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企业造就文化.文化也造就企业。在金地全国化的图谋中,金地一直将文化作为再造自我的顽强基因,并且以坚持不懈的沟通作为传递基因的火炬。金地的触角有多长,沟通就有多远。从深圳到北京、到上海,从珠江三角洲到环渤海经济带、到长江三角洲,无论身处何地.金地的文化总是生生不息,一线相牵;金地的沟通总是层出不穷,无处不在。金地集团董事长凌克先生已将“沟通日”比作“思想的郊游”,那么每一个区域公司就是一处沟通的驿站,每一次相约的沟通,都将金地引往更美的远方,更好的未来。 相似文献
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房地产公司的绩效管理是房地产内部管理优化的关键,如何制定科学的绩效管理办法成为地产公司发展的要点,本文以金地房地产公司作为标杆进行研究,制定了适应公司发展的绩效管理建议。 相似文献
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深圳市金地物业管理有限公司 《中国物业管理》2008,(9):44-44
2008年6月2日,深圳金地集团颁发了《金地员工行为准则》(定稿)(以下简称《准则》)。从6月份起《准则》进入导入期,分四个阶段:宣传、讨论、发酵、检讨。深圳市金地物业管理有限公司在6月中旬的管理干部封闭式培训中,专场组织了关于《准则》的学习和讨论,蔡占宁董事长结合公司的实际工作对《准则》进行了深入细致的解读。《金地物业》报也特意组织员工代表结合工作实际,针对《准则》进行学习和讨论,引起业界的广泛关注。本刊特组织刊载《准则》的相关内容,供业界企业学习和参考。 相似文献
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北京金地在2002年诸多北阀的南军中率先稳稳地在北京站住了脚,而这支队伍的领军人物就是陈长春。如果说北京人接受金地有多个理由,那么其所崇尚的“产品主义”应该是第一个理由。是“产品主义”使北京的买房人青睐金地格林小镇和金地国际花园,是“产品主义”使北京金地在鱼龙混杂的北京楼市中脱颖而出,当然,也是“产品主义”使北京金地总经理、浙江大学的博士陈长春成了北京楼市中又一个备受关注的人物。让顾客相信自己是房地产商生存 相似文献
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早先进入武汉的几家品牌公司,万科采取“炮轰”策略,营造轰动事件,先破后立;顺驰采取“投弹”政策,号称带着20亿进入武汉,各种广告到处开花;金地选择的是“巷战”,走街串巷,寻找渠道、瞄准客户。格林小镇的策划报告在2003年8月完成,到卖完1期以后,金地武 相似文献
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对于房地产是否要搞品牌运营,并没有一致的观点。因为房地产是典型的高风险、高收益的行业。不少开发商就是为了获取短期超额利润而投资的。在这种情况下,进行品牌运营对这些开发商就是不划算的。可能因为这个原因,房地产商愿意并且懂得搞品牌运营者极少。 金地集团股份公司是四川著名地产开发商之一。在2000年经权威机构评介,其综合实力、经济效益和市场占有率均名列成都市前30位。该公司分别于1998年和2000年推出了在成都家喻户晓的住宅区项目──“金地花园”和“金地贝福里花园”。作为项目的策划人,我与金地的决策… 相似文献
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时至今日,在大部分业主眼里。建筑节能仍只是开发商宣传的一个噱头。事实情况是。深圳许多开发商.科技公司已发力建筑节能:金地用节能体现“科学筑家”的理念。招商地产所建泰格公寓节能率达64%,振业集团致力开发3A住宅,而深圳市嘉德环境科技开发有限公司则开发出了屋顶绿化新技术。 相似文献
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房地产企业员工“薪情” 总被引:1,自引:0,他引:1
愈演愈烈的房企职员跳槽之风房地产始终是近年国内最吸引眼球的行业之一,吸引人们眼球的不仅仅是因为房价涨跌,也因为行业此起彼伏的人员跳槽风波。2005年国家对房地产加强宏观调控的力度对很多房地产商的经营发展产生了重大影响,然而,对于一些房地产企业来讲,对公司经营发展影响最大的可能不是政策转向,而是人事异动。近期业内的重大人事变动频繁得令人眼花缭乱:金地北京公司领军人陈长春离别金地、万科集团工程总监吴有富离开万科加盟沿海绿色集团、万达集团高级副总裁周良君离开万达集团、北京顺驰三驾马车之一的杨庆允神秘离职……这样… 相似文献