河北省民营企业发展对策研究

近年来,河北省民营企业虽有长足发展,但与国内发达省份相比还有明显差距。本文在分析了河北省民营企业发展制约因素的基础上,提出了加快民营企业发展的对策建议。     

民营企业路在何方——由宛北水泥公司看民营企业成功之道

随着改革开放的不断深入和市场经济的日益完善,我国的民营企业在总体上呈现蓬勃发展的强劲势头。同时还应看到各地的民营企业发展是不平衡的,在发展速度、发展规模、发展水平上还存在很大差距,一些地区的民营企业发展相对滞后。如何破解发展难题,本文着重于探索民营企业新崛起之必由之路。     

浙江民营企业发展经验及其借鉴

浙江经济的发展很大程度上得益于其民营企业的发展。而其民营企业的发展,又很大程度上得益于浙江省在机制上、在集群产业上、在人才培养上、在科技投入上对民营企业全方位的支持。相比较之下,江西省民营企业的发展与浙江省存在较大的差距,浙江省的经验很值得江西借鉴。     

民营企业融资问题研究

近年来,我国市场经济低迷,国家内需急需拉大。在这样的情况下,我国民营企业更是艰难发展。我国民营企业与国外投资的企业相比,还是有一定的差距。外资企业不仅可以在我国获取支持发展政策,同时又有外部资源。制约我国民营企业发展的因数甚多,在发展过程中,民营企业自身又存在融资管理意识差、市场体制不健全、民间借贷组织混乱、缺少担保机构、缺乏正确的评价系统等等问题,现就这些问题提出加强企业融资管理意识、完善市场体系、完善民间借贷组织体系、构建融资管理担保机构、建立健全的民营企业信用评价系统等解决措施。     

河北省民营企业发展现状及问题分析

2008年．河北省民营经济单位达到190．7万个,其中民营企业15．4万家,民营经济从业人员1450万人．完成营业收入30972．1亿元。上缴税金1019．6亿元,约占全省财政收入的56％。民营企业已成为推动河北省经济发展的主要力量。但应当看到,河北省的民营企业在总量、人均指标、企业规模、效益、产品质量和市场占有率上与经济发达地区存在着明显的差距．主要原因是河北省民营企业竞争力较弱。     

股票期权在民营企业激励机制中的运用

一、民营企业激励机制的现状 民营企业已经是我国市场经济的重要组成部分,但是跟外资企业和国企相比,民营企业在人才的激励、约束和吸引制度上存在很大差距.具体表现为:激励制度欠科学;约束制度有漏洞,企业容易遭受损失;缺乏人力资源的战略规划;强调管理,激励手段单一;民营企业的人员流失严重并缺乏控制;民营企业资源匮乏,难以网罗人才.民营企业阵容想要进一步壮大,必须寻求一种科学的人才激励制度.     

安徽省民营企业人力资源管理现状分析及对策

改革开放以来，安徽省民营企业取得长足的发展，但与浙江等发达省份相比，差距明显。加快民营企业发展，对于安徽的奋力崛起具有重要意义。人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效地开发和科学合理地管理人力资源是安徽民营企业走向成功的关键。本文通过对安徽民营企业人力资源管理中的现状分析，提出了存在的主要问题，并指出了安徽民营企业提升人力资源管理的主要措施。     

新世纪民营企业面临的三大问题

<正> 一、民营企业的综合实力问题 民营企业经过改革开放20年来的发展,已有了相当的规模,但比起国营企业和外资企业,其规模就差远了。尤其是在企业的综合实力上,这种差距更明显。那么,如何提高民营企业的综合实力呢?这需要政府、社会、企业的努力,特别是民营企业家们的智慧和见识。 所谓综合实力指的是企业几个主要方面的指标都达到一定的标准,如收     

如何提高双鸭山民营企业员工满意度

员工满意度是员工通过比较实际获得的价值与期望获得的价值之间的差距后，对工作各方面满足与否的态度和情绪反映。随着市场营销观念的广泛流行，顾客满意的观念已为绝大多数企业所熟知，而员工满意的观念却没有得到足够的重视。通过对双鸭山市民营企业进行调查分析后发现。民营企业员工对薪酬福利、晋升机制、内部沟通及培训开发的满意度比较低下。本文对目前双鸭山民营企业相应的对策。问题进行了总结。并针对这些问题提出了相应的对策。     

陕西民营企业社会责任履行现状分析与对策研究

改革开放以来,陕西民营企业发展规模不断壮大,发展质量不断提高,对国家和社会的贡献不断增多,社会责任意识在不断觉醒,但同时,陕西民营企业还存在一些问题和差距,特别是在承担企业社会责任上存在一些问题.通过访谈和问卷调查,实证调查了陕西民营企业社会责任履行现状,与浙江民营企业进行对比,分析了陕西民营企业在履行企业社会责任方面存在的问题,并在强化民营企业家素质培养、强化政府有效监管及充分发挥工商联与行业协会等四方面提出了相关对策.     

