基于信息化的工程项目管理对策研究

随着中国经济的快速发展,工程项目逐渐呈现出投资规模大、施工技术复杂、信息沟通复杂等特点,而随着现代计算机和网络通信技术的快速发展,使得工程项目管理的信息化成为了必然趋势,也成为了提高工程项目管理水平的重要手段,本文分析了工程项目管理信息化中存在的问题并提出了若干解决对策.     

浅析我国工程项目管理信息化

笔者从工程项目管理信息化建设的意义入手,在分析工程项目管理信息化现状的基础上,结合我国国情,依据发展工程项目管理信息化的指导思想、总体和具体目标,提出了相应的建议.     

建设工程项目管理信息化研究

建设工程项目管理是一项庞大而复杂的系统工程,涉及多部门、多领域,并且延续时间长,工程项目管理信息化建设有助于提高企业管理效率,降低企业生产成本。为此,应完善项目管理信息化的技术标准,建设项目管理信息化系统,形成以信息为中心的工作流程,以推进建设工程企业管理信息化。     

试析检察院业务、队伍、信息化"三位一体"建设

文章从信息化建设、检察业务建设、队伍管理建设三个角度就检察院检察业务、队伍、信息化"三位一体"管理机制构建的相关问题进行了探讨.     

国际工程项目物流运作流程优化研究

随着"一带一路"倡议的提出以及世界经济的一体化发展,国际工程项目物流产业也迎来了发展的春天,这对国际工程项目中的物流运作流程提出了更深层次发展要求。因此,需要全面地,系统地优化国际工程项目物流运作流程。本文将在开头介绍国际工程项目物流发展现状,分析了国际工程项目物流运作流程中的关键环节。进而提出了供应链一体化设计、国际工程项目物流成本控制以及物流信息化建设的相关内容,浅析了国际工程项目物流中的运营风险。最后总结反思国际工程项目物流的运作流程优化研究工作,并对国际工程项目未来发展方向作了积极的展望。     

浅谈工程项目成本管理

随着工程项目市场竞争日益激烈,工程项目成本管理越来越得到重视。本文从提高工程项目成本管理意义的认识,完善工程项目成本管理制度,对工程项目成本实现全过程管理,切实做好工程项目成本管理工作等方面对加强成本管理提出了建议与思考。     

"数字小区"与"业主网络"虚拟家园"

现在,新建的商品房小区都实现三线入户,即电话线、有线电视线路与网络宽带线接入每套住宅中,开发商在销售时就标榜这样的小区为"数字小区",实际上这只是"数字小区"建设的基本条件,离真正的"数字小区"还差得很远.从国外城市社区建设经验来看,所谓"数字小区"(或"数字社区")是指在现有科技条件下,通过高度集成的通讯和计算机网络,整合辖区教育、管理、服务、治安等社会资源,将高科技的信息技术与社区工作融为一体,实现信息化的最优化的管理与服务,为居民群众营造一个高效、舒适、温馨、方便的学习、工作与生活环境.数字小区包括办公自动化系统、防盗监控系统、社区管理系统、社区物业管理系统、多终端家庭电子商务系统、网上生活资讯系统等.数字小区服务系统向社区、物业及居民提供多种形式的信息沟通系统,使社区信息服务、社区政务、物业管理等信息可以更加方便地共享.利用社区管理系统,居民可以通过社区网站寻求帮助、讨论社区有关问题、查询卫生、购物收费情况,提高社区管理的针对性和有效性.     

央企实行风控管理信息化的战略思考

风险管理和内部控制信息化(简称"风控管理信息化"或者"RCMI")是现阶段大型央企实现更为高效管理的必由之路。大型央企管理层级多,分布范围广,借助信息化手段可有效地提高执行力度和进行管理升级。当前国际先进企业管理理念是借助先进技术手段,在传统基础上实现管理升级,已成为当今企业管理发展的必然方向。我国央企在RCMI技术的研究和实践领域相对滞后,应借鉴国外大型企业风控管理信息化的经验。     

浅析我国工程项目管理中存在的问题与对策

建设工程项目管理的重要性要求对我国目前现阶段项目管理工作中存在的主要问题进行分析，并提出增强项目管理观念、建立完善的法律法规体系、加强项目的可行性研究工作、扩展工程项目管理工作的范围、提高工程项目管理水平等完善我国工程项目管理的具体对策．以达到提高工程项目管理水平．增强我国建筑企业的市场竞争能力。     

农业信息化与农业产业链管理探析

21世纪的农业将是信息农业的时代,农业信息化与农业产业链之间有着天然的联系。农业信息化在农业产业链管理中起着市场导向、效率倍增、质量保证和素质提高作用。农业产业链管理要求建立相应的农业信息化机制、平台和技术体系。因此,应采取"三向带动、两网并行、人机合一、立体推进"的模式发展农业信息化。     

