集团企业资金管理体系构建探究

随着中国经济的快速发展和全球化进程的加快,集团企业在国民经济中的地位日益重要。而资金是企业发展的重要基础,良好的资金管理体系对集团企业稳定经营和可持续发展至关重要。构建一个高效、灵活和风险可控的资金管理体系成为亟须解决的问题。本文探究了集团企业资金管理体系的构建问题,并提出建立跨部门协同机制、强化内外部信息沟通与共享、完善监管政策与制度体系等对策。研究发现,建立跨部门协同机制有助于提高决策效率和内部控制能力;强化内外部信息沟通与共享能够促进部门之间协调和市场情报获取;完善监管政策与制度体系则能够为企业提供规范和引导,提升资金管理能力。     

解读资源整合与企业核心竞争力依附关系

金融危机席卷全球,企业受到了前所未有的冲击,同时也面临难得的机会,如何抓住这种百年不遇的机会,正确实施企业资源整合战略是企业的当务之急。文章通过探讨企业资源整合与核心竞争力的理论依据,阐明企业资源整合与核心竞争力的现实基础,剖析资源整合与核心竞争力的依附关系,为企业资源整合提供整合策略,以提高企业整体的资源竞争力,进而增强企业核心竞争力。     

产业集群情境下企业资源整合过程研究

产业集群情境下企业如何获得持续发展是理论界和实践界关注的重要议题。通过资源整合,企业能够在动荡而复杂的环境下获取持续竞争优势。文章以产业集群作为研究情境,从资源整合的视角出发,将企业资源整合过程解构为三个方面:资源协调、资源选择和资源重构。同时,与非集群企业进行对比,归纳出集群企业资源整合的独特表现形式。最后,深入剖析了集群企业资源整合与成长绩效之间的作用机制。     

浅析企业全面预算管理

全面预算管理在企业资源整合和战略管理中充当着重要的角色.全面预算管理是企业日常经营运作的重要工具,是企业管理支持流程之一,它是建立在权、责、利结合基础上的预算体系,通过其监督、激励和分配的功能,解决企业内部管理问题.     

企业并购整合中的矛盾及其破解

企业并购与重组是现代企业发展进程中较为常见的一种发展形势，这对于提高资源优化整合效率，促进企业更好的发展有着重要意义。但是从多起企业并购案例分析可以看出，企业并购整合过程中会出现很多组矛盾，若不处理好这些矛盾之间的关系，就极易导致企业并购失败。现本文就以企业战略整合与资源整合之间的矛盾、硬资源整合与软资源整合之间的矛盾、整合计划与整合实施之间的矛盾这三组矛盾为例，来详细探讨其相应的解决方法。     

制药企业新药研发资源整合战略研究

文章以日本武田制药企业为个案,通过对其历史与现状的分析,认为企业是通过五类资源的整合利用。即研究资源整合、开发资源整合、专利资源整合、生产资源整合、市场资源整合,并且通过五类资源之间的互相协调,使得新药研发顺利进行,在此基础上,调整新药研发战略,提高新药研发效率,增强新药研发能力。在个案分析的基础上提出制药企业新药研发的战略构想。     

基于政府在线的电子政务资源整合创新

我国电子政务资源整合虽然取得一定的成绩,但依然面临管理体制、保障机制、信息安全以及电子政务自身带来的障碍,要想突破这一系列障碍就需要从顶层设计入手,解决规划、预算、协同、共享难题,为电子政务资源整合建立体制保障;运用物联网等技术,为电子政务资源整合提供更新、更强、更有效的手段;以"政府在线"作为电子政务资源整合的平台,形成以服务为导向的电子政务资源整合架构。     

推进信息交换共享探索网上协同办公

推动跨部门的信息交换和应用，已经成为摆在广大经济管理部门和信息化工作者面前的一项重大历史性课题。浙江跨部门、跨地区的企业基础信息交换共享和应用工作已经启动，并初见成效。而如何进一步推进企业基础信息跨部门交换和应用，还需要政府各有关部门继续加强探索和实践。     

商业银行信贷资源配置效率分析

商业银行信贷资源要实现优化配置应该围绕企业外部市场均衡与内部博弈均衡为中心,随着国有商业银行经营范围的拓宽,信贷资源如何实现跨部门分专业的优化配置问题日显突出,本文就提升商业银行信贷资源的配置效率问题,围绕实现市场均衡与博弈均衡,从有效信息、有效激励与动态结构调整三个角度探讨了制约信贷资源跨部门优化配置效率中的瓶颈问题,并相应地给予了政策指导思路。     

基于营销资源和技术资源整合的创新战略选择

文章基于资源基础理论,明确了营销资源与技术资源的概念,依照资源宽与深的分类,构建了营销资源和技术资源的4种整合模式,探讨了不同资源整合模式下的创新战略选择问题。结果表明,采用技术导向型或集中化资源整合模式的企业适合选择探索式创新战略,采用营销导向型或多样化资源整合模式的企业适合利用式创新战略。     

