作些探讨,作为引玉之砖,以期引起我国政府有关部门及财会理论界的充分重视。     

试论国企独立董事制与财务总监委派制的共性与特性

国有资产监督管理委员会的建立，将国有企业全面推行独立董事制也提上了议事日程。独立董事制与近几年在我国国有企业中试行的财务总监委派制是否存在矛盾性?财务总监委派制是否还有存在的必要性?二者关系究竟如何等问题，在理论界和现实实践中都存在较大的疑惑。因此，本文拟对国企独立董事制与财务     

廉洁谦逊展财智 与时俱进谱新篇——记中国唱片总公司财务总监廉和

随着市场经济的进一步发展，我国国有企业特别是大中型企业和一些集团化经营的企业实行了财务总监制度，财务总监的位置及其作用日益重要．引起了社会广泛的关注。近日．本刊记者就国有企业财务总监如何发挥作用、怎样做到有为有位、如何坚持廉洁自律等一系列问题采访了中国唱片总公司的财务总监廉和。     

我县会计委派试点存在的几个问题

1996年 4月 ,昭平县委、县政府制定了《昭平县国有企业实行主管会计派遣制度的暂行规定》 ,决定对昭平县造纸厂、松脂厂、木材厂、水泥厂、铁合金厂、竹胶合板厂、木材公司、林产品公司八户国有企业派遣主管会计。而后 ,由于一些企业停产及改制 ,1998年 12月底昭平县政府撤回派驻企业主管会计 ,由“派驻制”改为“财务总监制” ,并对昭平县造纸厂、县林化公司、县水泥厂、县中纤板厂实行了企业财务总监制度 ,派出两名财务总监各负担两个企业的财务管理工作。从实行会计委派制和财务总监制这两个阶段看 ,其成效是显著的 ,对财会人员参与企业…     

国有企业CFO的角色定位

当前,国有企业普遍存在着财务会计监控机制松懈、会计信息失真等问题,全面整顿和规范财务会计的工作秩序已成为当务之急,委派财务总监是其重要的举措之一。近几年来,国有企业委派财务总监的试点工作取得了较为明显的成效,但也引发出一些值得探讨的问题。本文分析了国有企业实行财务总监制的必要性,论述了国有企业财务总监的角色定位问题。     

论国有企业财务监督结构的完善

在国有企业进行两权分离、建立现代企业制度的改革过程中，如何限制经营的权限，使其行为与企业发展目标相吻合，已经成为国企改革中亟待解决的问题。目前多数国企所普遍采用的方式是财务总监委派制度，但令人感到忧虑的是，许多形式上推行该制度的企业对这一制度本身缺乏了解，甚至连某些担任财务总监的人自身亦对自己的职责认识不清。笔认为，在国企改革过程中，对财务总     

关于财务总监若干问题探析

近年来，在我国一些国有企业，特别是大中型集团化经营企业中，陆续建立了财务总监制度；另外，在一些非国有企业和公司制企业中，也尝试建立了财务总监制度。然而，在理论上，目前国内对财务总监的阐述和认识众说纷纭，似乎并未形成基本的共识，在实践中也是各行其道。     

国有企业财务总监制的建立和完善

财务总监制是国家以所有者身份凭借其对国有企业的绝对控股或控制地位,向国企业 直接派出财务总监的一种管理体制,建立现代企业制度的前提是所有权与经营权分离,由于两权分离,在所有者和经营者之间,不可避免地形成一种委托－－代理关系。这种关系的出现,是社会化大生产的必然产物,是人类社会进步的重要标志,是不以人的意志为转移的客观规律。由所有者派出代表对经营者的行为实施有效监督约束的机制,是保证国有企业在经营过程中体现所有者意志,确保国企资产增值的有效方法。