基于层次分析法的民营快递服务失误影响因素研究

以服务为立身之本的民营快递企业的服务质量问题一直以来都备受关注,投递延误、邮件丢失、邮件损坏等服务失误投诉一直居高不下。提升民营快递企业服务质量最为关键的是控制和减少服务失误的发生。通过层次分析法,判定影响民营快递企业服务失误的诸多因素中较为重要的因素是快递员素质、管理手段与方法、服务态度、信息处理技术等。     

新时期我国民营企业管理模式探讨

民营经济已经成为当前国民经济发展的最为活跃的经济点,为了促进民营经济的发展,国家相关部门制定了许多利于民营企业发展的法规政策。但单靠国家政策的支持,而不转变管理模式,民营企业是不能做大做强的。因此在我国经济结构调整的关键时期,民营企业要调整经营管理模式,促进企业发展。     

企业战略成本管理初探

当前大多数民营企业的成本管理还是传统型、短期型和战术型的，很难适应社会经济和全球经济发展的需要。因此，认真抓好企业战略成本管理，已成为当前民营企业管理创新的一项迫切任务。     

我国民营企业发展的瓶颈研究

改革开放以来,我国民营企业日益发展壮大,在国民经济中发挥着越来越为重要的作用。但资金、人才、技术、管理等方面存在的问题却不同程度的困扰着民营企业,并已成为限制其发展的瓶颈问题,因此,必须通过对各种瓶颈形成的原因进行分析,找到打破瓶颈的对策,从而为民营企业提供充足的资金保证,优秀的管理者和员工,先进的技术和科学的管理,使我国民营企业能够获得持久、健康的发展,更好地参与市场竞争。     

基于竞争优势的民营企业薪酬管理策略

文章在分析影响民营企业竞争力因素的基础上，对我国民营企业薪酬管理与竞争优势的关系作了分析，并提出了优化民营企业薪酬管理的策略，为民营企业的薪酬管理提供新思路。     

企业战略成本管理初探

当前大多数民营企业的成本管理还是传统型、短期型和战术型的,很难适应社会经济和全球经济发展的需要。因此,认真抓好企业战略成本管理,已成为当前民营企业管理创新的一项迫切任务。     

企业知识型员工流失的成因及其风险管理

当今企业,知识型员工日益成为企业提升和保持竞争力的宝贵资源。随着企业人员流动日益频繁,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的难题。从分析知识型员工流失原因以及给企业带来的风险入手,从风险的防范与控制两方面提出了知识型员工流失风险管理的对策。     

民营企业员工敬业度影响因素研究

当前,在国内企业中普遍存在员工敬业度低的现象。中国民营企业在现阶段的人力资源开发和人才培养体系创建上缺乏有效的机制。同时,员工敬业度和忠诚度对企业发展有着重要意义。民营企业作为国民经济和社会发展的主力军,为了适应市场中激烈的竞争,只有吸引、留住和用好人才,建立行之有效的人力资源管理体系,才是民营企业发展、生存的关键。论文综合了部分国内外的文献资料,阐述了员工敬业度的概念,指出了影响员工敬业度的因素,提出了解决民营企业员工敬业度问题的方法。     

我国民营企业财务管理问题研究

文章对当前我国民营企业财务管理方面存在的一些问题进行剖析，并提出应对策略，以保障民营企业健康持续发展。     

组织结构变革在民营企业转型中的难点与对策

面临复杂多变的外部环境、更为激烈的行业竞争以及内部管理经营的提升,大多数民营企业处在转型期,其发展战略必须做出相应调整,而战略决定组织结构,势必要进行企业组织结构的变革以适应其战略,而民营企业由于其创始人或者CEO的素质和特征以及民营企业固有的特性,在组织结构变革中显得更为步履维艰。笔者试图从管理咨询实践中分析民营企业在组织结构变革实施过程中所遇到的难点与症结,并总结民营企业在组织结构变革中所采用的好措施和对策,以期为民营企业更好地进行组织结构变革提供借鉴。