钢铁集团企业并购后的财务资源整合及优化研究

本文将针对于我国现行钢铁企业并购后的财务资源整合及优化现状做出全面的分析与探讨,并充分揭示出现钢铁企业并购后的财务资源整合进和优化过程中存在的一系列问题,之后,通过借鉴和汲取西方发达国家先进的相关经验与知识,结合我国钢铁集团企业发展需求与特点,制定出基于核心竞争力的资源整合优化模式,不断推进我国钢铁集团企业的进一步强大和发展。     

我国的资源整合与国际贸易的关系

近几年来，随着进入WTO规则对我国经济体制不断深入的改革，我国已经深深的融入了世界经济体系。资源整合的规模使国际贸易实力迅速增长。然而，国际贸易的迅速发展，也使我国的资源整合发现越多问题的存在，例如：企业始终存在“大而全、小而全、资源分散”的问题，缺乏国际资源的合理利用，资源的有效整合。资源整合可以在有期限短、周转快、自偿性等发挥特点，能带来宏观、中观、微观的发展趋势。我国的资源整合与国际贸易相结合，得到很大进步并提高我国的分工水平，促进我国的产业、企业结构优化升级。因此，在国际贸易中，资源整合也担当着不可或缺的重要角色。为了及时把握迈向知识经济时代国际贸易发展的新趋势，进一步推进国际贸易和资源整合融为一体化发展，所以我国的资源整合是担当着不可或缺的重要角色。     

构建产学研结合的公共服务平台

本文针对生物医药产业发展中的瓶颈问题,提出以机制创新推动产业自主创新,把建立和完善产业发展的公共服务平台作为切入点,讨论了在科技资源整合和公共服务条件建设,降低企业进入门槛和研发成本,缩短新药开发的周期等问题。     

论企业文化整合

企业文化整合是企业资源整合、资产重组中不可或缺的重要内容.本文通过对企业文化整合重要意义的论述,提出了企业文化整合面临的问题及应对的策略.     

县级供电企业内部审计资源整合形式探讨

在当前形式下，内部审计日益在供电企业经营管理中占据重要地位，而县级供电企业普遍存在内部审计资源短缺的情况，却制约着企业管理的进一步提升。审计资源的科学整合已成为县级供电企业急需解决的一个问题，也是内部审计工作发展的必由之路。文章从内部审计资源的内容及审计资源整合的涵义和必要性入手，分析县级供电企业内部审计资源现状及存在的主要问题，提出内部审计资源整合的方案设计。     

长三角制造业技术创新的战略选择

长三角区域制造业的技术创新存在许多深层次的问题,如原创能力不足、企业间竞争有余而合作不足、区域技术创新体系中资源整合存在障碍等。为此,应强化企业的技术创新能力,建立企业技术创新协作网络,完善区域创新体系,以促进长三角制造业的持续发展。     

建筑材料的物流资源整合方法

当前市场环境有着很大转变,以前粗放型建筑材料供应模式已难以达到现阶段建筑材料运作与发展需求,所以需要转变传统经营模式。文章首先阐述了建筑企业的物流现状,分析建筑材料供应链的特征,基于建筑企业物流资源整合中的问题,提出了一些建筑材料的物流资源整合方法,以期可以为相关行业带来借鉴和学习作用。     

红沿河项目基于SAP的ABC作业成本法浅析

SAP软件作为目前全球排名第一的ERP方案解决软件代表了目前国际上较为先进的管理理念和管理方式。而SAP作为以财务为核心的企业资源整合系统对于运用作业成本管理的方式进行企业成本控制与管理的功能也十分强大。文章以ABC作业成本法相关理论为支撑,对在SAP环境下核电厂如何实施作业成本法进行探讨,探索红沿河核电厂如何在基于SAP环境下实施ABC作业成本法。     

资源整合能力对创业过程的影响研究

创业资源是新企业创建和成长发展的基础,资源整合伴随于整个创业过程之中,创业者需要对创业资源进行整合与优化,以增强新创企业的竞争优势,从而促进创业成功.文章回顾了资源整合能力的内涵及其维度的划分,就其对创业过程不同阶段的影响进行了评述和探讨,并总结了其中的影响机制,最后提出了资源整合能力对创业过程影响的总体分析模型.     

资源整合、创业学习与创新研究

加强资源整合、高效地创业学习,提升创新效率是新创企业面临的重要挑战。厘清资源整合、创业学习和创新三者之间的内在作用机理,有利于创业团队更加有效地进行创业活动。为厘清上述三个变量的内涵及其关系,作者提出了相对中庸的资源整合概念,并基于问卷调查,探讨了资源整合对创业企业创新的影响和创业学习在其中所发挥的中介作用。研究结果表明,资源整合对创新有正向影响,创业学习在资源整合对创新的影响中发挥完全中介的作用。