以资金管理为核心 搞好企业财务管理

资金是企业生产经营的源泉,是企业生产经营正常运转的根本保证。而作为企业管理中心的财务管理必须以资金管理为核心。结合工作实际,笔者认为要抓好资金管理,必须做好以下几个方面工作:     

股权激励对企业财务管理的影响

股权激励是一种在现代企业中被广泛采用的激励机制,通过给予员工股权,激励其为企业创造长期价值。文章旨在探讨股权激励对企业财务管理的影响,介绍了股权激励的定义和类型,从五个方面论述了股权激励对企业财务管理的积极影响：增加员工动机、提高企业绩效、降低成本、优化资本结构和增强企业创新能力;讨论了实施股权激励面临的五个挑战：激励机制设计、激励效果评估、激励成本管理、激励合规性和激励公平性;提出了相应的策略,包括：合理设计激励机制、建立有效的激励评估体系、加强激励成本管理、规范激励合规性和确保激励公平性。通过深入研究股权激励对企业财务管理的影响,可以帮助企业更好地理解和应对股权激励带来的挑战,提升财务管理水平,推动企业的可持续发展。     

论企业财务危机管理

企业经营危机源于企业财务危机，危机管理的核心是财务危机管理。笔者从财务危机管理的基本特征入手，论述了其意义以及如何进行财务危机管理，以期抛砖引玉，引起我国企业管理者的共鸣。     

创业企业新生代员工激励对策研究

人才是创业型企业最宝贵的资产,新生代员工是创业型企业的生力军。如何激发新生代员工的积极性,并提高绩效是一个重要的课题。本文通过对新生代员工的特点和在激励过程中存在的问题进行分析,并提出有效激励创业型企业新生代员工积极性的对策。     

关于企业财务管理目标的再认识

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理，财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致，利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标，但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足，如由于没有考虑利润与风险的配比，     

创业企业核心员工管理对策研究

随着各个企业之间的竞争越来越激烈,企业对人才的要求也在不断地提高。企业核心员工的管理成为现在企业特别重视的一个环节,因为核心员工是企业生产实践经验和技能的拥有者,进行对企业核心员工的科学规范管理,可以为企业创造更多的社会财富和价值。文章通过对企业员工管理的思路和方法进行详细的分析,结合实际状况,探讨相关员工管理问题的解决对策,旨在为我国的创业企业核心员工的管理提供参考。     

企业财务工作规范化管理研究

在企业管理中,财务管理是记录企业经济业务盈亏的一项重要工作,在此过程中,管理的规范化程度关乎着企业的财务活动能否正常进展下去,因此,加强财务工作的规范化程度成为我们在财务工作中的重点。随着市场经济体制的初步建立与完善,人们的管理意识也随之增强,要求企业财务工作制度的合理化和规范化,既可以提高财务管理综合机制,还可以减少企业经费的投入和运营成本的降低。文章主要针对我国财务管理的现状,谈如何加强财务工作的规范化管理。     

浅析企业财务管理的目标

一、引言财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域．环节之中。财务管理直接关系到企业的生存发与发展．从某种意义上说．它是企业可持续发展的一个关键。     

浅析企业财务管理的目标

<正>一、引言财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、环节之中。财务管理直接关系到企业的生存发与发展,从某种意义上说,它是企业可持续发展的一个关键。     

现代企业财务管理需注意的问题

本文重点探讨在现代企业制度下，企业财务管理需注意的问题。一、以预算管理为前提 预算管理是利用预算对企业内部各部门、各种财务及非财务资源进行控制、反映与评价，从而提高企业和管理水平和管理效益的活动。预算管理是以效益为出发点，以市场为导向，以企业财务管理体系为保障的全面控制企业经营活动的一种计划管理摸式。企业应在主要负责人的领导下，成立由企业各主要部门负责人组成的预算编制委员会，     

企业财务管理信息化建设研究

现代企业改革发展的重要趋势是实现对企业发展资金的管理,完善企业财务管理制度,实现企业财务管理的信息化建设。在我国社会主义市场经济的快速发展下,企业财务管理的信息化建设变得更为重要,通过财务管理信息化建设能够进一步促进企业财务管理发展,实现对企业发展资金的统一化管控,提升企业资金的利用效率。为此文章对沈阳盛京文化商业广场有限公司财务管理信息化建设进行分析研究。     

市场经济条件下强化企业财务管理的必要性

社会主义市场经济体制的建立和发展，使企业财务工作在生产经营中的地位和作用显得非常重要，把企业财务管理摆在企业管理的中心地位来加强财务管理，就必须改变过去传统观念，树立财务管理的新思路。因此，深化财务改革，挖掘财务潜能，以适应市场经济对企业财务管理的客观要求，已经势在必行。     

对企业财务管理的若干思考

财务管理是企业生产经营活动的重要组成部分,是企业不可缺少的管理方式。本文从会计基础工作、人才问题等七个方面探讨了作者对企业财务管理的认识。     

石油企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心部分,它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。由于国家大的经济环境影响和石油企业近年来所面临的资源及生产经营条件制约,近年来石油企业普遍存在着收入增长缓慢,成本上升较快,经济效益下滑,资产负债率升高,财务状况不佳的现象,使企业的生产经营形势越来越严峻。强化和完善石油企业的财务管理对于企业科学发展至关重要。     

企业财务管理风险控制策略研究

现阶段,中国市场经济蓄势待发。为适应市场经济体制下政府变革的需要,企业的整体财政任务日益艰巨。财务风险管理直接影响企业经济福利目标的实现。随着信息技术的不断进步,在信息时代如何管理财务管理风险,如何运用新技术和新理论实施财务管理,充分发挥财务管理的效益,成为金融业的一个重要课题。每个企业财务部门制定项目管理的具体任务,要能够解释和认识财务风险的征兆和相关征兆,积极识别风险形成的因素,科学采取措施做好财务风险管理工作。本文讨论了企业财务风险的管控和企业机构财务风险的管理。     

论企业财务战略管理及其措施制定

随着现代企业制度的建立与完善,企业财务战略管理制度逐渐建立起来,它不仅充分吸收了企业财务管理的思想,更结合了战略管理的精髓,以更优化的角度来管理企业的财务资源。本文将结合企业财务战略管理的基本内涵和战略管理模式选择应注意的问题,分析我国企业财务战略管理发展的困境,并进一步探讨相关的改善措施。     

论企业财务战略管理及其措施制定

随着现代企业制度的建立与完善,企业财务战略管理制度逐渐建立起来,它不仅充分吸收了企业财务管理的思想,更结合了战略管理的精髓,以更优化的角度来管理企业的财务资源。本文将结合企业财务战略管理的基本内涵和战略管理模式选择应注意的问题,分析我国企业财务战略管理发展的困境,并进一步探讨相关的改善措施。     

税收筹划在企业财务管理中的应用分析

税收是影响企业实际经营发展的重要因素,使用适当的方式对税收予以控制和管理,对现代企业的发展具有重大的意义。税收筹划具有政策性、择优性和实用性的特征。税收筹划既服务于企业财务管理,又帮助企业有效规避一些高税率经营项目。在财务管理中应用税收筹划应明确税收筹划和避税的差异性以及现行财务方面的法律法规。税收筹划可应用在企业筹资、投资战略决策以及资金运转中,不仅能有效降低企业税赋,同时还能有效保障国家整体税收,促进经济健康可持续发展。