浅议企业的经济活动分析

通过系统、科学的经济活动分析，企业能够完成以下主要目的和任务：第一，找出管理中的薄弱环节和反常现象，剖析其存在的原因，有针对性的加以解决；第二，帮助企业挖掘内部潜力，制定提高经济效益的新措施；第三，为提高企业素质和管理水平提供决策资料，制定企业的总体方针和发展战略。     

企业经济活动分析初探

经济活动分析是企业经济核算工作的主要内容之一，是对企业经济活动全面的调查研究工作。企业在生产经营活动中人力、物力、财力的配合和使用情况，决定企业供、产销活动是否能够发挥其正常的工作效能，直接影响企业生产经营成果的好坏和经济效益的高低。而企业经济活动分析正是对上述诸     

应重视企业经济活动分析的作用

经济活动分析是运用经济分析理论和方法对企业的经济活动从各个不同的方面所进行的研究和分析。经济活动分析的主要任务在于揭示企业经营过程中存在的问题,寻找改善工作质量、提高经济效益的最佳途径。具体地说,就是全面评价、分析计划的执行情况,检查评定企业及企业内部各部门的经济活动效果,同时,全面分析、研究影响经济指标发生变化的各种因素,揭示各种影响因素的内在规律及其影响程度,发现企业经营过程中存在的各种问题,提出解决问题的措施,为编制计划和管理决策提供科学的依据,从而使企业干部、工人能及时了解企业经营状况,鼓励和发动…     

浅议经济活动分析在企业管理中的作用

经济活动分析是经济管理部门和企业(公司)按照国家的有关方针、政策、制度，以会计资料、统计信息、核算数据和调查研究的情况为依据，对本系统、本部门以及企业内部业务活动的过程及其结果进行分析研究的方法。对企业而言，它的显著特点是根据实际会计资料和具体情况，经过认真分析总结，找出经验和问题，提出原因和整改措施，对企业管理决策提供可靠的信息资料，以加强企业的管理，增加企业的效益。     

应重视企业经济活动的分析

经济活动分析是运用经济分析理论和方法对企业的经济活动从各个不同的方面所进行的研究和分析。经济活动分析的主要任务在于揭示企业经营过程中存在的问题，寻找改善工作质量、提高经济效益的最佳途径。具体地说，就是全面评价、分析计划的执行情况，检查评定企业及企业内部各部门的经济活动效果，同时，全面分析、研究影响经济指标发生变化的各种因素，揭示各种影响因素的内在规律及其影响程度，发现企业经营过程中存在的各种问题，提出解决问题的措施，为编制计划和管理决策提供科学的依据，从而使企业干部、工人能及时了解企业经营状况，…     

如何提高油田企业经济活动分析质量

油田企业的经济活动分析已经是该行业面临的一个非常的问题。因此本文笔者先分析了我国当前油田企业经济活动分析中存在的各种不足问题,进而提出一些相应的解决措施,使经济活动分析能更好的为企业服务。     

关于加强企业经济活动分析的思考与认识

<正>当前,我国正处在新旧两种经济体制转轨变型时期,市场经济的大潮使企业感受到前所未有的竞争在压力.要提高企业的市场竞争力和适应力,从企业,必须加强经济活动的分析,对企业本身的经济状况经常有一个清醒的认识,这是企业在社会主义市场经济的新形势下不可忽略团一个重要方面.     

浅谈做好企业经济活动分析工作的几点思考

经济活动分析是一项综合运用经济理论、方针政策、统计科学等多种知识及与具体分析对象相关的专业知识,对分析对象进行的一种研究活动。对于煤电铝企业来说,尤其要搞好经济活动分析工作,意义非常重大。     

总会计师应引导企业经常性地开展经济活动分析会

总会计师应引导企业经常性地开展经济活动分析会●王子贞国有企业改革的方向是建立现代企业制度，具体体现在“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”十六个字上，其中非常重要的一条就是科学管理。党中央、国务院领导一再强调：加强科学管理是企业固本治标的大计，而...     

现代企业经济管理模式的规范化分析

进行有效的经济管理,实现企业经济管理模式的规范化,有助于提高企业的经济效益。通过对企业的经济管理活动进行计划、组织以及控制等工作,促进企业的经济效益的最大化。随着我国经济的不断发展,现代企业的经济管理模式的规范化越发受到企业的重视。本文将主要对现代企业的经济管理模式的规范化进行详细的分析,提出一些有效的措施加强企业的经济管理模式的规范化管理。     

现代企业经济管理模式的规范化分析

本文分析了现代企业经济管理的主要特点,在此基础上,提出了完善企业管理组织机构、建立健全企业经济管理体系、优化企业中各类资源的配置、调整企业经济管理制度、充分发挥出信息技术的优势、进一步规范资金管理这些企业规范化经济管理模式的构建路径.     

论现代企业经济成本控制分析

随着社会经济的不断高速迅猛发展,在经济市场当中企业之间的竞争趋势显得日趋激烈,企业本身在经营中的获利空间也越来越小,企业对于其内部成本的有效管理都有为重视。现代企业对于内部控制的主要内容已经不仅仅是孤立的将成本进行降低,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中针对自身存在的问题,找出导致问题存在的原因,在保证产品质量的情况下,提出相应的降低成本的解决对策,以实现企业价值最大化。     

现代企业经济管理模式的规范化策略分析

自从我国改革开放以后,我们国家整体的经济跟政治结构都发生了翻天覆地的变化,同时在这个变化的过程中,我们现企业的现代化经济管理模式也受到了很大的影响,给我们企业的管理与发展都带来了很多新的问题.市场经济的不断发展,给我们国家这些现代化企业也带来了很多压力跟竞争,所以说我们必须要规范化我们的管理模式,提高我们企业的竞争力,然后面对新的挑战困难.所以,该文章我们主要针对企业的经济管理模式规范化策略进行详细的探讨跟分析.     

发电企业经济活动分析体系建立及其应用

本文结合日常实际工作,从建立原则、体系内容、分析方法等方面,研究了适应电力市场的火力发电企业经济活动分析体系的建立,并结合实际应用一则进行了实证说明。     

现代企业经济管理体系研究

本文主要探讨了在企业管理中,将经济管理体系引入经济行为的、,深入研究了企业经济管理体系的主要内容,希望对提高企业经济效益、增加利润起到一定的促进作用。     

市场经济条件下经济活动分析的创新

经济活动分析目的是提供经营管理信息。在市场经济日趋深入的今天，企业的管理行为已从过去计划经济体制下的“要我管理”转变为“我要管理”，经济活动分析更是不能缺少。由于经济活动分析离不开所处的社会经济环境，经济环境变化影响分析结果。要提供较完整、确切的企业...     

现代企业制度与经济资源配置

从资源经济学的角度看,经济体制是一个经济社会中经济资源分配的方式,而企业制度是经济体制的一个子系统,其作用在于使经济资源按利益最大的原则,在企业间有选择地流动,又在企业内部得到充分利用。建立现代企业制度的着眼点是如何使经济资源在企业得到优化配置。下面从现代企业制度的五个基本特征来分析二者之间的关系,以期对企业改制有益。１．“产权关系明晰,企业拥有全部法人财产权”。这是经济资源优化配置的前提条件,也是现代企业制度的核心问题,国家具有终极产权,企业具有法人产权,自主经营,可使法人产权和经营权在企业内…