试论企业“渠道”营销的风险及对策

企业营销具有很大风险,其中“渠道”营销是出现问题最多的一个环节,这个难题对企业的发展运行起到很大影响,“渠道”营销的成功与否关系到产品市场竞争的成败。本文通过解析“渠道”营销风险具有的重要性,分析“渠道”营销风险出现问题的原因,并探索解决问题的有效对策。     

中小企业营销渠道建设误区及对策研究

市场经济体制的不断完善,为中小企业发展提供了机遇和挑战。激烈的市场竞争中,中小企业由于资源方面的局限,产品地位低,往往不能受到消费者青睐,给销售工作带来巨大困难。在渠道为王的今天,建立优良、系统的营销渠道作为企业获得持久竞争优势的手段之一,中小企业应该给予更多的关注和支持。而我国中小企业在营销渠道建设时陷入种种误区,导致没能发挥其应有贡献。在分析中小企业营销渠道建设误区的基础下,找出解决问题的应对策略,因此具有一定的现实意义。     

电子商务环境下传统企业营销渠道整合策略

电子商务环境下企业渠道关系变得更加复杂和微妙.网络渠道和传统渠道因其各自的特点和优势必将长期共存:大中城市网络营销迅猛发展,三、四线城市、县域城市及城郊市场传统零售业依然强劲增长.文章在分析当前市场特点及趋势的基础上,提出了传统企业营销渠道的整合策略.     

我国企业品牌经营中存在的问题及对策

本文主要分析了我国企业在品牌经营方面存在问题，并就如何解决这些问题进行了论述。     

黑龙江省农产品销售渠道问题分析及对策研究

黑龙江省是一个农业大省,是全国重要的商品粮基地,了解农产品销售渠道的现状、问题及对策,对提升黑龙江省农产品竞争力有着重要意义.黑龙江省农产品销售渠道存在如下问题:1.批发市场功能不健全;2.信息化硬件建设落后;3.渠道主体薄弱,组织化程度低;4.流通渠道过长,渠道环节多;5.农产品的品牌过多,自主品牌知名度差;6.农产品流通效率较低.拓展黑龙江省农产品销售渠道的对策:1.系统性构建;2.加快农产品批发市场建设;3.壮大农产品流通主体;4.积极发展农产品现代物流;5.发挥政府宏观调控作用;7.发展网络渠道;6.加大广告宣传力度.     

我国企业管理沟通存在的问题及对策分析

管理沟通在企业管理中的重要性日益凸显,但企业的沟通现状不容乐观。本文通过描述我国企业管理沟通的现状,分析其存在的问题,并提出一些完善管理沟通的对策,以期能为管理者改善企业管理沟通状况提供参考。     

我国制造业企业网络营销中存在的主要问题研究

文章对我国制造业企业在网络营销中的问题进行了研究分析,指出主要问题表现在缺乏科学规划、网络营销前台系统建设存在缺陷、缺乏后台信息系统支撑、网络分销渠道与传统分销渠道缺乏整合和管理变革滞后等方面。制造业企业只有发现并解决这些问题,才能发挥网络营销的优势。     

论企业营销渠道的优化问题

企业营销渠道的优化问题,是现代企业管理中的重要问题.它包括营销渠道的选择、营销渠道的优化和营销渠道的管理三方面内容.其中营销渠道的选择是最基础的重要内容;营销渠道的优化是画龙点睛的部分;营销渠道的管理是运行的保障.这个系统工程,为企业营销渠道优化提供了有益的参考.     

我国绿色消费存在的问题及营销对策

随着我国食品安全问题的出现,越来越多的消费者更加关注自身的消费状况,开始从传统的消费转向绿色消费领域。文章主要分析了目前我国绿色消费存在的问题,并从政府和企业两个层次提出了相应的营销对策。     

我国企业国际营销中存在的若干问题及对策

我国企业国际营销中存在的若干问题及对策□张本照市场营销活动广泛存在于现代企业经营活动之中。通过营销，企业在适当的时间，适当的地点，用合适的产品去满足顾客需要，从而提高经济效益。国际营销作为国内营销在国际市场上的拓展，随着经济文化交流的频繁，信息技术的...     

现代营销渠道的整合与创新

本文探讨现代企业营销渠道体系的整合与创新的途径:即营销渠道整合的优势,营销渠道与顾客的整合,营销渠道结构的整合:营销渠道创新,渠道运作模式创新,渠道成员关系创新.新型的营销渠道能更好地发挥渠道的功能,使产品顺利进入目标市场.     

浅析网络营销渠道的现状与发展

网络技术作为新时期信息技术发展的核心,正推动着电子商务的蓬勃发展,带动了企业运作模式的彻底变革,为企业的营销活动开辟了新的空间,现如今许多企业已经开展网络营销。市场营销渠道作为市场营销组合的要素之一,越来越受到企业的重视,对企业营销策略的实施起着关键性的影响作用。网络渠道这一新型渠道正在与传统渠道争夺市场份额,一场渠道的变革正悄然而至。如何进行新旧渠道整合,正是企业面临的一个棘手问题。本文针对我国目前的营销环境,分析渠道冲突的产生原因及特点,有针对性地提出了渠道整合的建议。     

浅议营销渠道中渠道成员的共赢趋势

传统的营销渠道模式是厂商将产品销售给各地的批发商，再由各地的批发商转售给零售商，最终到达消费者手中。这种分销方式，由于渠道成员间是松散的关系，导致渠道不稳定，风险较大，厂家难于控制商品的最终销售价格，并日也使假冒产品有机可乘。那么，厂家应如何处理与其他渠道成员的关系?本文将就此问题进行探讨。     

我国企业战略管理中存在的问题及对策

在日趋激烈的市场竞争中,加强企业战略管理对于提高我国企业竞争能力意义重大。本文首先考察了企业战略管理理论的演变,其次分析了我国目前企业战略管理中存在的问题,最后提出了解决问题的相关对策。     

我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着社会经济的不断发展,各行各业间的竞争日益激烈,企业间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业取得良好发展的关键所在,因此,这就使得企业人力资源管理更加重要。但就目前我国企业人力资源管理来看还存在着很多的问题,并没有形成一套完善、科学的人力资源管理体系。文章就我国企业人力资源管理中存在的问题进行了分析论述,并就这些问题的解决提出了一些解决对策,以期可以更好地促进我国企业人力资源管理工作的顺利开展。     

企业网络渠道建设问题及策略分析

随着信息化时代的到来,电子商务将是企业未来发展的必经之路,越来越多的企业认识到了网络的重要性,纷纷通过网络建设销售渠道,但在网络渠道建设中遇到了不少问题。如何利用好网络资源?解决网络渠道与传统渠道的共存问题,使企业扩大市场与销路,立于不败之地。本文就目前企业网络渠道建设存在的问题和策略进行分析。     

浅谈电力市场营销中存在的问题及对策

我国电力工业改革与发展已进入了一个重要时期,建立统一、开放、竞争、有序、透明的电力市场已成为我国电力工业改革和发展的必然选择。在国家采取优先发展能源等基础产业政策的推动下,电力市场由过去供不应求一跃变为供大于求的买方市场,电力市场营销工作成为思考研究的中心。本文拟从以下几方面对电力市场营销中存在的问题及其对策略予论述。     

我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源的优劣对企业的发展具有举足轻重的作用。因此,加强企业人力资源管理,已成为摆在企业管理工作者面前的一个亟待解决的问题。本文旨在分析企业人力资源管理存在问题的基础上,提出加强企业人力资源管理的对策。