大型工程建设期管理链理论的概念模型研究

大型工程建设期管理链是指工程建设中的参与方对工程各组成部分、工程过程,依据特定的联系,以项目管理的方法、工具为手段,以提升工程的项目管理水平为导向,形成的上下、左右关联的、动态的一种管理链网。大型工程建设期项目过程链、项目链、项目目标任务链和项目组织链的建立及有效运行,必须在项目信息系统、项目绩效评估与奖惩、项目仲裁平台的支持下,才能实现管理链价值的最大化。     

运用P3软件实施项目计划管理的方法

P3是国际流行的项目计划管理软件,正在推广应用到许多国内大型工程项目中,本文针对应用P3软件进行网络计划管理的要素、编制、记录及信息反馈,研究和探讨使用P3软件进行项目计划管理的方法。     

我国现阶段工程项目管理存在的问题及对策

"工程项目管理"是现代工程管理学科中的一项十分重要的研究课题,当前在国内外已被广泛应用,发展很快,其成效显著,备受重视。特别是大中型工程项目,投资额大,情况复杂,参建单位多,项目信息处理工作量大,工程项目管理任务艰巨,建设项目效果的社会影响深远,如何应用现代科学技术和先进的管理手段对工程项目进行科学管理,有效控制安全、质量、进度、投资和风险,达到预期的目标,是工程项目投资者(政府或其他业主)极为关心和重点考虑的问题。科学运用"工程项目管理"的理论和管理模式,进行建筑工程项目管理,将成为工程项目投资者的积极选择。     

高等职业院校新评估方案研制思路解析

近期,由教育部高教司组建课题组研制了新的《高等职业院校人才培养工作方案》。新方案从设计理念、指标体系、信息采集、评估方法上均有创新。广东省试点评估的经验也证明,该方案是提高评估质量的有效举措。     

伙伴合作契约：政府投资项目防范风险的制度安排

政府投资项目代建模式的委托代理风险已成为影响项目管理效率的重要因素。伙伴合作契约能有效均衡契约主体各方内部的权利和义务,通过有限介入管理和决策,大大减少交易的不确定性。政府委托人可以通过伙伴合作契约约束代建单位,避免出现逆向选择现象,控制代建单位的道德风险行为。这种激励约束机制能把政府投资项目各主体紧密联系起来,把合同关系、风险关系整合成一个整体进行有效管理。     

国外政府投资工程管理经验的启示

通过对国外发达国家政府投资工程管理经验的解析,为我国的政府投资工程管理模式的改革提供借鉴,主要提出了对政府投资工程范围的界定、建立规范健全的政府投资工程管理法律法规体系、对政府投资工程实现专业化的管理、专业化管理人才的培养、对政府服务模式的改变等五方面的建议。     

基于B/S模式的岗位津贴管理系统的研究与实现

当前的岗位津贴管理大都采用人工管理,存在办事效率低、信息不畅通等弊端,依据论文、项目、奖励等量化绩效实现岗位津贴的科学管理是非常必要的。开发了一套基于B/S模式技术的通用岗位津贴自动管理系统,主要介绍了系统的设计原则、主要功能、处理流程和系统的特点,可为主管人员制定发展规划提供决策支持,其实用性强,具有较好的推广应用价值。     

参与式扶贫与社区发展——贵州省两个扶贫发展项目的调查与思考

参与式扶贫以农户为主体、以社区为基础,通过赋权,让社区和村民参与项目的决策、实施和组织管理,村民在参与项目的过程中增强了自信心,促进了村民的能力的提高及社区自力更生、自我发展意识的增强,促进了项目运作机制的建立、社区能力建设、项目管理机制和制度的建立,从而为扶贫项目和贫困社区的持续发展奠定了基础.而要真正实现赋权则是一个循序渐进的过程,需经过多方努力才能达到.     

电子政务中的互用性与跨部门协同——以固定资产投资项目的网上行政审批为例

政府事务的电子化和信息化建设能够促进政府的跨部门协同,但其前提是电子政务中互用性的实现。以固定资产投资项目的网上行政审批为例可说明互用性的关键作用。固定资产投资项目行政审批涉及政府多个部门,审批信息量大、程序复杂、周期较长。基于这一内在特点,审批部门之间信息的互用性便成为推动固定资产投资项目行政审批的关键点。项目代码系统和证照共享系统作为网上行政审批系统互用性的基本支持,可以从加快审批信息标准化与有序化、推动信息共享与信息监管等方面,整体提升固定资产投资项目行政审批效能。     

商业性信用担保项目风险评估体系及实证研究

信用担保业在中小企业融资方面发挥着重要功能,提升信用担保机构风险管理效能对于信用担保业的可持续发展至关重要。分析商业性信用担保项目的潜在风险,通过设计商业性信用担保项目的风险评估指标与风险评估模型,构建商业性信用担保项目风险评估体系,并选取某商业性担保项目为样本数据,对商业性信用担保项目风险评估体系进行实证分析,为我国中小企业信用担保体系的科学化实践提供重要的理论指导与决策参考。